在地产行业激流勇进，在公益事业低调前行。
　　肇始于广州順德的碧桂园，曾以“郊区建大盘”的形象进入人们的视野。历经25年风雨，崛起为业界领跑者。今年前9个月，碧桂园合同销售4282亿元，同比增长90%，排名行业第一。继去年破3000亿大关后，持续实现跨越式发展。
　　业绩迅猛增长的同时，这家民企亦投身各类公益慈善事业，反哺社会。早在1997年初，碧桂园集团董事局主席杨国强起步创业时，个人身家仅几百万元，就曾拿出100万元设立助学金，资助广州的穷困大学生。早年的贫苦经历，是杨国强投身社会事业的动力源泉。
　　至今，碧桂园集团及杨国强父女已向社会捐款累计超过33亿元，惠及教育扶贫、产业扶贫、三农建设等方面。

“新型城镇化红利远没有到头”

　　碧桂园是唯一一家长期深耕三四线城市的千亿级房企。在“收获”城镇化红利的同时，独特的商业模式，也为践行新型城镇化建设提供了范例。
　　碧桂园总部所在的广东顺德北滘镇，座依清澈的碧江和葱郁的桂山，碧桂园因此得名。这里也是撬动公司发展的第一个支点——碧桂园的第一个小城镇项目。过去的荒郊野岭，而今已为生态环境优良、产业门类比较齐全的繁荣小镇，住宅、酒店、办公楼、学校、交通、医院等基础设施一应俱全。
　　从这里推衍到南京句容凤凰城、兰州市郊新城、惠州十里银滩……碧桂园开发的每个项目，无一不是集住宅、办公、酒店、公寓、购物、交通、会所“七位一体”。从“拓荒者”升级到“区域运营商”，较高的产业配套和城市运营能力使碧桂园在业内如“黑马”占领市场。
　　2017年上半年，碧桂园继续在三四线城市全面发力，建设工地遍布国内29个省区市的191个城市，其中105个项目在当地市场占有率超过20%，11个项目市场占有率超过50%。
　　从单纯的房地产开发商，到综合的城市运营商，碧桂园的城镇化战略在不断更迭版本。碧桂园集团副总裁朱剑敏将项目发展特点归纳为3个版本：1.0版是顺德碧桂园、广州凤凰城等传统大盘，2.0版是三四线城市中心区的高端住宅项目，3.0版是以科技小镇为代表的产城融合项目。今年5月17日，首个产城融合项目碧桂园潼湖科技小镇在惠州破土动工。
　　杨国强早年就将公司的发展战略定位为：中国新型城镇化进程的身体力行者。在稳健扩展的节拍下，碧桂园深耕新型城镇化的“大网”日益密集，规模和水平不断攀升。一方面，以“产业+地产+金融+应用场景”模式，实施以“科技小镇”为代表的产城融合战略，产业先行，地产附之，金融助力，推动实体经济发展；同时，加强城市周边的战略储备项目，着力“深耕三四五线城市”、紧盯改善型需求、打造高端项目等供给侧改革布局。
　　杨国强表示，始终看好中国的新型城镇化建设，“红利远没有到头”。而中国城镇化进程的背景是，到2020年，我国要解决约1亿农业转移人口落户到中心城镇。

“教育是破解贫苦的良药”

　　身为全国政协委员的杨国强，在过去几年的提案中，没有与他所在的房地产业有半个字的关系，提案内容全是关于发展教育事业，特别是职业教育来助力扶贫攻坚。
　　杨国强年少时家境贫困，在政府的资助下才完成学业。创业成功后，他的感恩之心，生出教育扶贫的人生信条。他反复对记者表述：教育是破解贫苦的良药。
　　在杨国强20多年的扶贫生涯中，最被人津津乐道的是一个保守十年的秘密。1997年，他拿着100万元的支票来到羊城晚报社，请求设立一个大学生助学金，条件是要匿名。这个秘密直到在2007年公司上市时，因为有披露的要求，才公之于世。低调的杨国强从不愿意因为捐助而受到社会关注。
　　随之一同解密的，是他2002年捐资2.6亿元创办了全免费私立高中——国华纪念中学，这耗费了他当时的一半资产，而他仍然匿名，仅以一名“创办者”自称。如今，杨国强每年投入这个学校的资金超过4000万元。
　　15年来，国华纪念中学在全国28个省区市、21个民族中，招收贫困学生2772名，承担他们在校期间的所有费用，并提供助学金直至完成本科、硕士、博士等学业，成为国内唯一一所纯慈善、全免费的民办高中。迄今，已就业1213人，培养硕士生547人，博士生75人，毕业生遍布世界名校。
　　戏称自己是“第一代农民工”、“一门泥水匠手艺改变了一生”的杨国强，还将目光从普通教育扶贫转向职业教育扶贫，于2014年出资创办了全免费的大专院校——广东碧桂园职业学院，迄今已投入6亿多元，坚持校企结合的办学模式。
　　今年夏天，碧桂园职业学院首届290名大专毕业生踏上社会，走上了建筑工程、物业管理、工程造价、酒店管理等各类岗位，就业率达99.7%。
　　碧桂园还于2013年发起一项全球范围内的高端人才招聘计划，简称“未来领袖计划”，即在全球范围内，招收1000名博士生到公司工作。目前已招收700多人，其中许多人已逐步成为公司部门的中坚力量。这体现了碧桂园对人才储备和公司发展的极度渴望。

“像呼吸空气一样正常”

　　出广州向粤北行，在英德市西牛镇的群山峻岭中，一个整洁富饶的别墅型山庄映入眼帘。在这里看得见山，望得见水，村头的古迹让人充满乡愁。
　　2010年，碧桂园选定西牛镇最贫困的树山村作为公司第一个帮扶点。那时这里地少山多，贫穷落后。碧桂园派出驻村人员，组织多方考证，决定以绿色产业发展为龙头，带动房、路、水、电、网的整村改造，按照政府补助、碧桂园帮扶和村民自筹的方式，分三期建新房385套，村民只需3.5万就可搬进新家。
　　碧桂园因地制宜，按“公司+合作社+农户”的模式发展绿色产业，逐步形成市场机制，几年间，村民实际获益1000多万元，户均增收约6万元，打响了碧桂园在省内产业扶贫的第一炮。这一模式在广东省内推广。
　　海归博士杨洋，来到碧桂园后，就投身树山村的扶贫中。她对记者表示，碧桂园扶贫注重“授人以渔”，“发展苗圃种植产业时，第一年帮种植，提供种植技术和种苗，然后‘带市场’，指导村民自产自销，主动适应市场，掌握多种技能。”
　　除树山村外，碧桂园还在肇庆市怀集县下帅乡、广州市花都区梯面镇、清远市佛冈县生水塘村、潭洞村、四川马边及甘洛等地，开展整村改造扶贫工作。碧桂园公司和杨国强父女也因此获得中国消除贫困奖、全国脱贫攻坚奖和中华慈善奖。
　　在最近两年的广东省扶贫济困日，杨国强均捐赠5亿元，全力以赴参与广东精准扶贫脱贫的攻坚战。
　　如今，“爱心、慈善”已经成为碧桂园的企业文化基因。杨国强对记者说，“这些都是我应该做的，就像呼吸空气一样正常。如果没有国家和社会的帮助，我不可能有机会改变自己的命运，所以我要力所能及地帮助所有有需要的人。”