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作者简介：丁海洁（1980-）女，汉族，陕西绥德人，本科、中级会计师。研究方向：外贸企业财务管理。
摘要：财务风险管理是企业管理中最重要的组成部分之一，随着经济全球一体化的不断推进，我国外贸企业身处形式多变和竞争日趋激烈的国际市场环境，承受着错综复杂的风险，尤其是财务风险管理面临着前所未有的考验。本文深入剖析了当前我国外贸企业在财务风险管理方面所面临的几种风险，然后指出了外贸企业财务风险管理的对策。
关键词：外贸企业；财务风险；对策随着经济全球一体化的不断推进，我国外贸企业身处形式多变和竞争日趋激烈的国际市场环境，承受的风险错综复杂，尤其是财务风险管理面临着艰巨的考验。
一、当前我国外贸企业面临的财务风险
1、信用风险
外贸企业进行外贸活动时，由于贸易国国家政治动荡、政策变化，或者客户方因为资金的紧张、信用等级差、倒闭等各方面的原因，虽然企业给贸易方提供了商业信用，但是仍不能收回货款，这就是信用风险。在国际贸易中，很大一部分信用风险是商业欺诈的结果。随着我国加入WTO的不断深化，市场竞争一定会越来越激烈，外贸企业采用最多的贸易结算方式就是信用证结算方式，因此企业的信用风险形式严峻。
2、汇率风险
汇率风险是指在一定的时期内，外贸企业在进行国际金融交易、经济来往和国际贸易时，由于贸易国的汇率的涨跌，使得企业以外币计价的资产和负债价值发生了增加和减少，对预期收益造成损失的可能性。汇率风险有交易风险、折算风险和经济风险等三种形式。当前，我国很大一部分外贸企业尤其是中小外贸企业，没有汇率风险的概念，不致倒如何去主动规避汇率风险，又没有汇率风险管理的专业人才，不能及时防范由于汇率波动造成的损失，没有一整套外汇风险管理制度。
3、结算风险
结算风险是指在办理结算时，债权方因为某些因素造成了资产的损失。当前我国外贸企业财务管理产生结算风险主要有以下原因，一是商业风险防范的意识缺乏，对外贸易时，企业在没有掌握客户的基本资料的情况下，没有采用谨慎结算的方式，从而增加了结算的风险；二是外贸企业为了增加竞争优势盲目采用信用证的方式结算，如果银行方面出现了问题，则信用证就等同于没有，形成了结算风险；三是外贸企业为了增加产品的市场占有率，提高销售业绩，在不完全掌握贸易方基本资料的情况下，盲目采用商业信用结算方法，从而形成结算风险，造成损失；四是没有结合贸易的实际情况采用适宜的支付方式，从而形成企业结算风险。
4、现金流风险
当前，我国外贸企业在现金流管理上主要存在下面三个问题：一是企业缺乏现金流意识，没有认识到现金流的重要性；二是外贸企业管理制度不完善，对现金流的管理缺乏有效监控，使得现金流的风险加大；三是企业对资金的使用把关不严，没有严格遵循财务的规章制度，对市场情况不能准确把握，使得现金的使用杂乱无章、随心所欲，缺乏计划，造成了企业周转资金缺少，影响了企业的正常生产。
二、外贸企业财务风险管理的对策
1、建立起完善的风险预警机制
财务风险预警是指利用相关的财务手段实现对财务风险的控制和预测，并在必要的时候发出警示。具体到企业业务上来就是根据企业的财务报表、营销计划、现金流动情况、合同风险评估等，从接洽客户、谈判、资信调查、签约、发货、收款到出口退税整个业务流程，对企业的经营状况进行整体的评价、分析和监控，一旦发现企业的经营中有财务风险发生的可能，就将专业的财务指标报告管理层，提到警告作用，为管理者的决策提供数据支持，以使企业能快速科学的规避财务风险。
2、建立完善的信用管理制度
外贸企业如何有效规避金融风险在很大程度上取决于企业自身的信用管理制度，外贸企业必须把信用管理纳入企业管理制度，建立信用风险决策机构。该机构负责对信用的管理实行全程控制管理，包括搜集，整理贸易方的基本信息，对贸易方的信用进行监控等，建立起贸易方的信用档案，审查销售部门的销售合同等。市场销售部门和财务部门作为信用风险决策机构的重要组成部分，要认真执行企业信用风险管理的各项规定，支持配合信用管理部门的工作，及时主动的反馈信息，对于一些新的客户以及来自经济、政治不稳定的国际和地区的客户，尤其要进行严格的客户管理，以便主动为企业规避信用风险。
3、加强外贸企业外汇风险的防范
进入2014年，人民币对美元汇率贬值幅度有点惊人。受到经济放缓等一系列因素影响，人民币对美元汇率一改前几年的单边升值，呈现了有升有贬的双向浮动，这给外贸企业带来眼前利好的同时，也让其面临着更加复杂的长期困扰和风险。据中国人民银行授权中国外汇交易中心公布的汇率中间价，2014年3月13日1美元对人民币6.1320元。而3月14日为1美元对人民币6.1346元，可见人民币对美元汇率较前一天下跌26个基点。而到了下一个交易日3月17日，汇率中间价为1美元对人民币6.1321元，这说明相比3月14日，17日人民币对美元汇率上涨了25个基点。3天内，同时出现了贬值和升值的情况，双向浮动明显。但总体来说，人民币对美元汇率趋向贬值。今年一季度，人民币创下了历史以来最高2.6%的季度贬幅，这将去年一年以来的涨幅几乎打回原形。正是因为有着不确定性，对于外贸企业来说，做好汇率风险管理是事关企业生存的大事。建立完善汇率风险管理制度，企业要加强自身的汇率风险管理意识，建立并完善风险管理制度，实时监控汇率的变化。当前在汇率趋向贬值的情况下，一是要缩短合同报价有效期，避免签订过长期限的进出口合同；二是企业也可以用出口押汇、进口押汇、出口商业发票贴现等贸易融资工具避险，或用人民币远期外汇交易、远期外汇买卖、外汇期权、掉期交易、套期保值等金融衍生产品避险；三是在合同中加列保护性条款，选择有利的合同货币。
4、加强外贸企业结算风险的防范
目前常用的外贸结算方式有汇付、托收和信用证，不同的结算方式有不同的信用风险：汇付方式风险极大，不宜采用，即使必须要使用，也得注意与其它措施并用，在托收方式上要采用D/P（托收的付款交单，Documents against Payment）即期避免采用D/A（托收的承兑交单，Documents against Acceptance）方式，信用证方式下企业要对开证行的资信情况、经营情况和信用证的条款进行审核，确保安全及时收汇。总体来说，一是要强化结算风险的意识，认真研究贸易方的具体情况，制定的方案细化到结算方式中的每一个细节；二是要做好应收帐款的管理工作，盯住每个合同订单，尽可能的提高预收帐款比例，降低预付货款的比例；三是要做好应收帐款的催收工作，应收帐款做到应收尽收，提高应收款周转速度；四是具体问题具体分析，根据个案制定科学合理的贸易方式及结算方式，防止坏帐呆账发生。
5、加强外贸企业现金流风险的防范
企业要想稳健经营、健康发展，就必须要有稳定的现金流作为保障，所以企业要提高现金流的管理意识，建立健全现金流的预警制度，有效分析识别现金流的风险，并及时规避。一是强化现金流的管理意识，提高对现金流管理，要树立现金第一的财务管理理念；二是建立健全现金流管理制度，建立有效的现金流信息管理系统，实现对现金流的实时监控，防止企业资金链断裂；三是构建科学合理的资金管理平台，对现金流进行有效控制，提高现金使用率；四是积极加强与政府相关管理部门的沟通，以便及时掌握并充分利用相关的外贸优惠政策，有效地降低政策性风险，增加企业资金的流动性。
总之，外贸企业在对外贸易实践过程中，要结合本企业自身特征和经营管理现状不断总结经验，找准财务风险控制点，吸取教训，建立一套与企业发展相适应的财务风险管理体系，这样才能在国际市场竞争中获得生存与发展。（作者单位：西安西电国际工程有限责任公司）
参考文献：
[1]何乃飞.后金融危机时代外贸企业财务风险管理研究.2010
[2]庄筱琼.论金融危机中外贸企业的风险管理.2014
摘要：财务风险管理是企业管理中最重要的组成部分之一，随着经济全球一体化的不断推进，我国外贸企业身处形式多变和竞争日趋激烈的国际市场环境，承受着错综复杂的风险，尤其是财务风险管理面临着前所未有的考验。本文深入剖析了当前我国外贸企业在财务风险管理方面所面临的几种风险，然后指出了外贸企业财务风险管理的对策。
关键词：外贸企业；财务风险；对策随着经济全球一体化的不断推进，我国外贸企业身处形式多变和竞争日趋激烈的国际市场环境，承受的风险错综复杂，尤其是财务风险管理面临着艰巨的考验。
一、当前我国外贸企业面临的财务风险
1、信用风险
外贸企业进行外贸活动时，由于贸易国国家政治动荡、政策变化，或者客户方因为资金的紧张、信用等级差、倒闭等各方面的原因，虽然企业给贸易方提供了商业信用，但是仍不能收回货款，这就是信用风险。在国际贸易中，很大一部分信用风险是商业欺诈的结果。随着我国加入WTO的不断深化，市场竞争一定会越来越激烈，外贸企业采用最多的贸易结算方式就是信用证结算方式，因此企业的信用风险形式严峻。
2、汇率风险
汇率风险是指在一定的时期内，外贸企业在进行国际金融交易、经济来往和国际贸易时，由于贸易国的汇率的涨跌，使得企业以外币计价的资产和负债价值发生了增加和减少，对预期收益造成损失的可能性。汇率风险有交易风险、折算风险和经济风险等三种形式。当前，我国很大一部分外贸企业尤其是中小外贸企业，没有汇率风险的概念，不致倒如何去主动规避汇率风险，又没有汇率风险管理的专业人才，不能及时防范由于汇率波动造成的损失，没有一整套外汇风险管理制度。
3、结算风险
结算风险是指在办理结算时，债权方因为某些因素造成了资产的损失。当前我国外贸企业财务管理产生结算风险主要有以下原因，一是商业风险防范的意识缺乏，对外贸易时，企业在没有掌握客户的基本资料的情况下，没有采用谨慎结算的方式，从而增加了结算的风险；二是外贸企业为了增加竞争优势盲目采用信用证的方式结算，如果银行方面出现了问题，则信用证就等同于没有，形成了结算风险；三是外贸企业为了增加产品的市场占有率，提高销售业绩，在不完全掌握贸易方基本资料的情况下，盲目采用商业信用结算方法，从而形成结算风险，造成损失；四是没有结合贸易的实际情况采用适宜的支付方式，从而形成企业结算风险。
4、现金流风险
当前，我国外贸企业在现金流管理上主要存在下面三个问题：一是企业缺乏现金流意识，没有认识到现金流的重要性；二是外贸企业管理制度不完善，对现金流的管理缺乏有效监控，使得现金流的风险加大；三是企业对资金的使用把关不严，没有严格遵循财务的规章制度，对市场情况不能准确把握，使得现金的使用杂乱无章、随心所欲，缺乏计划，造成了企业周转资金缺少，影响了企业的正常生产。
二、外贸企业财务风险管理的对策
1、建立起完善的风险预警机制
财务风险预警是指利用相关的财务手段实现对财务风险的控制和预测，并在必要的时候发出警示。具体到企业业务上来就是根据企业的财务报表、营销计划、现金流动情况、合同风险评估等，从接洽客户、谈判、资信调查、签约、发货、收款到出口退税整个业务流程，对企业的经营状况进行整体的评价、分析和监控，一旦发现企业的经营中有财务风险发生的可能，就将专业的财务指标报告管理层，提到警告作用，为管理者的决策提供数据支持，以使企业能快速科学的规避财务风险。
2、建立完善的信用管理制度
外贸企业如何有效规避金融风险在很大程度上取决于企业自身的信用管理制度，外贸企业必须把信用管理纳入企业管理制度，建立信用风险决策机构。该机构负责对信用的管理实行全程控制管理，包括搜集，整理贸易方的基本信息，对贸易方的信用进行监控等，建立起贸易方的信用档案，审查销售部门的销售合同等。市场销售部门和财务部门作为信用风险决策机构的重要组成部分，要认真执行企业信用风险管理的各项规定，支持配合信用管理部门的工作，及时主动的反馈信息，对于一些新的客户以及来自经济、政治不稳定的国际和地区的客户，尤其要进行严格的客户管理，以便主动为企业规避信用风险。
3、加强外贸企业外汇风险的防范
进入2014年，人民币对美元汇率贬值幅度有点惊人。受到经济放缓等一系列因素影响，人民币对美元汇率一改前几年的单边升值，呈现了有升有贬的双向浮动，这给外贸企业带来眼前利好的同时，也让其面临着更加复杂的长期困扰和风险。据中国人民银行授权中国外汇交易中心公布的汇率中间价，2014年3月13日1美元对人民币6.1320元。而3月14日为1美元对人民币6.1346元，可见人民币对美元汇率较前一天下跌26个基点。而到了下一个交易日3月17日，汇率中间价为1美元对人民币6.1321元，这说明相比3月14日，17日人民币对美元汇率上涨了25个基点。3天内，同时出现了贬值和升值的情况，双向浮动明显。但总体来说，人民币对美元汇率趋向贬值。今年一季度，人民币创下了历史以来最高2.6%的季度贬幅，这将去年一年以来的涨幅几乎打回原形。正是因为有着不确定性，对于外贸企业来说，做好汇率风险管理是事关企业生存的大事。建立完善汇率风险管理制度，企业要加强自身的汇率风险管理意识，建立并完善风险管理制度，实时监控汇率的变化。当前在汇率趋向贬值的情况下，一是要缩短合同报价有效期，避免签订过长期限的进出口合同；二是企业也可以用出口押汇、进口押汇、出口商业发票贴现等贸易融资工具避险，或用人民币远期外汇交易、远期外汇买卖、外汇期权、掉期交易、套期保值等金融衍生产品避险；三是在合同中加列保护性条款，选择有利的合同货币。
4、加强外贸企业结算风险的防范
目前常用的外贸结算方式有汇付、托收和信用证，不同的结算方式有不同的信用风险：汇付方式风险极大，不宜采用，即使必须要使用，也得注意与其它措施并用，在托收方式上要采用D/P（托收的付款交单，Documents against Payment）即期避免采用D/A（托收的承兑交单，Documents against Acceptance）方式，信用证方式下企业要对开证行的资信情况、经营情况和信用证的条款进行审核，确保安全及时收汇。总体来说，一是要强化结算风险的意识，认真研究贸易方的具体情况，制定的方案细化到结算方式中的每一个细节；二是要做好应收帐款的管理工作，盯住每个合同订单，尽可能的提高预收帐款比例，降低预付货款的比例；三是要做好应收帐款的催收工作，应收帐款做到应收尽收，提高应收款周转速度；四是具体问题具体分析，根据个案制定科学合理的贸易方式及结算方式，防止坏帐呆账发生。
5、加强外贸企业现金流风险的防范
企业要想稳健经营、健康发展，就必须要有稳定的现金流作为保障，所以企业要提高现金流的管理意识，建立健全现金流的预警制度，有效分析识别现金流的风险，并及时规避。一是强化现金流的管理意识，提高对现金流管理，要树立现金第一的财务管理理念；二是建立健全现金流管理制度，建立有效的现金流信息管理系统，实现对现金流的实时监控，防止企业资金链断裂；三是构建科学合理的资金管理平台，对现金流进行有效控制，提高现金使用率；四是积极加强与政府相关管理部门的沟通，以便及时掌握并充分利用相关的外贸优惠政策，有效地降低政策性风险，增加企业资金的流动性。
总之，外贸企业在对外贸易实践过程中，要结合本企业自身特征和经营管理现状不断总结经验，找准财务风险控制点，吸取教训，建立一套与企业发展相适应的财务风险管理体系，这样才能在国际市场竞争中获得生存与发展。（作者单位：西安西电国际工程有限责任公司）
参考文献：
[1]何乃飞.后金融危机时代外贸企业财务风险管理研究.2010
[2]庄筱琼.论金融危机中外贸企业的风险管理.2014