论文部分内容阅读
[摘 要]路桥工程是我国基础建设中的重点与难点，本文主要对路桥施工质量管理进行研究。通过对路桥施工管理重要性的分析，找出路桥施工质量管理中存在的问题，并提出具体的解决对策，以期提高路桥工程施工的质量，也为路桥建设单位的健康发展提供助力。
[关键词]路桥施工；质量管理；问题；对策
中图分类号：TU205 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）37-0314-01
引言
近几年随着我国经济的发展，科技水平的提高，我国路桥工程也有了突飞猛进的进步。路桥工程与人们生活密切相关，对人们的出行有较大的影响。随着路桥工程的不断增多，路桥施工质量成为人们热议的话题，路桥施工质量管理水平的高低不但影响路桥施工的顺利进展，还影响路桥的整体质量和最终的经济效益。因此，要加强对路桥施工质量的管理。
1 路桥施工质量管理必要性分析
改革开放之后，面对国际的竞争压力和国内激烈的市场竞争，路桥工程施工如果要想成为人们放心、值得信赖的项目建设，必须要坚持质量管理的科学理念。保证在优质的前提下，有效地控制成本，从而为投资者和施工单位带来经济效益和社会效益。
目前，市场上的路桥工程项目出现的问题事后查明主要原因都可以归咎于质量管理失效，例如出现的所谓的“豆腐渣”工程，甚至一些政府形象工程也会出现质量问题。面对这样的弊端，路桥工程项目只有加强施工质量管理，保证项目的顺利进行。遇到可能影响到路桥质量的决策性问题可以征集有关专家的意见，结合投资者的要求，进而调整方案。在路桥施工中只有做好施工管理工作，才能够确保路桥施工质量达到国家质量标准，确保路桥投入使用后不会发生安全问题，为我国经济的发展与人民的使用提供保障与服务。
2 路桥施工质量管理存在的问题
2.1 材料管理不合理
施工材料是路桥施工质量的关键因素之一，加之路桥工程施工过程中施工材料的型号、材质等种类繁多，难以管理，因此要加强对材料的管理。但是现价段路桥施工材料管理不合理，材料管理过程中缺乏一定的规范性，使得施工材料受潮、受损、变形，改变材料原有性能，导致材料无法按预期计划使用，这严重影响路桥工程施工的进行，路桥施工质量也难以保证。
2.2 施工现场管理混乱
施工现场的管理是施工质量的保障，施工现场作为施工人员、机械设备和施工材料的主要聚集地，其是否有序直接影响施工质量。近年来我国很多路桥施工单位并没有将施工现场管理落到实处，不但影响了施工进度和质量，还导致了安全事故的发生，威胁施工人员的生命安全。施工现场管理混乱主要表现在施工材料随意摆放、整洁度较差等，施工现场混乱一片，进而促使施工效率低下，不利于施工效率的提高和施工质量的控制。
2.3 施工作业人员管理不到位
由于路桥工程施工的工期较长，工程施工的专业性较强，这就要求施工人员有较高的素质和专业技能，进而保证路桥工程的施工质量。但是由于工程所需施工人员非常多，无法保证对每一个工作人员都严格考核，又因为工人来源广泛，素质参差不齐，导致施工质量管理工作的进行存在较大困难。
3 提高路桥施工质量管理水平的对策
3.1 加强对材料的管理
施工材料的保存对工程施工的展开有很大的影响，良好的施工材料管理方式可以使工程的施工事半功倍。所以，对材料的源头把关、过程中的控制和正确的管理是至关重要的。重点注意材料的生产、运输、存储等环节，加大这些中间环节的监管力度，把各监管环节的任务落实到责任人身上，实现监管责任制。在对材料进行运输时，要监管好材料运输的工作。
材料运输过程中受到外界因素的影响较大，例如恶劣的天气情况、路面较差的情况等会延误材料的运输，基于此，在运输过程中做好防磕碰的保护措施，减少运输过程中材料的损耗；材料的存放也是同样重要的，潮湿的环境和气候会改变材料原有的结构特性，例如在潮湿的环境中水泥会发生结块影响水泥的特性，钢筋会生锈最终影响其强度等级。因此，一定要加强对材料的规范化的管理，对不同的施工材料分类存放，减少材料混合影响材料的材质；除此以外，在施工的每一道工序开始前，都要由施工材料检查人员对施工材料进行检查，以确保所用材料是符合工程要求标准的，这样也能保证使用材料种类和型号的准确，避免因使用受损材料或错误型号材料给工程施工带来损失。总的来说，要切实加强路桥工程施工材料的管理工作，加大对材料监管的重视，切实保證施工材料的质量。
3.2 不断完善施工质量管理制度
施工质量管理是施工管理中的重要内容，在保证路桥工程质量方面具有举足轻重的作用，施工单位需明确路桥施工现场质量管理制度的主要内容，如图1所示，不断完善施工质量管理制度，为路桥施工的质量提供有力保障。施工企业要贯彻落实以质量为本的工作理念，全面深化质量管理，并不断的完善有效的质量管理体系，在实际的工作中实行质量责任追究，提高路桥施工的质量管理水平，保证路桥施工质量，提升路桥施工单位的竞争力。
3.3 加强对施工人员的管理
由于我国路桥工程发展迅猛，工程量较大，所需的工作人员也很多，而这些施工人员中又有一大部分的农民工，其技术水平不高，专业知识也很薄弱，没有经过专业的培训就上岗工作，对路桥施工质量埋下了隐患，所以加强施工人员的管理十分必要。加强对施工人员的管理可以从以下三方面进行：第一，提高施工人员对路桥工程质量的认识，时刻谨记施工质量是工程目标之一，在施工过程中严格按照施工规范进行，保证施工质量；第二，在施工之前对施工人员的专业水平情况进行大致的了解，并制定全面的培训计划，待其技术水平考核符合要求后方可上岗；第三，要做好施工的监管工作，实时检查施工质量，一旦发现问题及时的解决，避免被下一施工工序覆盖，留有安全隐患。
结束语
综上所述，路桥施工过程中材料管理不合理、施工现场混乱无序、施工人员管理不当都会对影响施工质量，相关部门应针对施工质量管理中存在的问题，不断的总结经验，严格遵循路桥施工质量管理的条文，完善质量管理体系，加强对材料和施工人员的管理，提升人员的综合素质和专业水平，进而保证施工质量和施工人员安全。
参考文献
[1] 滕万里.路桥施工管理问题与对策[J].科技展望，2017，09：164.
[2] 符辉明.浅谈路桥施工质量管理问题与对策[J].科技创新与应用，2017，10：256.
[3] 蔡文隆.路桥施工管理中的问题及对策探索[J].建材与装饰，2017，09：254-255.
[关键词]路桥施工；质量管理；问题；对策
中图分类号：TU205 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）37-0314-01
引言
近几年随着我国经济的发展，科技水平的提高，我国路桥工程也有了突飞猛进的进步。路桥工程与人们生活密切相关，对人们的出行有较大的影响。随着路桥工程的不断增多，路桥施工质量成为人们热议的话题，路桥施工质量管理水平的高低不但影响路桥施工的顺利进展，还影响路桥的整体质量和最终的经济效益。因此，要加强对路桥施工质量的管理。
1 路桥施工质量管理必要性分析
改革开放之后，面对国际的竞争压力和国内激烈的市场竞争，路桥工程施工如果要想成为人们放心、值得信赖的项目建设，必须要坚持质量管理的科学理念。保证在优质的前提下，有效地控制成本，从而为投资者和施工单位带来经济效益和社会效益。
目前，市场上的路桥工程项目出现的问题事后查明主要原因都可以归咎于质量管理失效，例如出现的所谓的“豆腐渣”工程，甚至一些政府形象工程也会出现质量问题。面对这样的弊端，路桥工程项目只有加强施工质量管理，保证项目的顺利进行。遇到可能影响到路桥质量的决策性问题可以征集有关专家的意见，结合投资者的要求，进而调整方案。在路桥施工中只有做好施工管理工作，才能够确保路桥施工质量达到国家质量标准，确保路桥投入使用后不会发生安全问题，为我国经济的发展与人民的使用提供保障与服务。
2 路桥施工质量管理存在的问题
2.1 材料管理不合理
施工材料是路桥施工质量的关键因素之一，加之路桥工程施工过程中施工材料的型号、材质等种类繁多，难以管理，因此要加强对材料的管理。但是现价段路桥施工材料管理不合理，材料管理过程中缺乏一定的规范性，使得施工材料受潮、受损、变形，改变材料原有性能，导致材料无法按预期计划使用，这严重影响路桥工程施工的进行，路桥施工质量也难以保证。
2.2 施工现场管理混乱
施工现场的管理是施工质量的保障，施工现场作为施工人员、机械设备和施工材料的主要聚集地，其是否有序直接影响施工质量。近年来我国很多路桥施工单位并没有将施工现场管理落到实处，不但影响了施工进度和质量，还导致了安全事故的发生，威胁施工人员的生命安全。施工现场管理混乱主要表现在施工材料随意摆放、整洁度较差等，施工现场混乱一片，进而促使施工效率低下，不利于施工效率的提高和施工质量的控制。
2.3 施工作业人员管理不到位
由于路桥工程施工的工期较长，工程施工的专业性较强，这就要求施工人员有较高的素质和专业技能，进而保证路桥工程的施工质量。但是由于工程所需施工人员非常多，无法保证对每一个工作人员都严格考核，又因为工人来源广泛，素质参差不齐，导致施工质量管理工作的进行存在较大困难。
3 提高路桥施工质量管理水平的对策
3.1 加强对材料的管理
施工材料的保存对工程施工的展开有很大的影响，良好的施工材料管理方式可以使工程的施工事半功倍。所以，对材料的源头把关、过程中的控制和正确的管理是至关重要的。重点注意材料的生产、运输、存储等环节，加大这些中间环节的监管力度，把各监管环节的任务落实到责任人身上，实现监管责任制。在对材料进行运输时，要监管好材料运输的工作。
材料运输过程中受到外界因素的影响较大，例如恶劣的天气情况、路面较差的情况等会延误材料的运输，基于此，在运输过程中做好防磕碰的保护措施，减少运输过程中材料的损耗；材料的存放也是同样重要的，潮湿的环境和气候会改变材料原有的结构特性，例如在潮湿的环境中水泥会发生结块影响水泥的特性，钢筋会生锈最终影响其强度等级。因此，一定要加强对材料的规范化的管理，对不同的施工材料分类存放，减少材料混合影响材料的材质；除此以外，在施工的每一道工序开始前，都要由施工材料检查人员对施工材料进行检查，以确保所用材料是符合工程要求标准的，这样也能保证使用材料种类和型号的准确，避免因使用受损材料或错误型号材料给工程施工带来损失。总的来说，要切实加强路桥工程施工材料的管理工作，加大对材料监管的重视，切实保證施工材料的质量。
3.2 不断完善施工质量管理制度
施工质量管理是施工管理中的重要内容，在保证路桥工程质量方面具有举足轻重的作用，施工单位需明确路桥施工现场质量管理制度的主要内容，如图1所示，不断完善施工质量管理制度，为路桥施工的质量提供有力保障。施工企业要贯彻落实以质量为本的工作理念，全面深化质量管理，并不断的完善有效的质量管理体系，在实际的工作中实行质量责任追究，提高路桥施工的质量管理水平，保证路桥施工质量，提升路桥施工单位的竞争力。
3.3 加强对施工人员的管理
由于我国路桥工程发展迅猛，工程量较大，所需的工作人员也很多，而这些施工人员中又有一大部分的农民工，其技术水平不高，专业知识也很薄弱，没有经过专业的培训就上岗工作，对路桥施工质量埋下了隐患，所以加强施工人员的管理十分必要。加强对施工人员的管理可以从以下三方面进行：第一，提高施工人员对路桥工程质量的认识，时刻谨记施工质量是工程目标之一，在施工过程中严格按照施工规范进行，保证施工质量；第二，在施工之前对施工人员的专业水平情况进行大致的了解，并制定全面的培训计划，待其技术水平考核符合要求后方可上岗；第三，要做好施工的监管工作，实时检查施工质量，一旦发现问题及时的解决，避免被下一施工工序覆盖，留有安全隐患。
结束语
综上所述，路桥施工过程中材料管理不合理、施工现场混乱无序、施工人员管理不当都会对影响施工质量，相关部门应针对施工质量管理中存在的问题，不断的总结经验，严格遵循路桥施工质量管理的条文，完善质量管理体系，加强对材料和施工人员的管理，提升人员的综合素质和专业水平，进而保证施工质量和施工人员安全。
参考文献
[1] 滕万里.路桥施工管理问题与对策[J].科技展望，2017，09：164.
[2] 符辉明.浅谈路桥施工质量管理问题与对策[J].科技创新与应用，2017，10：256.
[3] 蔡文隆.路桥施工管理中的问题及对策探索[J].建材与装饰，2017，09：254-255.