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社区医生不但是社区卫生服务站这个团队的核心，而且他的工作处处涉及病人、家庭与社区的健康管理，因此他也是社区人群的核心人物。这种特殊的位置就需要社区医生具有很强的管理能力。作为一个管理者首先要管理的是人。一个管理者如果不能明确地、坚定地抓住“人”这个核心，忘记或忽略了人们的积极性这个动力，仅将注意力放在财、物等因素和环节上，那是舍本求末，抓小放大，难以做好管理工作，