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摘 要：经济管理现代化发展是为了满足当前时代的需求，以促使企业提高管理水平，增强市场竞争能力。本文从经济管理现代化概念入手，深入进行分析，明确其现代发展呈现出的特点，提出有效的创新策略，探讨其未来发展新趋势。
关键词：经济管理;现代化;发展趋势
经济的繁荣发展促使企业在发展过程中需要面临较大市场压力，只有完善自身的经济管理，明确未来的经济管理发展趋势才能促使企业积极进行改革，将经济管理现代化作为企业发展的基础，建立全新的经济发展管理机制，带动我国经济迅速提升。
一、经济管理现代化概述
（一）概念
实际上，经济管理是一项综合性较强的经济管理活动，在发展过程中，受到经济全球化发展与现代化发展理念的影响，逐渐实现经济管理现代化，以保证企业稳定发展。经济管理的主要内容是企业的经济目标进行分析与预测，结合企业实际情况制定合理的经济发展方案，为经济活动的有效开展奠定良好的基础，提高经济效益。因此经济管理现代化主要是适应新时代的发展促使经济管理优化自身的管理方式，不断进行创新完善以促使经济管理效率提升，灵活应用现代的理念创新传统的理念与模式，采取更为有效的方式满足现代管理需求，为企业的可持续发展奠定基础，增强企业的竞争能力。
（二）特点
经济管理现代化会随着社会发展水平的提升而不断完善，并在发展与应用过程中呈现出多方面特点，具体来说主要体现在以下几方面：
第一，民主性，实际上对于当前的社会而言，前企业在发展过程中想要实现可持续发展，必须以先进的管理理念与管理模式为基础，充分发挥专业人才的优势，帮助企业解决发展过程中遇到的问题，加强对内部员工需要的重视，实现以人为本管理，呈现出明显的民主性。
第二，创造性，对于经济管理来说在实践应用过程中需要设置合理的工作目标，保证工作人员相互进行配合，并协调进行，实现创新发展，为企业经济效益的提升奠定基础[1]。
第三，艺术性，主要是指在管理过程中应保证其具有灵活性、经验性、技巧性以及时效性，将多个艺术性进行有效的融合，创造出符合当前时代需求的管理方式，提高管理水平。
第四，能动性，企业在进行管理过程中，主要是以当前的管理理念为基础，通过思想的革新促使管理水平提升，注重能动性的发挥，积极借鉴国外先进的理念，实现手段的创新，但应避免进行一味的模仿，结合实际情况制定管理方案，满足当前的需求。
二、实现经济管理现代化发展的有效策略
（一）建立完善的现代化管理体制
在当前的新时代背景下，应充分发挥出时代优势，建立完善的现代化管理体制，高效进行企业管理，提升企业实力，具体来说，可以从以下几方面进行：
首先，加强企业经济管理决策建设，对于企业来说，合理的管理决策有助于企业适应市场的需求，有效的开展经济建设活动，明确发展目标，为企业的发展奠定基础，结合企业实际情况提升管理的科学性，发挥出经济管理的价值。
其次，加强企业经济管理审核建设，企业经济管理过程中通过企业实际运转情况进行经济管理，但受多方面因素影响，经常出现错误的信息导致其决策失误，对企业产生不良影响，通过合理的审核，有助于企业决策更加合理，加强对决策价值的判断，充分发挥出审核的优势，为企业稳定发展奠定基础。
最后，建立完善的经济管理执行层，针对企业发展做出的相关决策进行执行，合理进行任务落实，保证管理决策对企业的发展产生积极的促进意义，因此企业在发展过程中应充分发挥出管理体制的优势，从多方面层次构建，实现企业经济管理的系统性与整体性，满足当前的需求，实现现代化发展[2]。
（二）灵活应用现代化技术实现创新
現代化理念的发展促使当前的现代技术实现创新，并在发展过程中积极应用先进的技术理念，实现创新发展，如当前的企业在发展过程中灵活应用信息技术、通信技术、计算机技术等，为企业发展奠定良好的基础。以信息技术为例，在应用过程中可以利用技术优势实现信息价值的挖掘，并进行合理的数据分析，保证数据具有精准性与可靠性，可以为企业决策奠定良好的数据依据，促使企业发展。数据存储技术也是当前较为常见的技术，在应用过程中可以保证数据信息更加安全，为人们提供便捷的服务，加强数据的共享，突破传统的管理限制，在实践应用过程中促使企业经济管理逐渐成熟，提高企业经济效益。
三、現阶段经济管理发展的新趋势
（一）企业经济管理人本化发展
在现阶段发展过程中，企业在进行经济管理过程中，最重要的一点是发挥出人的作用，将人作为经济活动与管理的主体，充分发挥出人本的主观能动性，以满足当前的需求。在未来的发展过程中，人本化管理理念将逐渐与企业经济管理进行进一步的融合，贯彻落实人本理念思想，并制定完善的管理策略，帮助企业提高自身的经济效益[3]。
（二）企业文化与管理的融合
经过不断的发展，企业逐渐将自身的文化融入到企业管理中，并促使企业发展目标、发展理念、发展战略等得到深化，从整体上发展。对于企业来说，良好的企业文化有助企业形象的提升，在发展过程中建立正确的价值观念，提高企业自身的核心竞争力，实现理想化发展。与此同时，在发展过程中还呈现出民主化思想，工作人员的主体意识增强，企业尊重员工的思想意识，促使员工积极主动进行工作，以积极热情的态度发展，保证企业适应新时代发展的需求。
结论：
综上所述，在经济全球化发展背景下，企业应针对现有的现代化思想进行创新应用，加强企业管理，对主体进行优化创新，充分发挥出工作人员的能力水平，清楚的认知现代化特点，灵活应用现有的先进技术，利用技术带动管理能力提升，把握当前发展的新趋势，为企业的竞争能力与经济效益提升奠定良好的基础。
参考文献
[1] 李金梅.经济管理现代化和经济管理的发展新方向分析[J].中国市场，2019（02）：119-120.
[2] 籍晨宇.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].全国流通经济，2018（31）：37-38.
[3] 方敏.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探讨[J].现代营销（创富信息版），2018（11）：142-143.
关键词：经济管理;现代化;发展趋势
经济的繁荣发展促使企业在发展过程中需要面临较大市场压力，只有完善自身的经济管理，明确未来的经济管理发展趋势才能促使企业积极进行改革，将经济管理现代化作为企业发展的基础，建立全新的经济发展管理机制，带动我国经济迅速提升。
一、经济管理现代化概述
（一）概念
实际上，经济管理是一项综合性较强的经济管理活动，在发展过程中，受到经济全球化发展与现代化发展理念的影响，逐渐实现经济管理现代化，以保证企业稳定发展。经济管理的主要内容是企业的经济目标进行分析与预测，结合企业实际情况制定合理的经济发展方案，为经济活动的有效开展奠定良好的基础，提高经济效益。因此经济管理现代化主要是适应新时代的发展促使经济管理优化自身的管理方式，不断进行创新完善以促使经济管理效率提升，灵活应用现代的理念创新传统的理念与模式，采取更为有效的方式满足现代管理需求，为企业的可持续发展奠定基础，增强企业的竞争能力。
（二）特点
经济管理现代化会随着社会发展水平的提升而不断完善，并在发展与应用过程中呈现出多方面特点，具体来说主要体现在以下几方面：
第一，民主性，实际上对于当前的社会而言，前企业在发展过程中想要实现可持续发展，必须以先进的管理理念与管理模式为基础，充分发挥专业人才的优势，帮助企业解决发展过程中遇到的问题，加强对内部员工需要的重视，实现以人为本管理，呈现出明显的民主性。
第二，创造性，对于经济管理来说在实践应用过程中需要设置合理的工作目标，保证工作人员相互进行配合，并协调进行，实现创新发展，为企业经济效益的提升奠定基础[1]。
第三，艺术性，主要是指在管理过程中应保证其具有灵活性、经验性、技巧性以及时效性，将多个艺术性进行有效的融合，创造出符合当前时代需求的管理方式，提高管理水平。
第四，能动性，企业在进行管理过程中，主要是以当前的管理理念为基础，通过思想的革新促使管理水平提升，注重能动性的发挥，积极借鉴国外先进的理念，实现手段的创新，但应避免进行一味的模仿，结合实际情况制定管理方案，满足当前的需求。
二、实现经济管理现代化发展的有效策略
（一）建立完善的现代化管理体制
在当前的新时代背景下，应充分发挥出时代优势，建立完善的现代化管理体制，高效进行企业管理，提升企业实力，具体来说，可以从以下几方面进行：
首先，加强企业经济管理决策建设，对于企业来说，合理的管理决策有助于企业适应市场的需求，有效的开展经济建设活动，明确发展目标，为企业的发展奠定基础，结合企业实际情况提升管理的科学性，发挥出经济管理的价值。
其次，加强企业经济管理审核建设，企业经济管理过程中通过企业实际运转情况进行经济管理，但受多方面因素影响，经常出现错误的信息导致其决策失误，对企业产生不良影响，通过合理的审核，有助于企业决策更加合理，加强对决策价值的判断，充分发挥出审核的优势，为企业稳定发展奠定基础。
最后，建立完善的经济管理执行层，针对企业发展做出的相关决策进行执行，合理进行任务落实，保证管理决策对企业的发展产生积极的促进意义，因此企业在发展过程中应充分发挥出管理体制的优势，从多方面层次构建，实现企业经济管理的系统性与整体性，满足当前的需求，实现现代化发展[2]。
（二）灵活应用现代化技术实现创新
現代化理念的发展促使当前的现代技术实现创新，并在发展过程中积极应用先进的技术理念，实现创新发展，如当前的企业在发展过程中灵活应用信息技术、通信技术、计算机技术等，为企业发展奠定良好的基础。以信息技术为例，在应用过程中可以利用技术优势实现信息价值的挖掘，并进行合理的数据分析，保证数据具有精准性与可靠性，可以为企业决策奠定良好的数据依据，促使企业发展。数据存储技术也是当前较为常见的技术，在应用过程中可以保证数据信息更加安全，为人们提供便捷的服务，加强数据的共享，突破传统的管理限制，在实践应用过程中促使企业经济管理逐渐成熟，提高企业经济效益。
三、現阶段经济管理发展的新趋势
（一）企业经济管理人本化发展
在现阶段发展过程中，企业在进行经济管理过程中，最重要的一点是发挥出人的作用，将人作为经济活动与管理的主体，充分发挥出人本的主观能动性，以满足当前的需求。在未来的发展过程中，人本化管理理念将逐渐与企业经济管理进行进一步的融合，贯彻落实人本理念思想，并制定完善的管理策略，帮助企业提高自身的经济效益[3]。
（二）企业文化与管理的融合
经过不断的发展，企业逐渐将自身的文化融入到企业管理中，并促使企业发展目标、发展理念、发展战略等得到深化，从整体上发展。对于企业来说，良好的企业文化有助企业形象的提升，在发展过程中建立正确的价值观念，提高企业自身的核心竞争力，实现理想化发展。与此同时，在发展过程中还呈现出民主化思想，工作人员的主体意识增强，企业尊重员工的思想意识，促使员工积极主动进行工作，以积极热情的态度发展，保证企业适应新时代发展的需求。
结论：
综上所述，在经济全球化发展背景下，企业应针对现有的现代化思想进行创新应用，加强企业管理，对主体进行优化创新，充分发挥出工作人员的能力水平，清楚的认知现代化特点，灵活应用现有的先进技术，利用技术带动管理能力提升，把握当前发展的新趋势，为企业的竞争能力与经济效益提升奠定良好的基础。
参考文献
[1] 李金梅.经济管理现代化和经济管理的发展新方向分析[J].中国市场，2019（02）：119-120.
[2] 籍晨宇.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].全国流通经济，2018（31）：37-38.
[3] 方敏.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探讨[J].现代营销（创富信息版），2018（11）：142-143.