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中国能源建设集团浙江火电建设有限公司， 浙江杭州 310016
摘要：电力安装工程为电力工程中的重要分项工程，受到电力工程应用领域廣的影响，电力安装工程的进行也要涉及到相应领域的具体安装工作，以实现满足工程的具体建设需求，为人们的生活用电提供可靠的服务保障，电力安装工程的具体开展也是一项与人们息息相关的工程内容，因此，一直以来这方面的质量保证也是人们关注的重点。在当前社会发展中，随着人们用电量需求量的增大以及用电功能的拓展，在电力安装工程中对一次设备和二次设备的安装要求都在提升，以更好的实现为电力系统的正常运行提供安全可靠的保障。本文主要分析当前电力安装工程具体实施存在的质量管理问题，并在此基础上提出一些应对的措施，以实现为后续工作的进行提供有效借鉴。
关键词：电力安装工程;质量管理;问题;对策
1 引起电力安装工程质量管理问题的影响因素分析
1.1 外部环境因素
在质量管理中外部环境因素是一个复杂的影响体系，通常包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素、施工作业条件因素等。其中前一因素为自然因素，而后两种为人为影响因素。通常电力安装工程进行中的天气情况、温湿度变化、气候突变等都是比较常见的自然影响因素，其要存在很大的不可控性，需要利用相关技术和有关部门的对接做好提前预防工作;质量监督体系、管理制度以及在管理中各部分工作的有效协调，施工现场各种条件的有效提供和控制等都是会产生很大影响的人为因素，这些方面的因素通常在管理工作加强下，可以更容易进行控制。
1.2 材料和设备的质量影响
在电力安装工程进行中，会涉及到各种不同类型和规格型号的原材料、辅助元件和成品设备，还要应用到相关的机械设备进行具体安装施工的工作开展，这些也是具体技术实施的重要前提。这方面对质量管理中问题的产生影响主要在采购环节，在具体安装施工管理过程中也会产生一定的影响。采购中方案设计不全面或者人员检测把控不当，都会造成材料和设备的难以达到相关的标准要求，或者出现采购错误现象，进而影响到后续的安装施工质量;在材料和设备进入现场后，现场管理条件和环境难以得到有效满足和控制，以及材料和设备二次处理不当等，都会造成对施工质量完成的不利影响。
1.3 现场施工工艺的影响
施工工艺的管控不当是一个非常大的影响因素，这方面也受到管理人员水平和是否全程具备认真负责的态度，以及对安装施工人员的管理情况和施工人员的水平等方面的影响，是一个综合性的影响因素。其中施工工艺对质量方面的影响，主要包括安装施工设计方面的考虑不全面、安装操作流程的把控不当、安装技术方案的落实不彻底、安装结束后的检测技术水平欠佳等方面，这些都会对施工质量产生大方向的影响;而管理人员和施工人员产生的影响则更偏向于一些细节方面的影响，也会进一步导致质量漏洞的产生，使整体的施工完成指标降低。
2 电力安装工程的质量管理工作应对措施探究
2.1 提高准备阶段管理工作的重视程度
在前期准备阶段的管理工作进行中，管理人员要做到多与安装工程中不同参与人员的协调沟通，并积极参与到具体工作中，以更好的实现做好方案的制定，并在发现问题后及时进行纠正。首先，在勘测阶段，管理人员必须协同相关人员调研好现场情况，以更好的实现对外部环境因素的有效预期和应对方案制定;其次，通过加强施工图设计中的协调管理，也能通过管理工作的加强在发现问题后及时进行纠正。在这两部分工作的有效参与下，可以更有效的实现对施工组织计划、施工工艺实施计划和预防计划等方案进行完善编制，以更好的为质量管理工作的进行提供参考依据。在准备工作进行中，还应根据各种方案和施工图做好科学的规划。
2.2 确定好质量管理指标
在质量管理工作进行中，在前期还应确定好需要完成的质量管理指标，在指标的确定中应包括预期性的和约束性的。预期性的可根据具体情况进行判断，不需一定完成，在确定指标后，为更好的实现质量指标的有效完成，工程技术人员就要不断提高自身技能和业务水平，并增强工作责任心，以避免达不成指标难以得到相应的收益;另外，对于监管人员的工作约束，也能让其在材料和设备的采购过程中做好严格的监管，以避免厂家的掺假或采购人员的工作疏忽现象发生，在现场应用中也应进行严格的监督管控，进而为具体安装质量达标提供基础的保障。
2.3 完善质量管理体系建设
质量管理工作的严格有序进行，离不开完善的质量管理体系建设，在这方面要进行多方面的考虑。首先应确定好组织管理框架，分配好每个管理人员具体的管理任务，并在层次划分中，确定好不同层次的质量控制任务和相应的权责，并通过相关制度的完善对管理人员和施工人员进行管理约束;其次应多重视监理人员的作用发挥，并确保其能依照相关法律体系和电力行业技术标准规范，公平公正、认真负责的进行具体工作的开展;作为建设单位，也应组织好检验团队，对具体的安装施工情况进行逐步的质量检查，或者对一些部位进行质量安全抽查;对于具体的安装施工单位来说，也应做好自检工作，对于一些特殊部位来说，还要进行严格的复检和专检工作。
2.4 优化质量监督管理，提升技术检验水平
为实现质量管理工作的有效提升，企业还应加强先进技术方面的引进力度。在技术引进中，应重点进行质量监督管理方面的技术引进，在先进的技术引进中，还应加强检验技术方面的引进或创新研究，以更好的实现通过检验水平的提升，避免质量安全隐患的产生，除此之外，还应多提升企业相关技术管理人员的技能水平，确保其能正确的运用先进的检测技术实现施工自检。
3 结束语
总之，电力安装工程，即电力设备安装工程，是电力系统正常运行的重要保障，也是电力行业得以迅速发展和应用领域拓展的重要环节，在这方面工作的具体落实中，科学有效的管理工作发挥着重要的作用，而在管理工作进行中，质量管理方面的工作则是重中之重，并且这方面一旦出现问题将会产生巨大的影响，因此，在工程质量方面的管理工作研究和实施力度加强是非常有必要的，需要企业领导、具体的质量管理人员和安装施工人员都要提高工作的重视程度，以更好的实现质量问题的有效应对，促使安装质量能满足人们的具体需求。
参考文献
[1]郑智天.电力安装工程中的质量管理问题及应对措施[J].建筑工程技术与设计，2017，（8）：1722.
摘要：电力安装工程为电力工程中的重要分项工程，受到电力工程应用领域廣的影响，电力安装工程的进行也要涉及到相应领域的具体安装工作，以实现满足工程的具体建设需求，为人们的生活用电提供可靠的服务保障，电力安装工程的具体开展也是一项与人们息息相关的工程内容，因此，一直以来这方面的质量保证也是人们关注的重点。在当前社会发展中，随着人们用电量需求量的增大以及用电功能的拓展，在电力安装工程中对一次设备和二次设备的安装要求都在提升，以更好的实现为电力系统的正常运行提供安全可靠的保障。本文主要分析当前电力安装工程具体实施存在的质量管理问题，并在此基础上提出一些应对的措施，以实现为后续工作的进行提供有效借鉴。
关键词：电力安装工程;质量管理;问题;对策
1 引起电力安装工程质量管理问题的影响因素分析
1.1 外部环境因素
在质量管理中外部环境因素是一个复杂的影响体系，通常包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素、施工作业条件因素等。其中前一因素为自然因素，而后两种为人为影响因素。通常电力安装工程进行中的天气情况、温湿度变化、气候突变等都是比较常见的自然影响因素，其要存在很大的不可控性，需要利用相关技术和有关部门的对接做好提前预防工作;质量监督体系、管理制度以及在管理中各部分工作的有效协调，施工现场各种条件的有效提供和控制等都是会产生很大影响的人为因素，这些方面的因素通常在管理工作加强下，可以更容易进行控制。
1.2 材料和设备的质量影响
在电力安装工程进行中，会涉及到各种不同类型和规格型号的原材料、辅助元件和成品设备，还要应用到相关的机械设备进行具体安装施工的工作开展，这些也是具体技术实施的重要前提。这方面对质量管理中问题的产生影响主要在采购环节，在具体安装施工管理过程中也会产生一定的影响。采购中方案设计不全面或者人员检测把控不当，都会造成材料和设备的难以达到相关的标准要求，或者出现采购错误现象，进而影响到后续的安装施工质量;在材料和设备进入现场后，现场管理条件和环境难以得到有效满足和控制，以及材料和设备二次处理不当等，都会造成对施工质量完成的不利影响。
1.3 现场施工工艺的影响
施工工艺的管控不当是一个非常大的影响因素，这方面也受到管理人员水平和是否全程具备认真负责的态度，以及对安装施工人员的管理情况和施工人员的水平等方面的影响，是一个综合性的影响因素。其中施工工艺对质量方面的影响，主要包括安装施工设计方面的考虑不全面、安装操作流程的把控不当、安装技术方案的落实不彻底、安装结束后的检测技术水平欠佳等方面，这些都会对施工质量产生大方向的影响;而管理人员和施工人员产生的影响则更偏向于一些细节方面的影响，也会进一步导致质量漏洞的产生，使整体的施工完成指标降低。
2 电力安装工程的质量管理工作应对措施探究
2.1 提高准备阶段管理工作的重视程度
在前期准备阶段的管理工作进行中，管理人员要做到多与安装工程中不同参与人员的协调沟通，并积极参与到具体工作中，以更好的实现做好方案的制定，并在发现问题后及时进行纠正。首先，在勘测阶段，管理人员必须协同相关人员调研好现场情况，以更好的实现对外部环境因素的有效预期和应对方案制定;其次，通过加强施工图设计中的协调管理，也能通过管理工作的加强在发现问题后及时进行纠正。在这两部分工作的有效参与下，可以更有效的实现对施工组织计划、施工工艺实施计划和预防计划等方案进行完善编制，以更好的为质量管理工作的进行提供参考依据。在准备工作进行中，还应根据各种方案和施工图做好科学的规划。
2.2 确定好质量管理指标
在质量管理工作进行中，在前期还应确定好需要完成的质量管理指标，在指标的确定中应包括预期性的和约束性的。预期性的可根据具体情况进行判断，不需一定完成，在确定指标后，为更好的实现质量指标的有效完成，工程技术人员就要不断提高自身技能和业务水平，并增强工作责任心，以避免达不成指标难以得到相应的收益;另外，对于监管人员的工作约束，也能让其在材料和设备的采购过程中做好严格的监管，以避免厂家的掺假或采购人员的工作疏忽现象发生，在现场应用中也应进行严格的监督管控，进而为具体安装质量达标提供基础的保障。
2.3 完善质量管理体系建设
质量管理工作的严格有序进行，离不开完善的质量管理体系建设，在这方面要进行多方面的考虑。首先应确定好组织管理框架，分配好每个管理人员具体的管理任务，并在层次划分中，确定好不同层次的质量控制任务和相应的权责，并通过相关制度的完善对管理人员和施工人员进行管理约束;其次应多重视监理人员的作用发挥，并确保其能依照相关法律体系和电力行业技术标准规范，公平公正、认真负责的进行具体工作的开展;作为建设单位，也应组织好检验团队，对具体的安装施工情况进行逐步的质量检查，或者对一些部位进行质量安全抽查;对于具体的安装施工单位来说，也应做好自检工作，对于一些特殊部位来说，还要进行严格的复检和专检工作。
2.4 优化质量监督管理，提升技术检验水平
为实现质量管理工作的有效提升，企业还应加强先进技术方面的引进力度。在技术引进中，应重点进行质量监督管理方面的技术引进，在先进的技术引进中，还应加强检验技术方面的引进或创新研究，以更好的实现通过检验水平的提升，避免质量安全隐患的产生，除此之外，还应多提升企业相关技术管理人员的技能水平，确保其能正确的运用先进的检测技术实现施工自检。
3 结束语
总之，电力安装工程，即电力设备安装工程，是电力系统正常运行的重要保障，也是电力行业得以迅速发展和应用领域拓展的重要环节，在这方面工作的具体落实中，科学有效的管理工作发挥着重要的作用，而在管理工作进行中，质量管理方面的工作则是重中之重，并且这方面一旦出现问题将会产生巨大的影响，因此，在工程质量方面的管理工作研究和实施力度加强是非常有必要的，需要企业领导、具体的质量管理人员和安装施工人员都要提高工作的重视程度，以更好的实现质量问题的有效应对，促使安装质量能满足人们的具体需求。
参考文献
[1]郑智天.电力安装工程中的质量管理问题及应对措施[J].建筑工程技术与设计，2017，（8）：1722.