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本文主要对火电建设工程进度和技术管理问题进行分析，总结了火电建设工程管理的意义和目标，然后详细阐述了火电建设工程的管理内容，主要有：制定工程进度计划、核对施工进度计划、施工技术图纸审核、施工技术的准备与变更、施工技术的措施编制。相关人员要掌握二次经营的重要性，充分结合技术和经济，从而提高成本管理的水平，提高施工企业的经济效益。