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本文阐述工程项目成本管理控制的系统过程,根据合同要求的工程项目的质量、进度等指标,详细地编制施工组织设计,以此作为制定计划成本的基础.用合同赋予的权利合理的增加收入,减少支出,严格控制工程项目成本.
浅谈工程项目成本管理的控制系统过程
【摘 要】
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本文阐述工程项目成本管理控制的系统过程,根据合同要求的工程项目的质量、进度等指标,详细地编制施工组织设计,以此作为制定计划成本的基础.用合同赋予的权利合理的增加收入
【机 构】
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河南三建建设集团有限公司,河南,洛阳,471000
【出 处】
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城市建设与商业网点
【发表日期】
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2009年24期
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