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21世纪，人类步入了一个以人才管理为主的新经济时代。新型的人力资源管理模式中人力资源的开发是主要内容，而激励是实现人力资源开发的主要途径之一。建立合理的用人激励机制，是吸引人才的关键。有效的激励不仅能提高员工的个人绩效，进而提高组织的绩效，也有利于吸引、使用和保留人才。鉴于此，本文通过对激励作用及其实施原则等理论内容的分析，阐述了组织中激励实施中存在的问题，研究了实施激励的步骤与方法，希望能为组织激励的实际应用提供一些借鉴和帮助。