精益管理的短板

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丰田的精益管理被我国许多企业所采用,精益管理有许多长处,能对管理对象实施现场拉动,能使管理过程留下现场轨迹,能使生产像阅兵方队那样按节拍推进,对提高工效产量、降本增效起到了较大作用。但寸有所长,尺有所短,精益改善永无止境,笔者认为精益管理还有五块短板,需要进一步改善提升。
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