摘要：面对媒体融合中央关注、政策利好的形势，县级融媒体中心是坐等顶层设计，还是未雨绸缪、主动作为？答案是肯定的。融媒体时代，县级融媒体中心如何成为具有影响力、竞争力的新型主流媒体？我觉得应该从四个方面着手。
　　关键词：融媒体;融合发展;新闻初心
　　著名新闻人白岩松曾经提到“新媒体带来了很大的冲击，日子越来越难过。”真的是这样吗？他自己解释说：“没有新媒体，传统媒体里有很多的人，也跟不上媒体的发展速度。不是新媒体让你落伍，而是你自己在落伍。没有新媒体，你也跟不上自身事业的发展，甚至有了新媒体还能舒服一点，因为我们总有个说辞。”俗话说，没有传统的广播电视，只有传统的思想观念。传统媒体人总有一种惯性思维，认为自己是官方媒体，新媒体无法取代传统媒体，主观上弱化自身存在的问题，一味地逃避问题。可以说，观念陈旧，思想僵化，创新不足，是束缚传统媒体转型脚步的巨大阻碍，清高病、自嗨病、保守病等主观病症在广电中表现更为突出。
　　随着机构改革的大潮，县级融媒体中心的任务更加明晰，一方面，要坚定党媒姓党的原则，进一步提升舆论引导能力和宣传水平;另一方面，要在事业主体的基础上提升市场化程度，为受众提供更加丰富多元的文化服务。因此，县级广电媒体在转型中应当首先清除身上的陈年痼疾，摒弃以往“无冕之王”高高在上的姿态，不清高、不自负、不保守，不带“病” 融合。
　　县级融媒体中心的建设任务，负载着巩固基层舆论阵地和推进国家治理体系现代化的重大使命，应当把握县级融媒体中心建设的重点与关键，运用互联网思维，使县级台成为我们党的执政体系中，离互联网最近、离大数据最近、离人民群众最近的一支骨干力量。可以说，当今媒体的发展，谁掌握互联网媒体技术，谁就会引领媒体发展。县级广播电视台属于传统媒体，仅靠广播电视这些单一的传播手段，已跟不上现代新型媒体的发展步伐。習近平总书记说过，“人民群众在哪里，我们的宣传工作就要做到哪里。”现在的受众都聚集在移动互联网上，所以，县级融媒体中心就要主动接触、拥抱互联网，把以往单一的广播电视产品打造成多系列的融媒体产品，树立用户思维、开放思维、创新思维、数据思维、跨界思维，通过多种媒介手段，实现立体式、全景式、全方位传播矩阵。这就需要县级媒体通过搭建技术平台，再造生产流程，管理机制创新，进行一次深刻的自我革命，把互联网这个最大的变量，做成最大的增量。只有这样，才会在未来的新闻舆论和媒体融合发展中占据主导权，实现浴火重生。
　　居于家庭中心的电视大屏，必须保证方向导向正确、绿色干净正能量，这是广播电视必须坚守的初心。一是以最便捷的方式满足人民群众“看电视”的基本需求。操作流程扁平化设计，确保任何状态下，包括短视频、社交应用等场景，都能“一键回电视直播”。二是坚持讲政治讲导向前提下的分屏。新闻联播期间、重要会议和活动直播期间不能“分屏”，确保“整屏”播放。其他时段是否分屏则交由用户“自定义”。三是牢牢把好内容审核关。融合电视不仅是节目制度的创新，也要争取节目政策、节目播出和监管制度的创新。除了广播电视播出机构直播、有线电视网络点播外，社交类媒体、互联网视频网站的内容也要有选择地引入。
　　现在，全国大多数县级台都属于财政全额拨款单位，节目粗制滥造，人民群众不满意，社会公信力不足，节目创新乏善可陈。这些是县级广播电视台的共性问题。习近平在全国宣传思想工作会议上强调：坚持提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。因此，在全媒体时代，县级融媒体中心要坚持守正创新，牢牢把握新闻宣传的主阵地，坚持分步实施，牢牢把握住内容建设这个基础工程，做精自己的专业领域，坚持高标准，精品化，品牌化，打造出具有本土文化特征的、群众叫好的名牌栏目。
　　习近平总书记说：“经历了无数次狂风骤雨，大海依旧在那儿！经历了5000多年的艰难困苦，中国依旧在这儿！面向未来，中国将永远在这儿！”眺望县级媒体的未来，无论我们会遇到怎样的挑战，迎来怎样的变化，观众永远在那儿，媒体的责任和使命永远不变。