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我国经过改革开放之后，市场经济体制的不断改革深入，企业与企业之间的竞争越来越激烈。企业只有将自身的经营管理效率提高，才能在激烈的市场竞争中占据优势。传统的会计运营模式已经不能满足企业的管理需求，于是管理会计应时而生，管理会计作为一种新时代的管理方法，是整个企业管理和财务管理的重要組成部分。管理会计可以有效提高企业的工作效率与财务管理工作质量，促进企业组织结构优化。本文主要对管理会计在企业管理中的重要性及作用进行研究，为我国企业管理会计的发展提供一点参考。
在现代企业会计核算体系中一般将会计分为管理会计和财务会计，管理会计和财务会计都各自有着实践理论和适用范围。管理会计相比于传统的财务会计会更加注重会计核算与管理内容相结合，进而提高企业管理水平，最终实现企业经济效益最大化。财务会计相比于管理会计更加注重企业的财务数据报告与经营期间的利益核算。管理会计发源于发达国际经济体系中，虽然我国引进管理会计已经多年，但是由于市场经济发展时间较短，管理会计发展水平相比于国外还是有很大差距，因此要减小这种差距，要对我国的管理会计现状进行改变，认识到管理会计在企业管理中的作用与重要性。本文主要对企业管理中管理会计的作用与重要性进行分析研究，促进我国管理会计工作持续提高，进而提高企业管理水平和经济效益。
一、管理会计概述
在现代企业会计体系中，管理会计是其中重要的一环，管理会计从名称看属于管理学，从工作内容来看，管理会计的工作对象为企业的生产经营活动与价值代表作为对象，然后实现企业生产经营活动与获取经济利益，对财务信息数据进行加工利用。管理会计的主要工作是规划、预测企业的经营管理以及考核项目业绩。企业与企业的各个部门是管理会计的工作主体，对企业以及各个部门的日常经营活动进行控制核算，承担相应的经济责任。对于企业自身发展，管理会计可以进行战略建议指导，对企业的发展有着非常重大的意义。自从管理会计发生巨大变革后，经济领域已经打破了桎梏，企业可以在短时间内进行科学化管理，传统会计模式没有跟上时代的步伐，因此将会计与管理相结合是适应时代发展的最好方法。企业在短时间内运用管理会计可以适应时代发展，提高管理水平。因此管理会计也成为企业管理发展的重要组成部分，也是战略目标实现的重要参考标准之一。
二、管理会计的重要性
强化企业内部的经济管理秩序是管理会计在企业管理中的主要任务，为确保最终实现经济效益。管理会计作为一项复杂的系统工作，其理论知识会涉及到运营管理、战略规划、市场营销、财务核算以及人力资源等多个领域，运用管理会计的相关知识对企业管理进行分析，可以更快更清晰地明白企业运营管理和经济活动的本质，从而为企业获取更多的经济效益，管理会计不但可以合理规划企业组织与内部控制等工作，而且还可以促进企业的生产创新以及优化组织结构。我国近年来市场化进程加快，市场环境变化迅速，企业在管理和发展中遇到的不确定因素越来越多，其中充满了不确定因素，这就需要企业来加强管理会计工作的建设，提高管理会计工作质量，避免企业运营中遇到问题。一个健全完善的管理会计体系可以提供更详细更准确的数据支持管理者开展生产、组织创新工作。我国企业要想提高自身竞争力、持续健康的发展就必须重视开展管理会计工作，推动管理会计加快发展。
三、管理会计的作用
（一）收集数据，预测发展方向
公司经营管理与发展的最终目标就是实现经济效益最大化，要想实现最大化的经济效益就必须要求公司设计出一套可行性非常高的方案，要求必须对产品竞争力、议价能力、渠道以及创新能力充分掌握，与此同时还要整合处理所有的数据信息，通过信息收集软件来收集、储存、归类以及筛选数据信息，将管理会计合理融合进企业的经营管理中，方便于企业管理层对企业经营状况进行评估，进而制定合理有效的管理决策。
（二）降低企业经营风险
管理会计对企业的经营状况进行全方位的评估与管控，进而实现对公司经营与业务等情况进行风险评估。通过采用常规制和定期评估相结合的管理方式，使绩效考评工作的准确客观性达到标准，从而有效推进企业经营战略的实施。将管理会计与企业的经营管理、绩效考察进行融合，从而建立其一套完善的管理控制机制，有助于企业管理层对企业发展状况进行及时了解，对企业各个层次责任履行状况进行客观评价，当遇到问题时进行合理调整，防患于未然，提高企业管理质量。
（三）强化预算
企业在确定合理可行的经营目标时，需要制定一个合理有效的经营预算方案，经营预算方案的制定需要将全面预算和责任预算相结合的规划发展路线。管理会计在确定预算时，要对其中的问题及时找出并加以解决，对反馈不合理的预算项目进行研究更正，对弹性预算的编制力度进行增加，保障预算结果始终客观、全面，更加具有科学性。对企业进行全面的考核和评估，是否存在漏洞、方案是否有效落实，方案执行过程中是否会遇到不确定因素。通过管理会计加强对财务经营预算的管理力度，提供充分的理论依据给财务经营。
（四）提升成本核算能力
管理会计工作主要注重控制成本过程与影响因素，特别是影响财务管理工作的各种经营范围，控制成本开支，摊销方案制定，评估潜在成本，发现产品的问题。管理会计还可以帮助公司管理者制定一套更加科学合理的计划方案。帮助企业有效规范核算过程、日常经营流程以及会计科目、政策，在一定程度上减少企业开支，使企业可以持续健康的发展。
（五）优化资源配置
企业在日常经营管理中，必须对经济活动的支出与预估经济回报进行全面分析，贯彻成本效益观念。根据企业的情况来制定合理有效的管理体系，达到最大程度利用人员、资源以及资金等。管理会计评估、研究企业的人员、物资以及资金等资源时，通常会使用回归分析、量本利分析等高速有效的管理会计分析手段，这样可以有助于企业管理层客观对企业资源进行分配，保证各项发展战略决策制定的科学性，最终达到提高企业经济效益的目标。 （六）提高企业工作效率
管理会计工作不仅会涉及到运营管理、战略规划、市场营销、财务核算以及人力资源等领域，而且还会涉及到运筹学、高等数学以及数理统计方面的知識。因此在购置工作工具时，会要求公司采用简洁的数字模型来表达各种繁琐复杂的数据信息。要求管理会计人员要充分了解各个信息之间的关系，这样才能是管理会计工作有序开展，进而提高企业工作效率。
四、管理会计在企业管理中应用的策略分析
在社会经济不断发展与市场竞争日益激烈的环境下，企业生存与发展中，为实现自身管理决策与运营发展的综合能力不断优化提升，就需要在企业管理中将财务会计与管理会计有机结合，以实现科学、合理的企业财务会计与管理会计融合体系构建，为企业的管理决策与经营发展提供更加可靠与有力的保障和支持。其中，结合上述对管理会计及其重要性等内容的分析，要想实现管理会计在企业管理中的有效应用，并促进管理会计的重要作用充分发挥，就需要在企业管理实践工作开展中，从以下几个方面，对其有关内容和要点进行准确把握。
（一）进行完善的合同评审制度构建。企业的风险控制与管理中，对经济合同评审风险的控制和管理，是其管理的重要内容之一。其中，经济合同在企业的日常经济业务开展以及相关风险的防范管理中，具有十分重要的作用和影响。而对经济合同评审流程与制度的设立，则是实现经济合同风险问题有效防范的具体对策体现，其在促进企业行为规范以及为企业长期、良好发展提供支持等方面，也具有十分重要的作用和意义。但是，由于企业的经营与管理中，经营风险的存在本身具有一定的客观性特征，需要企业正视经营风险及其在企业发展中的作用和影响，不断提高自身的风险防范和控制意识，主动制定并采取一系列有效的措施，来加强对风险问题的有效防范和规避，从而确保企业的经营与管理良好秩序建立，推动企业在市场环境下的良好发展。而合同评审就是企业管理中管理会计应用的具体体现，因此，通过建立并完善的企业的合同评审制度，就能够促进管理会计与企业财务会计在企业管理中的进一步融合和应用，从而为企业的管理提升与运营发展提供更好的支持。
（二）采用订单式管理方法进行企业应收账款管理，以避免企业财务管理中的坏账发生，为企业各项经营活动的开展提供更加充分的资金支持。企业的经营管理中，传统财务会计核算中，对应收账款主要是按照客户进行分类管理，这种管理模式已经逐渐不能适应当前企业管理对应收账款的监督与管理需求，在这种情况下，从企业运营及其行业发展特点、企业贷款收款方式等方面进行综合分析，在进行企业财务管理中的应收账款监督和管理中，应当采用按客户分类的订单式管理方法进行管理和控制，即针对每个客户对应收账款进行订单式辅助核算管理。这种管理模式在实际管理中应用，其实也就是通过对企业客户的每一个销售订单的具体执行状态，其中包含项目的工期以及进度、质保金比例等内容，进行详细的辅助核算管理，以对各订单的欠款性质、比例以及账期等进行掌握和分析，在此基础上对企业应收账款进行针对性监管，以避免发生坏账、死账等。
五、结语
管理会计在企业管理中占据着非常重要的地位，并且存在于企业经营发展的各个环节，是整个企业日常经营、管理中的重要组成部分。我国企业要想提高管理质量和效率就必须对管理会计的知识、发展过程进行了解，将管理会计引用到企业发展过程中去，对于目前的财务会计工作模式进行优化，全面开展管理会计工作，提高财务会计管理水平与工作质量，切实提高企业经营质量。本文主要分析研究企业管理中管理会计的作用与重要性，提高企业管理经营水平，促进我国管理会计健康持续发展。
（作者单位：中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司）
在现代企业会计核算体系中一般将会计分为管理会计和财务会计，管理会计和财务会计都各自有着实践理论和适用范围。管理会计相比于传统的财务会计会更加注重会计核算与管理内容相结合，进而提高企业管理水平，最终实现企业经济效益最大化。财务会计相比于管理会计更加注重企业的财务数据报告与经营期间的利益核算。管理会计发源于发达国际经济体系中，虽然我国引进管理会计已经多年，但是由于市场经济发展时间较短，管理会计发展水平相比于国外还是有很大差距，因此要减小这种差距，要对我国的管理会计现状进行改变，认识到管理会计在企业管理中的作用与重要性。本文主要对企业管理中管理会计的作用与重要性进行分析研究，促进我国管理会计工作持续提高，进而提高企业管理水平和经济效益。
一、管理会计概述
在现代企业会计体系中，管理会计是其中重要的一环，管理会计从名称看属于管理学，从工作内容来看，管理会计的工作对象为企业的生产经营活动与价值代表作为对象，然后实现企业生产经营活动与获取经济利益，对财务信息数据进行加工利用。管理会计的主要工作是规划、预测企业的经营管理以及考核项目业绩。企业与企业的各个部门是管理会计的工作主体，对企业以及各个部门的日常经营活动进行控制核算，承担相应的经济责任。对于企业自身发展，管理会计可以进行战略建议指导，对企业的发展有着非常重大的意义。自从管理会计发生巨大变革后，经济领域已经打破了桎梏，企业可以在短时间内进行科学化管理，传统会计模式没有跟上时代的步伐，因此将会计与管理相结合是适应时代发展的最好方法。企业在短时间内运用管理会计可以适应时代发展，提高管理水平。因此管理会计也成为企业管理发展的重要组成部分，也是战略目标实现的重要参考标准之一。
二、管理会计的重要性
强化企业内部的经济管理秩序是管理会计在企业管理中的主要任务，为确保最终实现经济效益。管理会计作为一项复杂的系统工作，其理论知识会涉及到运营管理、战略规划、市场营销、财务核算以及人力资源等多个领域，运用管理会计的相关知识对企业管理进行分析，可以更快更清晰地明白企业运营管理和经济活动的本质，从而为企业获取更多的经济效益，管理会计不但可以合理规划企业组织与内部控制等工作，而且还可以促进企业的生产创新以及优化组织结构。我国近年来市场化进程加快，市场环境变化迅速，企业在管理和发展中遇到的不确定因素越来越多，其中充满了不确定因素，这就需要企业来加强管理会计工作的建设，提高管理会计工作质量，避免企业运营中遇到问题。一个健全完善的管理会计体系可以提供更详细更准确的数据支持管理者开展生产、组织创新工作。我国企业要想提高自身竞争力、持续健康的发展就必须重视开展管理会计工作，推动管理会计加快发展。
三、管理会计的作用
（一）收集数据，预测发展方向
公司经营管理与发展的最终目标就是实现经济效益最大化，要想实现最大化的经济效益就必须要求公司设计出一套可行性非常高的方案，要求必须对产品竞争力、议价能力、渠道以及创新能力充分掌握，与此同时还要整合处理所有的数据信息，通过信息收集软件来收集、储存、归类以及筛选数据信息，将管理会计合理融合进企业的经营管理中，方便于企业管理层对企业经营状况进行评估，进而制定合理有效的管理决策。
（二）降低企业经营风险
管理会计对企业的经营状况进行全方位的评估与管控，进而实现对公司经营与业务等情况进行风险评估。通过采用常规制和定期评估相结合的管理方式，使绩效考评工作的准确客观性达到标准，从而有效推进企业经营战略的实施。将管理会计与企业的经营管理、绩效考察进行融合，从而建立其一套完善的管理控制机制，有助于企业管理层对企业发展状况进行及时了解，对企业各个层次责任履行状况进行客观评价，当遇到问题时进行合理调整，防患于未然，提高企业管理质量。
（三）强化预算
企业在确定合理可行的经营目标时，需要制定一个合理有效的经营预算方案，经营预算方案的制定需要将全面预算和责任预算相结合的规划发展路线。管理会计在确定预算时，要对其中的问题及时找出并加以解决，对反馈不合理的预算项目进行研究更正，对弹性预算的编制力度进行增加，保障预算结果始终客观、全面，更加具有科学性。对企业进行全面的考核和评估，是否存在漏洞、方案是否有效落实，方案执行过程中是否会遇到不确定因素。通过管理会计加强对财务经营预算的管理力度，提供充分的理论依据给财务经营。
（四）提升成本核算能力
管理会计工作主要注重控制成本过程与影响因素，特别是影响财务管理工作的各种经营范围，控制成本开支，摊销方案制定，评估潜在成本，发现产品的问题。管理会计还可以帮助公司管理者制定一套更加科学合理的计划方案。帮助企业有效规范核算过程、日常经营流程以及会计科目、政策，在一定程度上减少企业开支，使企业可以持续健康的发展。
（五）优化资源配置
企业在日常经营管理中，必须对经济活动的支出与预估经济回报进行全面分析，贯彻成本效益观念。根据企业的情况来制定合理有效的管理体系，达到最大程度利用人员、资源以及资金等。管理会计评估、研究企业的人员、物资以及资金等资源时，通常会使用回归分析、量本利分析等高速有效的管理会计分析手段，这样可以有助于企业管理层客观对企业资源进行分配，保证各项发展战略决策制定的科学性，最终达到提高企业经济效益的目标。 （六）提高企业工作效率
管理会计工作不仅会涉及到运营管理、战略规划、市场营销、财务核算以及人力资源等领域，而且还会涉及到运筹学、高等数学以及数理统计方面的知識。因此在购置工作工具时，会要求公司采用简洁的数字模型来表达各种繁琐复杂的数据信息。要求管理会计人员要充分了解各个信息之间的关系，这样才能是管理会计工作有序开展，进而提高企业工作效率。
四、管理会计在企业管理中应用的策略分析
在社会经济不断发展与市场竞争日益激烈的环境下，企业生存与发展中，为实现自身管理决策与运营发展的综合能力不断优化提升，就需要在企业管理中将财务会计与管理会计有机结合，以实现科学、合理的企业财务会计与管理会计融合体系构建，为企业的管理决策与经营发展提供更加可靠与有力的保障和支持。其中，结合上述对管理会计及其重要性等内容的分析，要想实现管理会计在企业管理中的有效应用，并促进管理会计的重要作用充分发挥，就需要在企业管理实践工作开展中，从以下几个方面，对其有关内容和要点进行准确把握。
（一）进行完善的合同评审制度构建。企业的风险控制与管理中，对经济合同评审风险的控制和管理，是其管理的重要内容之一。其中，经济合同在企业的日常经济业务开展以及相关风险的防范管理中，具有十分重要的作用和影响。而对经济合同评审流程与制度的设立，则是实现经济合同风险问题有效防范的具体对策体现，其在促进企业行为规范以及为企业长期、良好发展提供支持等方面，也具有十分重要的作用和意义。但是，由于企业的经营与管理中，经营风险的存在本身具有一定的客观性特征，需要企业正视经营风险及其在企业发展中的作用和影响，不断提高自身的风险防范和控制意识，主动制定并采取一系列有效的措施，来加强对风险问题的有效防范和规避，从而确保企业的经营与管理良好秩序建立，推动企业在市场环境下的良好发展。而合同评审就是企业管理中管理会计应用的具体体现，因此，通过建立并完善的企业的合同评审制度，就能够促进管理会计与企业财务会计在企业管理中的进一步融合和应用，从而为企业的管理提升与运营发展提供更好的支持。
（二）采用订单式管理方法进行企业应收账款管理，以避免企业财务管理中的坏账发生，为企业各项经营活动的开展提供更加充分的资金支持。企业的经营管理中，传统财务会计核算中，对应收账款主要是按照客户进行分类管理，这种管理模式已经逐渐不能适应当前企业管理对应收账款的监督与管理需求，在这种情况下，从企业运营及其行业发展特点、企业贷款收款方式等方面进行综合分析，在进行企业财务管理中的应收账款监督和管理中，应当采用按客户分类的订单式管理方法进行管理和控制，即针对每个客户对应收账款进行订单式辅助核算管理。这种管理模式在实际管理中应用，其实也就是通过对企业客户的每一个销售订单的具体执行状态，其中包含项目的工期以及进度、质保金比例等内容，进行详细的辅助核算管理，以对各订单的欠款性质、比例以及账期等进行掌握和分析，在此基础上对企业应收账款进行针对性监管，以避免发生坏账、死账等。
五、结语
管理会计在企业管理中占据着非常重要的地位，并且存在于企业经营发展的各个环节，是整个企业日常经营、管理中的重要组成部分。我国企业要想提高管理质量和效率就必须对管理会计的知识、发展过程进行了解，将管理会计引用到企业发展过程中去，对于目前的财务会计工作模式进行优化，全面开展管理会计工作，提高财务会计管理水平与工作质量，切实提高企业经营质量。本文主要分析研究企业管理中管理会计的作用与重要性，提高企业管理经营水平，促进我国管理会计健康持续发展。
（作者单位：中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司）