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前美国参议员及贝尔公司董事长查理波西谈及他的管理心得时曾说:“在我从事管理工作的早期,曾经得到的一个教训是‘不要想一个人独撑大局,要仔细挑选人才、雇用人才,然后授权给他们去负责,让他们独立作业,并为自己的行动表现负责。’我发现,帮助我的部属成功,便是帮助整个公司成功,当然,这也是我自己个人的最大成就。”