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在我国水电项目建设中,尤其是一些中小水电项目建设中建设单位项目管理水平较低,管理混乱,导致中小水电项目中质量问题、安全问题频发,要提高水电项目管理水平需要对管理重点加强控制,控制材料质量,加强人员管理,重视安全管理,保证水电项目施工进度。主要对中小水电项目管理漏洞做了分析,从而提出了加强项目管理的办法。