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总结中国石油天然气集团公司十二五规划发展状况和执行中存在的问题,对国内外油气发展环境和竞争态势、机遇和挑战进行预判和研究,通过优劣势分析提出只有全方位改革创新抓住机遇,才是提升公司竞争力的关键。阐述了公司治理结构和管控模式、业务结构调整和持续重组、运行机制、混合所有制、科技体制机制和人事劳动分配制度等六个方面的全面深化改革思路和包括科技、管理创新、数字化转型、人才队伍建设和党建工作方式及方法等五个方面的全面创新战略,分析认为加强党建是解决问题的根本,并提出了推进的具体措施和建议。