论文部分内容阅读
对施工企业来说,项目的成本是他们的生命线,如果对项目的成本控制得好,就能获得更多的利润,如果管理不好,会使项目成本增加,利润空间就会减小,甚至是亏损。一个施工企业,他们的目的就是在保证质量的前提下,争取做到利润最大化。但是从目前的施工项目成本管理现状看,还存在着很多问题。本文从分析施工项目成本管理的现状和主要问题入手,简单进行了原因分析,并提出了解决办法。