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现代人力资源管理理论认为,不论是什么类型的组织,也不管组织的规模是大是小,组织中的人都将决定组织的兴衰和成败。然而,改制后,我国会计师事务所人力资源管理长期处于被忽视和轻视的地位,使其在人力资源管理方面存在诸多的问题,这些问题已成为注册会计师行业发展的障碍。本文从机制上提出一系列措施,期望能解决事务所的人力资源问题。