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加强集团财务管控，发挥集团母子公司的协同效应，是实现集团公司整体效益的核心环节。实施集团财务管控要本着产权依据、战略导向、集权与分权相结合等原则。完善财务管理体制，明确母子公司财务管理职能定位，通过统一财务信总平台、全面预算管理、财务负责人委派、统一集团财务管理制度和流程、资金集中管理等方式来实现集团财务管控目标。