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装配式建筑工程对社会效益的体现比较明显,同时能够实现经济效益的稳定增长,但是目前在装配式建筑工程管理中,仍然会受到很多因素影响,导致装配式建筑施工前期的准备工作不充足,现有的管理理念与实际工作严重脱节等。基于此,本文重点分析装配式建筑工程管理的影响因素,并提出有针对性的解决对策,不断完善和优化工程管理思想,保证现有管理制度的有效落实,以此来提高装配式建筑工程管理水平,为装配式建筑工程施工质量提供保证。