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中国海洋大学 山东青岛 266000
摘要：随着我国城市人口的日益增多，城市土地资源的日益珍贵，越来越多的建筑拔地而起，其中以高层建筑居多，由于高层建筑占据现在社会市场的主流，本文就以高层建筑为例展开论述，关于建筑工程施工安全风险问题，相信大多数的建筑工程师以及施工人员都有同感，由于高层建筑层数多，工序复杂、技术要求高、工程量大、建设周期长、投资高等特点，因此，在施工过程中会存在着大量的风险，风险种类繁多，彼此关系错综复杂，且处于动态发展的过程中，这就导致大量安全事故的发生，为了更好的保证建筑工程施工的安全性，减少人员伤亡和国家财产损失，结合安全管理和风险管理的理论知识与方法，对建筑工程施工的安全风险管理研究是非常必要的。那么我就从高层建筑这方面发表我的几点心得。
关键词：建筑施工；安全风险；理论研究；控制
一、风险概念分析
风险由不确定因素引起，由于建筑工程项目规模大，参与人员较多，周期长，技术复杂等特点，致使这种不确定因素对建筑工程项目的影响更加的突出，风险也呈递增形式，因此就需要实施有效地风险管理来减少风险的产生或降低风险带来的损失，加强风险管理势在必行。
1.风险的概念
1）风险是一个抽象而且笼统模糊的概念，目前，对于风险的看法以及给出的定义不尽相同，没有可以通用的，在不同领域完善严谨的定义。但总的来说，风险是有害结果发生的可能性，也是对可能发生损害的一种度量，风险具备两个方面，一是不确定性；二是产生损失后果。同时，风险的研究基因围绕着有害事件，有害事件发展的可能性以及有害事件造成的后果等问题展开。
2.风险特征
（1）风险存在的客观性和普遍性
引发风险点的诸多风险因素相对风险自身而言是独立的，也就是说不管风险的存在有没有被风险主体意识到，一旦风险诱因存在且条件成熟，就会导致一定程度的损失，因此，风险的存在不以人的意志为转移，它是客观存在的。
（2）风险的可识别性和可控制性
通过分析统计资料，利用相关理论方法来判断某种风险发生的概率，以及该风险所导致的后果的严重程度就是所谓的识别；采用合理的、适当的技术回避风险，控制风险所导致后果的严重程度就是所谓的控制，随着管理科学理论、技术和方法的进一步完善，风险的识别和控制已经比较成熟。
（3）风险的相对性
风险是相对活动和时间主体而言的，不同的主体对于风险的承受能力是有差异的，相同的风险对于不同的主体又有着不同的影响，也就是说，风险主体对于风险点的承受能力在一定程度上受其地位、拥有资源、收益大小以及投入多少的影响，因此，风险具有相对性。
（4）风险的可变性
随着活动和事件的发展，风险性质以及风险导致的后果也会发生一定的变化，这就是风险的可变性，也可以分为以下三方面理解：
①质的变化，随着活动事件的发展，一些风险事件或因素已不再是风险
②量的变化，随着管理科学理论的完善，风险被认知和防范的程度在提高，风险事件的发生及其导致的损失程度也在变化。
③当人们利用各种管理理论、方法管理风险时，之前的风险因素可能会发生一定的变化，因此，某些风险因素会消除。与此同时，新的风险因素又会产生了。
（5）风险的多样性和多层次性
由于大型项目的规模大、周期长、范围广、导致风险因素的种类繁多、数量众多，这些风险因素彼此间的关系错综复杂，与外界因素之间有相互交叉影响，这就使风险具有了多层次性。
3.风险的分类
（1）按照风险的存在分
①客观风险：实际结果与预测结果间的差异和变动程度
②主管风险：由精神和心理状态引起的不确定性
（2）按风险的对象分：财产风险、身风险、任风险、用风险
（3）按风险产生的根源分：整治风险、经济风险、管理风险、自然风险、社会风险
（4）按风险的性质分：静态风险、动态风险
（5）按对风险的承受能力分：可接受风险、不可接受风险
（6）按风险信息量的了解程度分：可视风险、真正风险
（7）按风险造成的后果分：
①纯粹风险：仅造成损失而无收益可能的风险
②投机风险：造成顺势的同时又可能获得额外收益的风险
二、建筑施工中安全风险管理分析及研究对策
高层房屋建筑工程施工现场安全管理工作包含三个方面的内容：管理工作本身、对人的管理以及对物的管理，这三项管理工作做得是否全面到位，将直接影响项目实施的安全性，为了保证项目地安全施工，就必须做好项目施工现场的安全管理和风险识别工作。
安全风险的识别方法：
（1）头脑风暴法
头脑风暴（Brain Storming，简称BS）法，是最常用的风险识别方法。其实质是运用发散性、创造性思维以及专家经验，通过一种规定了特殊规则和方法技巧的特殊小组会议，营造一种有利于激励创造力的环境氛围，是与会者能够根据自己的知识储备无拘无束的发挥想象力，畅所欲言，并因彼此之间的相互启发，联想而引起創新设想的连锁反应，通过会议方式分析和识别项目风险。
（2）德尔菲法
德菲尔法（Delphi法）是一种反馈匿名函询的方法，邀请专家匿名参加风险分析和识别，针对项目风险问题向专家分别提出问题，而后将他们回答的意见综合整理，匿名反馈给专家，再次征求意见，然后加以整合、反馈，如此反复循环，直到得到一个比较稳定且可靠性较大的意见。
（3）访谈法
访谈法是通过对资源项目经理、相关领域专家或项目利害关系者进行面对面的访谈，访谈对象依据自己丰富的经验和掌握的项目信息，对项目风险进行识别。负责访谈的人员要选择适宜的访谈对象，并向访谈对象提供项目内外部环境、假设条件和约束条件等相关信息，最后收集整理不同领域人员对于项目风险的认识和分析。访谈法具有范围广、针对性强、回收率高以及获取的资料可信、有效等特点。 （4）安全检查表法
安全检查表法是通过充分的研究分析危险源系统，并将其分成若干层次和单元，列出系统涵盖的所有危险因素，稳定要检查的项目，然后编制成相应的检查表，并依照此表进行检查的方法，表格编制的控制指标依据相关标准，规范以及法律法规，控制措施则主要根据专家的经验。安全检查法是最简单明了的一种方法。
众所周知，建筑施工中最应该关注的就是安全问题，由于施工中人员量大，工期长、技术要求高、安全问题成了重中之重，大量研究证明，高层建筑施工过程中容易出现的安全事故形式有：倒塌、触电、火灾、高处坠落、机械傷害、物体击打等六大类。如果没有全面的、系统的安全风险评估管理，安全事故将会频频发生。对于项目集体而言，后果也会非常严重。因此，我们要不断的增大对建筑施工管理人员的安全意识培训，提高管理者的安全意识，并且认识到安全风险的潜在性和危害性，从而增强对施工过程中的有效监督和风险管理力度，注重安全操作规程以及施工技术措施到位。
三、建筑施工安全风险防范与控制
建筑施工安全风险的处理方法与风险管理的处理方法相同，均包括风险回避、风险控制、风险自留和风险转移。作为建筑施工安全风险管理而言，除了采取以建筑工程一切险及职工（或雇员）人身伤害事故险等的工程保险方式的风险转移外，风险控制是最重要的了。
1.风险控制原则
通过风险评价，确定了风险等级，就需对不同等级的风险采取不同的控制措施。采取风险控制措施的一般原则是：1）消除风险、降低风险、个人防护；2）预防措施、保护措施、应急措施；3）对极不可承受的风险要禁止作业，对重大风险要立即整改，对中度风险要限期整改，对轻度风险要加强监测和保护，对尚可忽略的风险，稍加注意，不必采取措施。
2.建筑施工安全风险控制的方法
建筑施工安全风险控制的一般方法有：1）确定安全目标、指标，组建机构，落实职责；2）制定管理方案，包括管理措施和技术措施等；3）制定程序文书、作业指导书、操作规程、作业规范、管理制度等必要的文件；4）加强监督、检查、测量及测试；5）对危险作业、危险设备、危险场所，加强运行控制；6）组织员工培训，提高从业人员特别是关键岗位人员的安全意识和工作能力；7）发现事故苗头、隐患，及时分析原因并采取纠正和预防措施。
总结
安全与人类的生存发展紧密相连，安全科学管理体系已经发展的比较成熟，并被应用在各个领域，以减少各种安全事故的发生，目前，国内外都在加大对安全风险的研究，研究表明，风险对人们的生产生活、生存环境和生活质量均会产生负面影响，风险管理理论也在进一步的发展和完善过程中，我国的建筑工程安全风险研究起步比较晚，对安全管理的系统研究以及风险管理的引入基本开始于20世纪80年代中期。但是在这样的环境下，我们通过不断的学习研究，力争将安全风险管理研究做到完善，甚至更好。以上仅为个人论谈。
摘要：随着我国城市人口的日益增多，城市土地资源的日益珍贵，越来越多的建筑拔地而起，其中以高层建筑居多，由于高层建筑占据现在社会市场的主流，本文就以高层建筑为例展开论述，关于建筑工程施工安全风险问题，相信大多数的建筑工程师以及施工人员都有同感，由于高层建筑层数多，工序复杂、技术要求高、工程量大、建设周期长、投资高等特点，因此，在施工过程中会存在着大量的风险，风险种类繁多，彼此关系错综复杂，且处于动态发展的过程中，这就导致大量安全事故的发生，为了更好的保证建筑工程施工的安全性，减少人员伤亡和国家财产损失，结合安全管理和风险管理的理论知识与方法，对建筑工程施工的安全风险管理研究是非常必要的。那么我就从高层建筑这方面发表我的几点心得。
关键词：建筑施工；安全风险；理论研究；控制
一、风险概念分析
风险由不确定因素引起，由于建筑工程项目规模大，参与人员较多，周期长，技术复杂等特点，致使这种不确定因素对建筑工程项目的影响更加的突出，风险也呈递增形式，因此就需要实施有效地风险管理来减少风险的产生或降低风险带来的损失，加强风险管理势在必行。
1.风险的概念
1）风险是一个抽象而且笼统模糊的概念，目前，对于风险的看法以及给出的定义不尽相同，没有可以通用的，在不同领域完善严谨的定义。但总的来说，风险是有害结果发生的可能性，也是对可能发生损害的一种度量，风险具备两个方面，一是不确定性；二是产生损失后果。同时，风险的研究基因围绕着有害事件，有害事件发展的可能性以及有害事件造成的后果等问题展开。
2.风险特征
（1）风险存在的客观性和普遍性
引发风险点的诸多风险因素相对风险自身而言是独立的，也就是说不管风险的存在有没有被风险主体意识到，一旦风险诱因存在且条件成熟，就会导致一定程度的损失，因此，风险的存在不以人的意志为转移，它是客观存在的。
（2）风险的可识别性和可控制性
通过分析统计资料，利用相关理论方法来判断某种风险发生的概率，以及该风险所导致的后果的严重程度就是所谓的识别；采用合理的、适当的技术回避风险，控制风险所导致后果的严重程度就是所谓的控制，随着管理科学理论、技术和方法的进一步完善，风险的识别和控制已经比较成熟。
（3）风险的相对性
风险是相对活动和时间主体而言的，不同的主体对于风险的承受能力是有差异的，相同的风险对于不同的主体又有着不同的影响，也就是说，风险主体对于风险点的承受能力在一定程度上受其地位、拥有资源、收益大小以及投入多少的影响，因此，风险具有相对性。
（4）风险的可变性
随着活动和事件的发展，风险性质以及风险导致的后果也会发生一定的变化，这就是风险的可变性，也可以分为以下三方面理解：
①质的变化，随着活动事件的发展，一些风险事件或因素已不再是风险
②量的变化，随着管理科学理论的完善，风险被认知和防范的程度在提高，风险事件的发生及其导致的损失程度也在变化。
③当人们利用各种管理理论、方法管理风险时，之前的风险因素可能会发生一定的变化，因此，某些风险因素会消除。与此同时，新的风险因素又会产生了。
（5）风险的多样性和多层次性
由于大型项目的规模大、周期长、范围广、导致风险因素的种类繁多、数量众多，这些风险因素彼此间的关系错综复杂，与外界因素之间有相互交叉影响，这就使风险具有了多层次性。
3.风险的分类
（1）按照风险的存在分
①客观风险：实际结果与预测结果间的差异和变动程度
②主管风险：由精神和心理状态引起的不确定性
（2）按风险的对象分：财产风险、身风险、任风险、用风险
（3）按风险产生的根源分：整治风险、经济风险、管理风险、自然风险、社会风险
（4）按风险的性质分：静态风险、动态风险
（5）按对风险的承受能力分：可接受风险、不可接受风险
（6）按风险信息量的了解程度分：可视风险、真正风险
（7）按风险造成的后果分：
①纯粹风险：仅造成损失而无收益可能的风险
②投机风险：造成顺势的同时又可能获得额外收益的风险
二、建筑施工中安全风险管理分析及研究对策
高层房屋建筑工程施工现场安全管理工作包含三个方面的内容：管理工作本身、对人的管理以及对物的管理，这三项管理工作做得是否全面到位，将直接影响项目实施的安全性，为了保证项目地安全施工，就必须做好项目施工现场的安全管理和风险识别工作。
安全风险的识别方法：
（1）头脑风暴法
头脑风暴（Brain Storming，简称BS）法，是最常用的风险识别方法。其实质是运用发散性、创造性思维以及专家经验，通过一种规定了特殊规则和方法技巧的特殊小组会议，营造一种有利于激励创造力的环境氛围，是与会者能够根据自己的知识储备无拘无束的发挥想象力，畅所欲言，并因彼此之间的相互启发，联想而引起創新设想的连锁反应，通过会议方式分析和识别项目风险。
（2）德尔菲法
德菲尔法（Delphi法）是一种反馈匿名函询的方法，邀请专家匿名参加风险分析和识别，针对项目风险问题向专家分别提出问题，而后将他们回答的意见综合整理，匿名反馈给专家，再次征求意见，然后加以整合、反馈，如此反复循环，直到得到一个比较稳定且可靠性较大的意见。
（3）访谈法
访谈法是通过对资源项目经理、相关领域专家或项目利害关系者进行面对面的访谈，访谈对象依据自己丰富的经验和掌握的项目信息，对项目风险进行识别。负责访谈的人员要选择适宜的访谈对象，并向访谈对象提供项目内外部环境、假设条件和约束条件等相关信息，最后收集整理不同领域人员对于项目风险的认识和分析。访谈法具有范围广、针对性强、回收率高以及获取的资料可信、有效等特点。 （4）安全检查表法
安全检查表法是通过充分的研究分析危险源系统，并将其分成若干层次和单元，列出系统涵盖的所有危险因素，稳定要检查的项目，然后编制成相应的检查表，并依照此表进行检查的方法，表格编制的控制指标依据相关标准，规范以及法律法规，控制措施则主要根据专家的经验。安全检查法是最简单明了的一种方法。
众所周知，建筑施工中最应该关注的就是安全问题，由于施工中人员量大，工期长、技术要求高、安全问题成了重中之重，大量研究证明，高层建筑施工过程中容易出现的安全事故形式有：倒塌、触电、火灾、高处坠落、机械傷害、物体击打等六大类。如果没有全面的、系统的安全风险评估管理，安全事故将会频频发生。对于项目集体而言，后果也会非常严重。因此，我们要不断的增大对建筑施工管理人员的安全意识培训，提高管理者的安全意识，并且认识到安全风险的潜在性和危害性，从而增强对施工过程中的有效监督和风险管理力度，注重安全操作规程以及施工技术措施到位。
三、建筑施工安全风险防范与控制
建筑施工安全风险的处理方法与风险管理的处理方法相同，均包括风险回避、风险控制、风险自留和风险转移。作为建筑施工安全风险管理而言，除了采取以建筑工程一切险及职工（或雇员）人身伤害事故险等的工程保险方式的风险转移外，风险控制是最重要的了。
1.风险控制原则
通过风险评价，确定了风险等级，就需对不同等级的风险采取不同的控制措施。采取风险控制措施的一般原则是：1）消除风险、降低风险、个人防护；2）预防措施、保护措施、应急措施；3）对极不可承受的风险要禁止作业，对重大风险要立即整改，对中度风险要限期整改，对轻度风险要加强监测和保护，对尚可忽略的风险，稍加注意，不必采取措施。
2.建筑施工安全风险控制的方法
建筑施工安全风险控制的一般方法有：1）确定安全目标、指标，组建机构，落实职责；2）制定管理方案，包括管理措施和技术措施等；3）制定程序文书、作业指导书、操作规程、作业规范、管理制度等必要的文件；4）加强监督、检查、测量及测试；5）对危险作业、危险设备、危险场所，加强运行控制；6）组织员工培训，提高从业人员特别是关键岗位人员的安全意识和工作能力；7）发现事故苗头、隐患，及时分析原因并采取纠正和预防措施。
总结
安全与人类的生存发展紧密相连，安全科学管理体系已经发展的比较成熟，并被应用在各个领域，以减少各种安全事故的发生，目前，国内外都在加大对安全风险的研究，研究表明，风险对人们的生产生活、生存环境和生活质量均会产生负面影响，风险管理理论也在进一步的发展和完善过程中，我国的建筑工程安全风险研究起步比较晚，对安全管理的系统研究以及风险管理的引入基本开始于20世纪80年代中期。但是在这样的环境下，我们通过不断的学习研究，力争将安全风险管理研究做到完善，甚至更好。以上仅为个人论谈。