论文部分内容阅读
近年来,随着房价的疯狂上涨和部分地区政府出台的限购政策,房产销量不断下降,房地产企业资金回笼速度也日渐缓慢,房地产企业的资金压力愈发沉重。在此背景下,房地产企业开始寻找新的商业模式——轻资产运营模式。本文以国内推行轻资产运营的W集团作为案例分析对象,总结W集团在推行轻资产运营时面临的问题,并对W集团的轻资产运营提出优化措施的建议,以改善公司的经营和发展状况。