其次，联想手机生态缺失，市场竞争孤掌难鸣。小米手机的增长是依靠多驾马车共同拉动的，互联网服务收入、AI IOT、智能家居和线下渠道共同发力，手机只是其中的一个部分，而联想手机目前处于孤军奋战的状态。尽管联想在手机上尽力提高性价比，但是在成熟市场中比拼的不仅是单个产品的性价比，而是整个生态链条的价值。除了小米，华为、OPPO和vivo等都在竭力搭建智能生态。联想即便在手机上取得了突破，在其他方面的发力还是从零开始。就拿联想手机的线下渠道来说，联想集团中国区总裁刘军就表示：“如何将线上和线下打通，用新零售的概念，重整联想线上 线下渠道，重新回归到一个用户增长的轨道上来，是最难的。”

　　再次，存量市场下手机市场空间有限，需要直面技术比拼压力。中国信息通信研究院发布的最新报告显示，2018年8月，国内手机市场总出货量3 259.5万部，同比下降20.9%，环比下降11.8%，前八个月累计出货量2.66亿部，同比下降17.7%。手机质量的提升以及消费升级等因素，会使得中端机型的换机需求下降。单纯的手机市场空间有限，而创新性技术的突破才能为品牌赢得一定时间差。近年来3D人脸识别、屏下指纹、屏内摄像头和3D摄像头技术等技术高速席卷手机市场，联想不仅要跟随还要超越才能弥补劣势。

2019年寻求新突破，联想手机或能为联想生态添砖加瓦

　　2018年底联想推出了2018年最后的新机，常程在发布会上介绍说，联想手机在中国市场上出货量连续4个月逆势增长，增长速度达到70%以上。虽然和头部玩家比差距不小，短时间难看到重回昔日辉煌的可能，但是和它自己比，我们看到了它势在必行的态度。
　　其一，连续发布新机，体现联想集团对手机业务的重视。虽然联想集团对手机业务的重视来得晚了一点，但是掉队的联想在当下这个智能手机寒潮中还出此力度冲锋，足见联想必要拿下手机市场中属于自己的那块市场份额的决心。2018年6月的联想Z5发布，10月～12月的联想S5 Pro、联想Z5 Pro、联想Z5s和联想Z5Pro 855版等手机的发布，快速更新持续抢滩，让这个“中年企业”有了点年轻的状态。
　　其二，抢占IOT赛道，聯想智能手机必须冲锋陷阵。手机可能真的不赚钱，就像罗永浩说的那样卖手机只是交个朋友。但是智能手机市场的激烈也正是因为手机能交到朋友，是未来智慧物联、智能行业和智能服务的流量入口，凡是对未来抱有憧憬和规划的科技企业必定要抢占这一赛道。即便是赔本抢地盘，也得下定决心干。刘军就提出了“智慧联想服务中国”的概念，因此联想整体的复兴不可能单靠PC产品或者手机产品，而是需要整个联想产品组合来实现。联想必须要有手机这一物联网入口有未来在这一领域的无限可能，实现整个集团的复兴。
　　其三，卡位5G赛道，联想有一定技术积累。对于联想手机来说最后一张王牌就只能是5G技术了。尽管小米、华为和OPPO等都在抢夺第一部5G手机的归属，被外界视为炒作因素较多。但是展望未来趋势，通信变革5G是不可忽视的机遇，这个机遇能给予的空间有多大未可知，但是抢占5G的制高点还是很有必要。在5G上，联想最初是以技术起家，在通信技术上也有一定积累。虽然联想智能手机处于第二梯队，但是或许在历史机遇面前，大企业的研发优势还是能起到一定作用的。
　　联想智能手机在移动互联网时代掉出了巨头行列，如今智能手机市场增速放缓，各大厂商的竞争愈发激烈。产品多样、技术复杂度体现了这个行业的成熟，不少二线梯队的玩家已经无法承受巨大压力陷入困境。而联想智能手机选择在此时逆流而上，想要重回往日荣光承受的压力可想而知。但是就算要面对层层阻碍，这也是整个联想集团在未来发展中不得不做出的战略决策，联想手机奋力一搏的2018年依然失落，但是2019年呢？也许还会有些许希望。