新修订的《中华人民共和国审计法（修正草案）》对内部审计组织的功能有新定位，同时也对内部审计组织审计业务开展提出更高要求。从现状来看，单位内投资项目投资现金流量大，投资回收期长，但普遍缺乏整体有效方法对项目效果和效益进行评价。内部审计部门应该创新审计方法，对项目资源的使用结果和项目预期建设的目标进行独立审计和科学评价，起到关注经济增长质量，促进投资规范、决策科学和避免项目资源浪费的作用。为适应新要求，单位内部审计部门根据新时代要求，以属性评分法为逻辑起点，建立匹配公司的全过程生命周期的评价指标体系，运用绩效审计思路与方法，对生产部门单项目建设情况实施了的专项审计。本文以单位某专项建设整体情况开展的专项审计为例，从审计目标选择、指标体系构建、审计组织方式和实践效果维度给出一种针对单位内项目的绩效审计实践路径。