大连华铁海兴科技有限公司（简称大连华铁）成立于2002年，成立之初就确定了公司的文化理念——大道之行，天下为公， 选贤与能，讲信修睦，公司的使命——用民族软件提升中国制造业企业的竞争力，公司愿景——成为国内最优秀的制造管理技术和软件产品专家。
　　经过近12年的发展，大连华铁沉淀下来的不仅是不断扩大的制造执行系统（MES）软件的市场占有率，在MES行业的优势地位，更值得骄傲的是打造了一支高学历、事业心强、专业能力突出的管理、研发和实施团队。因为高质量的交付能力，这个团队获得了合作伙伴们的高度信任和好评。
　　郑熠，大连华铁总经理，曾获得“2013年度大连高新区学习型管理者”荣誉称号，毕业于南京理工大学机械工程专业本科，后攻读大连理工大学EMBA。郑熠还担任教育部制造管理技术工程中心副主任、辽宁省制造管理信息化重点实验室副主任、大连市制造管理信息化工程实验室副主任。
　　目前，郑熠作为主要人员参与了国家863计划“面向复杂装配生产线的MES关键技术研究及产品开发”、国家科技支撑计划“大连市制造业信息化科技示范工程”的科研课题的研究和管理工作。
　　e-works对郑熠的评价是：在制造业信息化领域拥有近20年的工作经验，对市场、技术、业务有着超强灵敏把握度，曾作为项目负责人参与过国内数百家企业的管理咨询、信息化规划与信息系统建设工作，是制造业信息化领域资深管理咨询专家。
　　在郑熠的带领下，大连华铁始终专注于离散制造业的MES应用，长期坚持自主创新，开发了适合国内制造业企业需求特点、具有自主知识产权的“天为”系列软件产品。大连华铁始终坚持为客户提供先进的产品技术和专业的服务，成为值得客户信赖的长期合作伙伴，通过为中国制造业企业提供更多的先进、适用、实用的生产管理解决方案，帮助中国制造业企业走向精益化、敏捷化和智能化。
　　其中，“天为”系列产品中的天为LeanManager（车间精益管控系统）是大连华铁自主创新、独立开发的适合国内制造业企业需求特点的一款软件产品。蕴涵了先进的企业管理模式，体现了各行业车间生产管理的最佳实践，适应企业高速成长且逐步规范的发展需求。该系统的主要功能包括：生产管控、物料管控、质量管控和资源管控。
　　通过对近年来实施的约50个典型项目进行跟踪和总结， 天为LeanManager具有如下优势。
　　第一个优势是规范了原始资料。天为LeanManager通过与上层ERP、CAPP、PDM等的集成，可及时更新和同步设计、工艺、物料信息等生产数据，指导生产现场作业。
　　第二个优势是提高了计划的可执行性。天为LeanManager根据产品数据和车间资源数据，对车间生产计划进行分解，在计划执行前进行有效的能力分析，及时发现瓶颈，并对正在执行或后续计划进行调整，获得最优的产能。
　　第三个优势是加强了生产现场控制。天为LeanManager通过数据采集手段，获得计划的执行状态、设备的运行状态。使计划调度在办公室就能够掌握当前计划执行的情况。
　　第四个优势是实现车间内部的科学管理。天为Leananager能够覆盖95%的车间管理业务，实现车间内部的信息流、财务流、物流的协同，通过生产过程数据进行成本、质量问题分析，进一步改善生产车间的管理手段。
　　第五个优势是打通了企业的三级信息流。天为LeanManager的实施，填补了上层计划系统和底层控制系统的信息断层，实现企业三级信息流的通畅，及时准确地反馈生产过程数据和成本数据，为管理决策提供依据。
　　目前，天为LeanManager已经在轨道交通、航空航天、装备制造、电机电器、船舶修造、钢铁冶金、航运物流等多个行业的骨干企业得到了实施应用。包括南北车集团、航天科工集团、船舶重工集团、东北特殊钢集团、湘潭电机集团等，都已经先后成功应用了天为LeanManager。该系统对车间作业人员、设备及工装模具、物料、等制造资源与制造环境实施协同管理，实现了生产资源的合理配置，保证生产车间制造执行过程能够顺畅进行。
　　同时，该系统通过对PDM等信息系统的集成，实现了多业务系统信息共享和数据一致性，为计划管理层和底层控制层之间架起了一座桥梁，填补了两者之间的信息断层，使生产信息实现了双向流动。通过触摸屏、手持移动终端等手段，该系统全面实现了“电子工作票、电子物料票、电子质检票”，将生产现场数据方便、准确、及时地导入系统，使车间各级管理人员借助该系统，加强了对物料、设备、人员等生产资源的精益化管控，实现了无纸化透明化的生产过程管理，极大地提高了用户的生产管控能力和制造执行能力。