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为了能够进一步强化地质勘探企业的财务管理工作,确保企业能够更好的发展,要求应当对会计管理工作加以优化。本文在分析地质勘探企业会计管理工作发展现状的基础上,探讨了地质勘探企业在会计管理工作中的问题,并且制定了地质勘探企业会计管理问题的解决策略,通过构建更为健全的会计监管体系、对下属二级单位进行严格的监控、强化会计管理人员的自身能力以及素养以及推行会计管理人员委派制度等措施,确保会计管理工作水平进一步提升。