“十四五”规划下区级公立医院的战略分析及选择——以苏州X医院为例

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2020年,“十四五”规划重磅发布,对社会发展方方面面产生深远影响,医疗行业也不例外.在此情境下,如何顺应医疗行业发展趋势,及时分析及调整自身战略以获得未来发展的比较优势,是每个公立医院应该思考的问题.本文以某一较有代表性的区级公立医院为例,运用SWOT分析法,探讨区级公立医院在“十四五”规划下制定战略时可用的分析依据及对应的战略选择,通过发挥优势、弥补劣势、抓住历史发展机遇来夺得战略先机,同时应对潜在威胁,最终寻得提升区级公立医院服务能力和综合效益之法.
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