目前，我国560多家出版社每年出版新书10万种以上，其中科技图书约占品种总数的1/4。科技图书作为科技信息的重要载体，对于我国实现科教兴国战略，推进我国的科技进步与知识创新，无疑起着不可替代的作用。但是，专业科技图书，尤其是一些学术专著，出版难、卖书难、买书难却是老生常谈。在国内图书市场竞争日趋激烈的大背景下，科技类出版社如何看待专业科技图书的出版发行，显然是一个值得研究和思考的问题。
　　 专业科技图书出版难、发行难，许多人一味强调其客观原因，却很少从我们图书经营者自身找原因。笔者认为，我国专业科技图书的出版发行从经营理念、营销策略、以及营销手段诸方面来看，不尽如人意的地方还很多，必须有针对性地加以解决。
　　 1. 关于树立精品意识问题。目前，科技社中有些图书的出版缺乏一种出精品、造品牌的意识，优秀的选题未能做成优质的产品，殊为可惜。究其原因，有两条：一是有些专业图书的出版者缺乏慧眼视金的能力，对有些优秀的专业科技图书的价值和市场潜量估计不足，使之从选题策划开始就流于平庸；二是统而论之，认为只要是专业图书，发行量就不会大，从编辑加工到装帧设计不愿投入，更不愿为其做特别的宣传策划。优质精品专业图书的数量最能体现一个出版社在该专业领域的出版实力。我们要占领某一出版领域的制高点，就必须提升在该领域精品图书的数量。
　　 2.关于选题结构与选题范围问题。实践证明，当某一个传统学科走向衰落时，其边缘学科或交叉学科就会迅速地发展壮大起来，甚至取而代之。作为专业科技图书的出版者必须时刻注意这些规律和变化。并且，这是科技出版社调整选题结构和出版范围，面向大科技的最佳时机。另外，以自己最熟悉的专业为中心，将选题范围向市场潜力较大的边缘学科、交叉学科转移，实施“抢滩登陆”战略，也是科技类出版社面向大科技的捷径。
　　 3．关于专业科技图书的发行渠道问题。图书的出版者和潜在的读者之间总是存在着时间和空间上的分离，此时，渠道的作用便显得非常重要。专业科技图书的发行更需要畅通的渠道。除了挖掘和利用批发、零售、邮购这些渠道外，这里，我们还特别提倡成立专业科技图书的读书俱乐部或书友会。原因在于，专业科技图书的读者有较强的群体性，一人购书后，会带动或影响周围的其他人购买，一个单位只要吸收几个人参加“书友会”，这几个人就会在该单位产生很好的宣传和推广效果。从挖掘出版资源、扩大专业图书的作者队伍方面来看，“书友会”的作用更是分外突出。
　　 4．关于专业科技图书的系统（行业）发行问题。专业科技图书的读者群通常集中在一个或几个固定的行业中，利用某些政府机构或民间团体（行业协会、专业学会等）对系统（或行业）的统领能力，开展某些专业图书的营销是非常有效的。前几年，二渠道书商操作的许多大部头的“全书”、“宝典”之类的“大砖头”，通过出版社或新华书店的发行渠道，发行量常常是几百册而已，而这些二渠道的书商却能发行几千册，甚至上万册。仔细分析一下他们的发行渠道，我们发现，系统发行占了绝大部分。从市场营销观念的角度分析，这是典型的大市场营销。许多出版社的图书营销人员，从营销观念到内部管理机制，由于缺乏大市场营销的概念，使得许多可能走俏的专业科技图书最终流落蒙尘。观念与机制是许多出版社从事系统发行的主要障碍。
　　 5．关于专业科技图书的宣传促销问题。一个不争的事实是，在市场经济众声喧哗的今天，酒香也怕巷子深。据有关资料统计，国外图书行业的广告投入占利润总额的10%—15%，而在我国，大多数出版社的广告投入仅占利润的1%左右，用在专业科技图书上的广告投入更是寥寥。一些读者建议，出版社应该建立自己的网站，并具有图书信息检索功能。现代社会给我们的产品促销提供了各种机会和手段，问题是我们自己如何把握和利用。
　　 6．关于专业科技图书发行人员的素质问题。万事人为本。专业科技图书发行最好是由相同或相关专业的专业人员来操作。只有这样的人做专业科技图书的发行，才能得心应手、左右逢源。对其专业结构来说，应该是不求其精，但求其宽，最好是专业广博的杂家。那种将《钢铁是怎样炼成的》当作冶金类图书的人是不可能做好专业科技图书发行的。另外，与本行业人士建立广泛的联系，随时掌握行业动态和发展方向，也是专业科技图书发行人员必备的素质之一。
　　 市场经济环境下，最终的优胜者是在全方位的竞争中产生的，科技社要想在将来的专业科技图书出版领域占有一席之地，从现在做起，利用现在非常宝贵而有限的时间，调整好我们的产品结构，扩大我们的市场份额，显然是当务之急。