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融资租赁行业在近40年的时间内得到了长足发展,但是随着外部环境的变化,作为上海国有中小型融资租赁公司N公司,在管理体系、业务现状、股东支持、资金来源等方面都存在各种问题。在介绍国内、上海的融资租赁行业发展现状以及宏观和政策环境变化的基础上,通过SWOT分析法,对N公司的发展战略进行研究,并提出能帮助N公司快速适应外部环境变化、提升企业核心竞争力、实现快速发展的发展战略及措施建议。