12月13日，中关村互联网金融产业园一期暨宝蓝·金园国际中心举行了开园仪式，这是凡学兵和他的宝蓝股份继益园文创基地之后运营的又一个产业园区，同时也是北京市首个互联网金融产业园区。这个园区能为更多互联网金融企业带来重大利好，给正在热兴的互联网金融行业如P2P、第三方支付等提供了一个更好的经营环境。而且据可靠消息称，进驻这个产业园互联网金融企业，将可获得政府在金融政策、配套服务、租金补贴等方面的政策扶持，给予该类企业通往成功的一股助推力。而运作这个产业园区的开创者，就是宝蓝物业服务股份有限公司董事长凡学兵先生。是什么原因让一个物业经营者率先洞悉并成功运作了互联网金融产业园这个尚不为多数人熟知的“上帝之门”？作为一家商用物业运营商，宝蓝总是站在市场需求的最前沿，不断改变商用物业的使用功能，以满足当下业主朋友对于企业生产、商业生活以及综合物业等多样化的需求。总体来看，宝蓝最核心的竞争力就在于，响应政府政策，结合市场需求，研究产业方向，盘活存量资产，布局优势行业，优化资源配置。宝蓝董事长凡学兵接受采访时表示宝蓝的成功经验归纳起来就是“三看”：一看政策，二看市场，三看产业方向。
　　第一，看政策。此次中关村互联网金融产业园的开园，就是宝蓝把握住了国家对金融、特别是科技金融、甚至是互联网金融的政策。互联网金融产业园的批复，一方面是政府对产业扶持政策落地的执行，另一方面也解决了企业在入园初期的部分成本，同时解决了项目定位及招商问题。一个项目，三方受益，这就是对政策的正确感知给我们带来的宝贵经验。
　　第二，看市场。在宝蓝运营的这20年里，初期市场需求是比较粗放的，那时候我们的写字楼只要整合好资源，打出招商的广告，即可坐等商户上门。但是现在不同，市场是在不断自我调节的，行业越来越细分，传统商业正日益受到来自互联网、电子商务等领域的严重侵蚀。作为物业运营商，必须研究好市场发展态势，否则稍有不慎，不仅做不大，甚至连租金都有可能收不回来。
　　第三，看产业方向。正是对市场的关注，决定了宝蓝必须进行产业研究。也许你对物业运营商去作产业研究很难理解，但这正是我们比别人快一步的基础。我们每天都分析各类客户信息：什么是新兴行业？哪些行业处在高速发展期？哪些行业已近夕阳？对市场的提前预判，不仅会给我们带来商机，也能使我们规避商业风险。举例来说，早在6、7年前，我们就预见到了传统商业将可能受到电商的冲击，从那时开始，我们就拒绝传统商业形式进入宝蓝的物业（3年之前就已全部清理），所以现在这股冲击波并没有影响到宝蓝。目前已经入驻宝蓝项目的客户均来自金融、科技、文化、教育、健康等领域，企业行业前景好，市场效益高，宝蓝的收益也会稳定。最重要的是，宝蓝整个盘面给社会和客户所呈献出来的欣欣向荣的景象。宝蓝的项目做一处活一处，其根源就在这里。宝蓝目前主要经营三种产品：综合楼、园区和综合体，目前完成的园区有4、5个。
　　多年来，宝蓝通过这么多年的经验累积，总结了一套完善的管理运营体系。其核心是对政策、市场和产业方向的把握。
　　大智者大胜！让我们向商海博奕且推动着社会前行的“凡学兵们”致敬！
　　李美婷/责任编辑