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摘 要：施工管理与施工质量控制在房屋建设施工过程中起着至关重要的作用。作为一项复杂工程，房屋建设施工关系到人民的生命财产安全，其建筑施工的质量在整个施工管理过程中所处的位置非常重要。强化房建施工管理与质量控制不仅对保障施工整体质量有促进作用，也可帮助施工企业实现利益最大化。本文从目前房建施工管理中不足之处分析入手，针对存在的几点主要问题进行探讨并提出强化策略，希望对同行有所帮助。
关键词：房建工程 施工管理 质量控制 强化策略
一、引言
目前我国社会的竞争激烈，如何使得企业在激烈的竞争中不被淘汰，是企业最看重的问题。提高产品质量是解决方法之一。在建筑行业，提升施工质量就是提升其产品质量的关键所在。在建筑行业不断发展的今天，房建施工管理与质量控制中所存在的缺陷一一暴露。例如：在施工过程中，如果遇到异常天气，混凝土施工应立即停止，如果不停止就会造成工程质量不合格。另外在采购建筑材料方面也应严格按照国家相关标准，劣质产品的进入会严重影响工程竣工后的质量。房建施工正面临着巨大的挑战。要想建筑行业健康、可持续发展，就必须要加强房建施工管理与质量控制工作，最终提升其建筑产品的质量。
二、我国房建施工管理中存在的不足之处
为保障建筑施工质量，提升建筑施工效率，建筑企业进行房建施工管理与质量控制工作。做好房建施工管理与质量控制工作才可保障在建筑施工过程中，程序不乱，所有步骤都有序进行，进而提升整体房建工程水平。但是，我国的房建施工管理与质量控制工作做的并不到位，在具体工作过程中，仍有不足之处存在。
1.建筑人员的专业素质不高。
1.1建筑管理人员的技术水平不高。在整个建筑施工过程中，建筑管理人员发挥的作用不可忽视。但在实际工作中，由于建筑管理人员的个人素质低而使得整体施工步骤受到不良影响的事例很多。这些由于各种原因导致的管理人员专业素质不高的因素，严重影响工程质量。
1.2施工人员的专业素质低，业务技能差。进行具体建筑施工操作的工作人员大部分为农民工，其普遍特征是：受教育程度不高，安全意识较差，存在侥幸心理，学习能力不强等。这些不利因素都容易造成建筑施工过程中的安全事故与质量事故。
2.施工管理制度不健全。房屋建筑的管理制度与管理体系在整体的房建施工过程中发挥着不可替代的重要作用。所有参与到施工过程中来的人员，无论是管理人员还是施工人员都要受此约束。但在实际工作中，我国很大一部分房屋建筑企业并未对此工作有充分的重视，也并未建立健全完善的施工管理体系与管理制度。由于企业的领导层对房屋建筑的管理制度与管理体系的建立并未有充分的重视，相应的责任制度也并未建立起来。大多数的施工管理体系与管理制度都浮于表面，并未认真执行，在影响施工企业管理效率的同时，也容易导致施工管理漏洞的出现。
3.建筑施工材料不符合规范。作为房屋建筑的质量支撑，建筑施工材料非常重要。但某些建筑企业为追求利益的最大化，偷工减料、以次充好，最终导致房屋建筑质量与预期严重不符。例：防水材料的不合格会导致房屋的漏水；使用的涂料不合格会导致墙面的变色甚至脱落。
4.建筑施工过程不规范。因为没有健全的施工管理体系与制度对施工过程进行有效的约束，所以在实际施工过程中，经常会出现施工工序混乱、执行力度差等现象。为追进度缩短施工作业时间，导致施工质量受影响，就会造成安全隐患，建筑的安全性无法保障。
三、强化房建施工管理与质量控制的策略
强化房建施工管理与质量控制的策略主要包括以下几点：加强工程的勘察设计管理、建立健全科学合理的施工管理体系与制度、全面加强施工安全管理、严把材料质量关。
1.加强工程的勘察设计管理。在房屋施工之前，必须要进行工程勘察设计工作。作为房建施工前的必备程序，工程勘察设计工作对于房建施工工程质量有着重要影响。加强工程勘察设计管理主要做到以下几方面：
1.1在房屋建筑施工前期，必须要对其图纸进行合理的规划，以及对实地进行细致勘察；
1.2在工程的勘察設计阶段，勘察人员、设计人员要将所有信息都共享，并进行充分地沟通与交流。设计人员需要细致设计，保障施工图纸的严谨性、合理性，要使得设计图纸与工程施工地点的实际情况相吻合。
2.建立健全科学合理的施工管理体系与制度。建筑施工企业如果没有完善的管理，就无法得到健康的发展。在我国很多建筑公司未严格重视管理规范，因此，建立健全科学合理的施工体系与制度迫在眉睫。
2.1施工单位应构建施工安全生产责任制，将管理人员、施工人员的职责与权利区分开来，以便于当工程质量出现隐患、问题时，可及时确定负责人，查明原因，快速处理。
2.2施工单位应建立事故报告机制，将建筑施工的全过程都处于监督管理范围之内。因为房屋的建筑施工是一个庞杂的工程，在施工过程中，隐患、事故时有发生。有了事故报告机制，有利于问题的快速处理，防止其恶化。
3.全面加强施工安全管理。在房建施工管理过程中，应加强对施工人员的安全质量意识的管理，提升其安全意识，帮助其在房建施工过程中，小心谨慎对待每一个作业步骤，避免出现因破坏性施工造成人员伤害的事故。在出现危险的时候，可在第一时间迅速逃离，避免受到伤害，保障其自身的安全。加强施工安全管理，提升施工单位的安全管理意识，具体可以从以下几方面入手：
3.1对于机械设备操作人员，必须要进行专业培训，并持证上岗，坚决杜绝无证上岗的现象出现；
3.2对于已经具备操作技能，并取得岗位证书的工作人员，施工单位要对其进行相关的专业技术培训，最终提升其技术水平，提高其心理素质，增强其安全责任意识，将安全事故发生的几率降到最低；
3.3在施工过程中，施工工作人员必须全程佩戴相关安全设备，万不可存在侥幸心理，无防护措施进入施工现场，务必确保施工人员人身安全。
4.严把材料质量关。房建工程的基础是施工材料，施工材料的好坏直接影响到房建工程竣工后的质量。提升房建工程整体质量，就必须要对施工材料进行严格的把关，主要从以下几方面入手：
4.1对于将进入施工现场的施工材料，施工企业应选择业务能力强、专业素质高的人员来进行材料质量的把关工作，以此来保证施工材料的高质量采购；
4.2将施工材料采购的奖惩措施制定完善。对于在施工材料采购过程中出现的以次充好、拿回扣等现象要进行严惩；
4.3为降低房建施工过程中的安全隐患，提升房建工程质量，在施工过程中所涉及的各个环节，都应由相关人员来进行签字验收；
4.4为避免因气候原因等因素的影响导致的施工材料的质量下降等问题，施工企业应专门规划出材料库房、材料堆放用地。
四、结语
综上所述，在进行房建施工的过程中，必须要切实做好其施工管理与质量控制工作，并及时对施工过程中存在的问题进行查找和整改。同时要采取科学合理的管理措施对施工过程中所有参与进来的人力、物力、财力进行管理，使得工程有序进行，进一步提升房建施工质量，提升企业经济效益与社会效益。
参考文献：
[1]李增福.强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].四川水泥，2016，（08）：136.
[2]陶鹏.强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].四川水泥，2015，（07）：151.
[3]胡昊晖，王振宇.强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].建材与装饰，2016，（49）：123-124.
关键词：房建工程 施工管理 质量控制 强化策略
一、引言
目前我国社会的竞争激烈，如何使得企业在激烈的竞争中不被淘汰，是企业最看重的问题。提高产品质量是解决方法之一。在建筑行业，提升施工质量就是提升其产品质量的关键所在。在建筑行业不断发展的今天，房建施工管理与质量控制中所存在的缺陷一一暴露。例如：在施工过程中，如果遇到异常天气，混凝土施工应立即停止，如果不停止就会造成工程质量不合格。另外在采购建筑材料方面也应严格按照国家相关标准，劣质产品的进入会严重影响工程竣工后的质量。房建施工正面临着巨大的挑战。要想建筑行业健康、可持续发展，就必须要加强房建施工管理与质量控制工作，最终提升其建筑产品的质量。
二、我国房建施工管理中存在的不足之处
为保障建筑施工质量，提升建筑施工效率，建筑企业进行房建施工管理与质量控制工作。做好房建施工管理与质量控制工作才可保障在建筑施工过程中，程序不乱，所有步骤都有序进行，进而提升整体房建工程水平。但是，我国的房建施工管理与质量控制工作做的并不到位，在具体工作过程中，仍有不足之处存在。
1.建筑人员的专业素质不高。
1.1建筑管理人员的技术水平不高。在整个建筑施工过程中，建筑管理人员发挥的作用不可忽视。但在实际工作中，由于建筑管理人员的个人素质低而使得整体施工步骤受到不良影响的事例很多。这些由于各种原因导致的管理人员专业素质不高的因素，严重影响工程质量。
1.2施工人员的专业素质低，业务技能差。进行具体建筑施工操作的工作人员大部分为农民工，其普遍特征是：受教育程度不高，安全意识较差，存在侥幸心理，学习能力不强等。这些不利因素都容易造成建筑施工过程中的安全事故与质量事故。
2.施工管理制度不健全。房屋建筑的管理制度与管理体系在整体的房建施工过程中发挥着不可替代的重要作用。所有参与到施工过程中来的人员，无论是管理人员还是施工人员都要受此约束。但在实际工作中，我国很大一部分房屋建筑企业并未对此工作有充分的重视，也并未建立健全完善的施工管理体系与管理制度。由于企业的领导层对房屋建筑的管理制度与管理体系的建立并未有充分的重视，相应的责任制度也并未建立起来。大多数的施工管理体系与管理制度都浮于表面，并未认真执行，在影响施工企业管理效率的同时，也容易导致施工管理漏洞的出现。
3.建筑施工材料不符合规范。作为房屋建筑的质量支撑，建筑施工材料非常重要。但某些建筑企业为追求利益的最大化，偷工减料、以次充好，最终导致房屋建筑质量与预期严重不符。例：防水材料的不合格会导致房屋的漏水；使用的涂料不合格会导致墙面的变色甚至脱落。
4.建筑施工过程不规范。因为没有健全的施工管理体系与制度对施工过程进行有效的约束，所以在实际施工过程中，经常会出现施工工序混乱、执行力度差等现象。为追进度缩短施工作业时间，导致施工质量受影响，就会造成安全隐患，建筑的安全性无法保障。
三、强化房建施工管理与质量控制的策略
强化房建施工管理与质量控制的策略主要包括以下几点：加强工程的勘察设计管理、建立健全科学合理的施工管理体系与制度、全面加强施工安全管理、严把材料质量关。
1.加强工程的勘察设计管理。在房屋施工之前，必须要进行工程勘察设计工作。作为房建施工前的必备程序，工程勘察设计工作对于房建施工工程质量有着重要影响。加强工程勘察设计管理主要做到以下几方面：
1.1在房屋建筑施工前期，必须要对其图纸进行合理的规划，以及对实地进行细致勘察；
1.2在工程的勘察設计阶段，勘察人员、设计人员要将所有信息都共享，并进行充分地沟通与交流。设计人员需要细致设计，保障施工图纸的严谨性、合理性，要使得设计图纸与工程施工地点的实际情况相吻合。
2.建立健全科学合理的施工管理体系与制度。建筑施工企业如果没有完善的管理，就无法得到健康的发展。在我国很多建筑公司未严格重视管理规范，因此，建立健全科学合理的施工体系与制度迫在眉睫。
2.1施工单位应构建施工安全生产责任制，将管理人员、施工人员的职责与权利区分开来，以便于当工程质量出现隐患、问题时，可及时确定负责人，查明原因，快速处理。
2.2施工单位应建立事故报告机制，将建筑施工的全过程都处于监督管理范围之内。因为房屋的建筑施工是一个庞杂的工程，在施工过程中，隐患、事故时有发生。有了事故报告机制，有利于问题的快速处理，防止其恶化。
3.全面加强施工安全管理。在房建施工管理过程中，应加强对施工人员的安全质量意识的管理，提升其安全意识，帮助其在房建施工过程中，小心谨慎对待每一个作业步骤，避免出现因破坏性施工造成人员伤害的事故。在出现危险的时候，可在第一时间迅速逃离，避免受到伤害，保障其自身的安全。加强施工安全管理，提升施工单位的安全管理意识，具体可以从以下几方面入手：
3.1对于机械设备操作人员，必须要进行专业培训，并持证上岗，坚决杜绝无证上岗的现象出现；
3.2对于已经具备操作技能，并取得岗位证书的工作人员，施工单位要对其进行相关的专业技术培训，最终提升其技术水平，提高其心理素质，增强其安全责任意识，将安全事故发生的几率降到最低；
3.3在施工过程中，施工工作人员必须全程佩戴相关安全设备，万不可存在侥幸心理，无防护措施进入施工现场，务必确保施工人员人身安全。
4.严把材料质量关。房建工程的基础是施工材料，施工材料的好坏直接影响到房建工程竣工后的质量。提升房建工程整体质量，就必须要对施工材料进行严格的把关，主要从以下几方面入手：
4.1对于将进入施工现场的施工材料，施工企业应选择业务能力强、专业素质高的人员来进行材料质量的把关工作，以此来保证施工材料的高质量采购；
4.2将施工材料采购的奖惩措施制定完善。对于在施工材料采购过程中出现的以次充好、拿回扣等现象要进行严惩；
4.3为降低房建施工过程中的安全隐患，提升房建工程质量，在施工过程中所涉及的各个环节，都应由相关人员来进行签字验收；
4.4为避免因气候原因等因素的影响导致的施工材料的质量下降等问题，施工企业应专门规划出材料库房、材料堆放用地。
四、结语
综上所述，在进行房建施工的过程中，必须要切实做好其施工管理与质量控制工作，并及时对施工过程中存在的问题进行查找和整改。同时要采取科学合理的管理措施对施工过程中所有参与进来的人力、物力、财力进行管理，使得工程有序进行，进一步提升房建施工质量，提升企业经济效益与社会效益。
参考文献：
[1]李增福.强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].四川水泥，2016，（08）：136.
[2]陶鹏.强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].四川水泥，2015，（07）：151.
[3]胡昊晖，王振宇.强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].建材与装饰，2016，（49）：123-124.