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1992年罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿创造性地提出了平衡计分卡（Balanced Scorecard，BSC）理论十几年来，平衡计分卡理论已发展成为一套完善的战略执行工具，在国际企业界得到了广泛应用一目前，越来越多的国内企业运用和关注BSC。本栏目特邀平衡计分卡理论与实务研究者刘俊勇博士和孙薇博士对该理论结合企业实践进行系统介绍，从而更好地实现平衡计分卡的本土化，帮助中国企业有效地执行战略。