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公路施工企业资金管理极为重要,但当前存在很多问题,主要是管理制度不健全或有章不循;使用分散效率低下;管理方式和手段落后。针对这些问题,作者提出应实行集中现金管理,建立货币资金收支预算制度,严格控制货币资金收入支出,加强监督检查,同时提出了对策和具体措施,就资金的有效管理提出了可操作性办法,对企业资金管理有很强的指导意义。