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<正> 将生产上相互紧密联系的各单位予以合并,可以消除妨碍合理利用各种生产潜力的行政界限,并使精簡管理机构成为可能。現在我們把莫斯科磨床厂将三个車間(总装配車間、部件装配車間和电气安装車間)实行合并的經驗介紹如下: 部件装配車間是装配机床部件的,是进行装配工作的;电气安装車間是安装机床上的电气設备的;总装配車間是直接承接上述两个車間的工作出产装配好的整个机床的。每个車间都有自己的管理机构,各自有单独的生产計划并編有自己的工作进度表。部件装配車間和电气安装車間进行工作并不顧及到成品装配工作的进度