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摘要：建筑工程施工的不断发展不仅为企业带来更多的经济效益，也影响了企业的有效管理。由于影响建筑工程管理的因素有很多，所以要想全面提高对建筑工程的管理，企业领导应该加大重视程度，全面落实施工过程中的管理制度以及监督措施，不断提高我国建筑工程管理水平。本文就建筑工程管理的影响因素进行了分析，并在此基础生提出了一些改进措施。
关键词：工程管理；影响因素；对策研究
中图分类号：E271文献标识码： A
引言
建筑工程管理是一项系统管理工程，其中包括了对工程质量、安全、造价的管理工作。建筑工程管理是工程管理的重要内容，要引起工程管理部门的重视，建筑企业要从改善企业内部管理、提高工程质量意识，加大对工程的管理力度可以增强企业的核心竞争力，促进建筑企业的健康发展，在建筑工程的管理中还存在一些问题，如何改进企业的管理水平，是工程管理部门工作的重点，同时工程管理也是一个复杂的工作，涉及到很多方面，需要很多部门协调配合。做好工程管理工作，可以降低工程施工成本，减少安全事故的发生，增加企业核心竞争力。
一、建筑工程管理的影响因素
1、受人为因素的影响
建筑工程施工中，人作为贯穿整个工程始终的主体，其对建筑工程质量的影响最大。在工程施工中，需要人进行决策、组织、操作和指挥，不管是直接参与还是间接参与，人对工程建设质量都会产生影响，勘察、设计、施工、业主、监理和监督检测等方面都离不开人，这些人的专业知识、技术和监督效果如何将直接影响工程质量。因此，人在建筑工程中的作用是不言而喻的，在施工管理中必须高度重视人为因素，以保证建筑工程施工工作顺利进行。
2、质量管理措施不到位
建筑结构的错位、倾斜、坍塌等现象在工程施工中经常出现，都会导致工程在施工中出现质量问题，质量管理不到位是导致施工出现问题的根源。质量管理体系不健全，是需要我们在施工管理中逐步完善的，在我国现有的工程质量管理体制中，缺少适应新的经营模式的质量管理方法，受到了计划经济的影响。在传统的管理方法中，监督体系没有发挥应有的作用，形成了封闭管理的局面，不利于工程管理。建筑工程的管理制度仍然存在一定的漏洞。市场准入制度不完善，导致有資质无能力情况发生。施工企业出现了高资质低能力，在工程施工中违反市场规定、私下交易等。这些违规行为影响了建筑工程质量。
3、受环境安全素的影响
环境作为不确定因素对工程管理影响也是不可忽视的，建筑施工过程中会产生大量的粉尘影响周围人们生活质量，从而引起工程纠纷；工程施工中会使用大量的水资源，同时产生大量的污水，污水处理不当会影响周围的自然环境，从而影响工程施工企业声誉；工程施工中产生的大量垃圾，分类堆放处理不当不仅会增加工程成本，也会出现工期拖延现象。此外，工程施工中也可能对附近的河流有所影响。因此，在施工管理中必须高度重视环境安全因素的影响，最大限度的减少工程纠纷、减少环境污染和降低成本。
4、建筑工程管理的影响因素
目前，与国外相比，我国建筑行业管理工作发展速度缓慢，部分地区甚至出现了“停滞”发展的状态。究其原因，主要是有以下几个因素制约着我国建筑工程管理水平的提高：我国建筑工程管理工作发展缓慢，究其根本原因，在于我国建筑工程管理人员主观意识存在问题：排斥先进、科学的管理理论与方法。目前，仍有许多工程管理人员坚持传统的管理理念和方法，正是因为他们主观上的不支持和配合，导致管理制度的制定、管理体制的建立、管理责任的明确以及管理任务的具体化等工作难以落实到位，进而导致我国建筑工程整体管理长期以来处于较低水平。政府建筑行业主管部门监督与管理的力度不足，也是影响我国工程管理工作长远发展的一个重要因素。协助建筑工程单位加强管理是我国政府建筑行业主管部门的权利，同时也是一种义务。然而，由于多种原因的影响，其职能并未得到全面实施和落实，在一定程度上影响着管理水平的提升。
二、建筑工程管理的应对策略
1、采取措施强化对建筑工程管理的监理力度
强化对工程的监管力度，做好以下三点：一是要在施工企业内部建立有效的工程质量监管制度，在工程施工过程中，及时发现施工过程中的质量问题并做好相关记录，监理人员要深入施工现场进行调查施工情况，了解施工进度。发现安全隐患要及时上报给有关部门，并及时整改。二是利用先进的网络技术进行施工质量管理，对施工过程中的进度进行数据分许，为后续施工进度提供数据资料，三是完善工程监理制度，分配专门的管理人员跟进施工过程，对施工的进度、质量和人员进行合理配置，对施工成本进行监管。发现施工质量问题要及时解决。
2、加强建筑工程管理的人力资源管理
建筑工程管理的工作人员在能从事管理工作的同时还应当具备其他一些知识如设计、经济、法律等一些方面，只有能力超强的工程管理专业人员才会得到企业以及社会的认可。但目前我国这种人才并不多，所以需要企业大力培养懂经济、法律等方面的复合型人才。在进行建筑项目时，要有效的合理的调动人员的分配，保证员工工作的积极性，提高工作效率，是自力资源得到最大化最有效的应用。
3、质量控制
质量管理是为了保证和提高产品质量所进行的计划、组织、协调、控制等各项工作的总称。影响建筑工程项目质量的因素很多，如项目设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，都可以直接影响工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不同工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素很多，容易产生质量问题。
在施工过程中，所用材料的细微差异，施工环境的丝毫变化，操作工序的一点变化，机械设备的丁点磨损，都可能对建筑工程项目的质量产生直接影响，甚至会造成不可避免的质量事故。建筑工程不同于其他工业产品，发生质量问题后不能对其更换配件、改进性能，更不能进行产品置换，或者是退款给业主。因此，建筑工程项目施工过程中的质量管理尤显重要。对于现代建筑施工，特别是一些规模大、涉及面广的公共建筑施工，由于各类关系错综复杂，涉及项目质量的设计、施工单位众多，不是仅仅靠施工企业就能完全保证整个项目工程全部功能的质量。所以，必须从设计开始，将质量管理纳入视野，将参与工程项目建设的众多单位有机组织起来，建立覆盖全面、协调统一的质量保障体系，才能有效保证建筑产品的全部功能质量，同时，进一步明确项目的质量目标和质量计划，要全面贯彻实施目标计划，建立健全得岗位责任制，有针对性地做好不同建筑产品的关键部门和环节的质量关。
4、加强工程安全管理
安全管理主要就是对工程中的施工人员以及物资和环境进行及时的监管和控制，其本质就是一项动态的管理工作。工程的安全管理的水平是企业实现社会效益和经济效益的基础和关键，同时它还关系到人们的生命和财产安全。进行安全管理首先就要建立完善的安全管理制度，建筑企业的法人代表以及工程项目的经理要对安全作业直接负责，同时还要求工程项目经理要在积极运用先进的管理手段的基础上，不断提高自身的专业管理素质。
结束语
建筑工程作为一项涉及范围非常广泛的社会系统工程，其管理水平直接影响到国家经济建设的发展。而日益激烈的市场竞争，使得建筑工程管理也变得更加专业化，对质量和服务水平的要求越来越高，同时还应改善企业内部管理，坚持依法建设，树立工程质量意识，加强施工管理力度，以达到促进建筑行业的健康发展的目的。
参考文献
[1]黄波.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].才智，2013.（10）.
[2]李汉明.建筑工程施工管理的制约因素及对策分析[J].城市建设理论研究，2013.（48）.
[3]王春林.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科技创业家,2013.09:30.
关键词：工程管理；影响因素；对策研究
中图分类号：E271文献标识码： A
引言
建筑工程管理是一项系统管理工程，其中包括了对工程质量、安全、造价的管理工作。建筑工程管理是工程管理的重要内容，要引起工程管理部门的重视，建筑企业要从改善企业内部管理、提高工程质量意识，加大对工程的管理力度可以增强企业的核心竞争力，促进建筑企业的健康发展，在建筑工程的管理中还存在一些问题，如何改进企业的管理水平，是工程管理部门工作的重点，同时工程管理也是一个复杂的工作，涉及到很多方面，需要很多部门协调配合。做好工程管理工作，可以降低工程施工成本，减少安全事故的发生，增加企业核心竞争力。
一、建筑工程管理的影响因素
1、受人为因素的影响
建筑工程施工中，人作为贯穿整个工程始终的主体，其对建筑工程质量的影响最大。在工程施工中，需要人进行决策、组织、操作和指挥，不管是直接参与还是间接参与，人对工程建设质量都会产生影响，勘察、设计、施工、业主、监理和监督检测等方面都离不开人，这些人的专业知识、技术和监督效果如何将直接影响工程质量。因此，人在建筑工程中的作用是不言而喻的，在施工管理中必须高度重视人为因素，以保证建筑工程施工工作顺利进行。
2、质量管理措施不到位
建筑结构的错位、倾斜、坍塌等现象在工程施工中经常出现，都会导致工程在施工中出现质量问题，质量管理不到位是导致施工出现问题的根源。质量管理体系不健全，是需要我们在施工管理中逐步完善的，在我国现有的工程质量管理体制中，缺少适应新的经营模式的质量管理方法，受到了计划经济的影响。在传统的管理方法中，监督体系没有发挥应有的作用，形成了封闭管理的局面，不利于工程管理。建筑工程的管理制度仍然存在一定的漏洞。市场准入制度不完善，导致有資质无能力情况发生。施工企业出现了高资质低能力，在工程施工中违反市场规定、私下交易等。这些违规行为影响了建筑工程质量。
3、受环境安全素的影响
环境作为不确定因素对工程管理影响也是不可忽视的，建筑施工过程中会产生大量的粉尘影响周围人们生活质量，从而引起工程纠纷；工程施工中会使用大量的水资源，同时产生大量的污水，污水处理不当会影响周围的自然环境，从而影响工程施工企业声誉；工程施工中产生的大量垃圾，分类堆放处理不当不仅会增加工程成本，也会出现工期拖延现象。此外，工程施工中也可能对附近的河流有所影响。因此，在施工管理中必须高度重视环境安全因素的影响，最大限度的减少工程纠纷、减少环境污染和降低成本。
4、建筑工程管理的影响因素
目前，与国外相比，我国建筑行业管理工作发展速度缓慢，部分地区甚至出现了“停滞”发展的状态。究其原因，主要是有以下几个因素制约着我国建筑工程管理水平的提高：我国建筑工程管理工作发展缓慢，究其根本原因，在于我国建筑工程管理人员主观意识存在问题：排斥先进、科学的管理理论与方法。目前，仍有许多工程管理人员坚持传统的管理理念和方法，正是因为他们主观上的不支持和配合，导致管理制度的制定、管理体制的建立、管理责任的明确以及管理任务的具体化等工作难以落实到位，进而导致我国建筑工程整体管理长期以来处于较低水平。政府建筑行业主管部门监督与管理的力度不足，也是影响我国工程管理工作长远发展的一个重要因素。协助建筑工程单位加强管理是我国政府建筑行业主管部门的权利，同时也是一种义务。然而，由于多种原因的影响，其职能并未得到全面实施和落实，在一定程度上影响着管理水平的提升。
二、建筑工程管理的应对策略
1、采取措施强化对建筑工程管理的监理力度
强化对工程的监管力度，做好以下三点：一是要在施工企业内部建立有效的工程质量监管制度，在工程施工过程中，及时发现施工过程中的质量问题并做好相关记录，监理人员要深入施工现场进行调查施工情况，了解施工进度。发现安全隐患要及时上报给有关部门，并及时整改。二是利用先进的网络技术进行施工质量管理，对施工过程中的进度进行数据分许，为后续施工进度提供数据资料，三是完善工程监理制度，分配专门的管理人员跟进施工过程，对施工的进度、质量和人员进行合理配置，对施工成本进行监管。发现施工质量问题要及时解决。
2、加强建筑工程管理的人力资源管理
建筑工程管理的工作人员在能从事管理工作的同时还应当具备其他一些知识如设计、经济、法律等一些方面，只有能力超强的工程管理专业人员才会得到企业以及社会的认可。但目前我国这种人才并不多，所以需要企业大力培养懂经济、法律等方面的复合型人才。在进行建筑项目时，要有效的合理的调动人员的分配，保证员工工作的积极性，提高工作效率，是自力资源得到最大化最有效的应用。
3、质量控制
质量管理是为了保证和提高产品质量所进行的计划、组织、协调、控制等各项工作的总称。影响建筑工程项目质量的因素很多，如项目设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，都可以直接影响工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不同工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素很多，容易产生质量问题。
在施工过程中，所用材料的细微差异，施工环境的丝毫变化，操作工序的一点变化，机械设备的丁点磨损，都可能对建筑工程项目的质量产生直接影响，甚至会造成不可避免的质量事故。建筑工程不同于其他工业产品，发生质量问题后不能对其更换配件、改进性能，更不能进行产品置换，或者是退款给业主。因此，建筑工程项目施工过程中的质量管理尤显重要。对于现代建筑施工，特别是一些规模大、涉及面广的公共建筑施工，由于各类关系错综复杂，涉及项目质量的设计、施工单位众多，不是仅仅靠施工企业就能完全保证整个项目工程全部功能的质量。所以，必须从设计开始，将质量管理纳入视野，将参与工程项目建设的众多单位有机组织起来，建立覆盖全面、协调统一的质量保障体系，才能有效保证建筑产品的全部功能质量，同时，进一步明确项目的质量目标和质量计划，要全面贯彻实施目标计划，建立健全得岗位责任制，有针对性地做好不同建筑产品的关键部门和环节的质量关。
4、加强工程安全管理
安全管理主要就是对工程中的施工人员以及物资和环境进行及时的监管和控制，其本质就是一项动态的管理工作。工程的安全管理的水平是企业实现社会效益和经济效益的基础和关键，同时它还关系到人们的生命和财产安全。进行安全管理首先就要建立完善的安全管理制度，建筑企业的法人代表以及工程项目的经理要对安全作业直接负责，同时还要求工程项目经理要在积极运用先进的管理手段的基础上，不断提高自身的专业管理素质。
结束语
建筑工程作为一项涉及范围非常广泛的社会系统工程，其管理水平直接影响到国家经济建设的发展。而日益激烈的市场竞争，使得建筑工程管理也变得更加专业化，对质量和服务水平的要求越来越高，同时还应改善企业内部管理，坚持依法建设，树立工程质量意识，加强施工管理力度，以达到促进建筑行业的健康发展的目的。
参考文献
[1]黄波.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].才智，2013.（10）.
[2]李汉明.建筑工程施工管理的制约因素及对策分析[J].城市建设理论研究，2013.（48）.
[3]王春林.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科技创业家,2013.09:30.