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杨磊简介
中国法国工商会总经理,曾在法国农业监督管理局任职,后进入法国罗纳普朗克化工公司任工程师。90年代中后期来到中国,以外国专家的身份在云南农业大学授课。2005-2008年,一度应法国兰斯大学之邀,担任讲师,后来又进入法国区域工商会任职。从2008年9月起任中国法国工商会总经理一职。
在过去30年中,中国的外商投资环境的确发生了巨大的变化,自从1979年中国开始设立经济特区以来,中国政府颁布了众多的相关法令以吸引外资并为外商来华投资提供了各种便利的条件。
过去的10几年中,在深圳经济特区这一成功模式的示范下,中国很多城市又根据自身定位建立了不同的开发区,如以发展国际贸易、出口加工为主的大连开发区,以发展金融服务、现代物流、信息咨询等高增值第三产业和服务贸易为主的浦东开发区等,这些开发区所在地的政府为跨国公司提供了众多优惠政策,以不断吸引外商建厂投资。尤其近几年,随着中国对外交流的增多以及交通建设的加速,外商来华投资获得了更大的便捷。同时,中国劳动力素质的逐年提升也成为吸引外商来华发展的一个重要因素。
此外,我们也注意到中国近几年加大了对西部地区发展的扶植力度,西部地区也越来越成为吸引外国投资者关注的新投资区域。
总之,过去这些年中国一直在努力为外国公司营造一个更安全的、具有便捷法律保障的投资环境,而我也认为,法律环境是保障所有外商投资最重要的一个因素。只有在有力的法律框架之下,中国的各级政府才知道如何高效地开展管理,如何更紧密地与外国公司开展合作。
过去这些年,法国跨国公司一直在中国公开、透明地开展运作,因此被视为是尊重中国社会与环境、遵守财务规范的典范。同样,他们也希望今后能成为遵纪守法的好榜样。
当然,中国的投资环境也有待改善。在过去的几十年中,尽管全球经济形势发生了巨变,但是政府机构的官僚作风问题依然存在,这极大地影响了企业的工作效率。与此同时,知识产权问题也依然存在。当然,所有这些问题都不是中国所独有的,但他们都值得引起中国政府的重视。
在帮助法国跨国公司来华发展的过程中,中国法国工商会也注意到他们在中国发展时遇到的一些困难。例如,一些法国公司感到很难在中国得到他们所需要的银行服务。一些法国的中小企业希望银行能提供更便捷的融资性服务,但很多中国银行却不能为他们提供相应的服务。
同时,一些法国公司感到参加中国的招投标是一件困难的事。尽管中国也会有一些国际性的招标会举行,但外国公司想要参与竞争却并不容易。
正是前面列举的官僚主义等问题,导致一些跨国公司认为,他们在中国难以持续地开展经营。
除了应对外部环境的挑战,如何做好公司内部的管理,也是考验跨国公司异国生存的一个重要方面。尽管在很多人看来,跨国公司要做好本土化工作,首先就应处理好文化差异的问题。但据我了解,一般跨国公司在进入一个新兴市场时,是不会去刻意消除文化差异的。因为富有全球管理经验的他们知道,稳定并利用文化差异以实现目标利润才是更明智的选择。我也认为,文化的多样性对于一家跨国公司而言是一件好事。
凡是在中国发展得好的跨国公司,往往懂得应该如何利用中国本土的智慧来做出判断。例如,很多在华跨国公司更倾向于将中方合作者的意见纳入到他们的重要决策中来,并推动后者在发展中承担更多的责任。事实上,正是通过与中方合作者的共同努力,跨国公司才制定出他们的中国发展战略,而绝非依赖于远在海外、不熟悉中国情况的总部做出决定。
总之,我相信,广阔的市场、合格的劳动力、日渐改善的法制环境等因素使中国成为一个对外商极具吸引力的机会之地。
在很多跨国公司眼中,不断发展的中国总能为他们带来各种机遇。例如,近几年中国的很多地区都在加紧城市化建设的步伐,这就为在华的法国跨国公司带来了巨大的商机。因为法国公司在实施生态施工、建立高效交通以及可再生能源、水处理等方面都拥有卓越的知识和经验。假如中国下一步要建立400座绿色城市,那么这对于法国公司而言就是一个绝好的发展机会。我相信,今后法国公司将为中国的可持续发展贡献重要的力量。
中国法国工商会总经理,曾在法国农业监督管理局任职,后进入法国罗纳普朗克化工公司任工程师。90年代中后期来到中国,以外国专家的身份在云南农业大学授课。2005-2008年,一度应法国兰斯大学之邀,担任讲师,后来又进入法国区域工商会任职。从2008年9月起任中国法国工商会总经理一职。
在过去30年中,中国的外商投资环境的确发生了巨大的变化,自从1979年中国开始设立经济特区以来,中国政府颁布了众多的相关法令以吸引外资并为外商来华投资提供了各种便利的条件。
过去的10几年中,在深圳经济特区这一成功模式的示范下,中国很多城市又根据自身定位建立了不同的开发区,如以发展国际贸易、出口加工为主的大连开发区,以发展金融服务、现代物流、信息咨询等高增值第三产业和服务贸易为主的浦东开发区等,这些开发区所在地的政府为跨国公司提供了众多优惠政策,以不断吸引外商建厂投资。尤其近几年,随着中国对外交流的增多以及交通建设的加速,外商来华投资获得了更大的便捷。同时,中国劳动力素质的逐年提升也成为吸引外商来华发展的一个重要因素。
此外,我们也注意到中国近几年加大了对西部地区发展的扶植力度,西部地区也越来越成为吸引外国投资者关注的新投资区域。
总之,过去这些年中国一直在努力为外国公司营造一个更安全的、具有便捷法律保障的投资环境,而我也认为,法律环境是保障所有外商投资最重要的一个因素。只有在有力的法律框架之下,中国的各级政府才知道如何高效地开展管理,如何更紧密地与外国公司开展合作。
过去这些年,法国跨国公司一直在中国公开、透明地开展运作,因此被视为是尊重中国社会与环境、遵守财务规范的典范。同样,他们也希望今后能成为遵纪守法的好榜样。
当然,中国的投资环境也有待改善。在过去的几十年中,尽管全球经济形势发生了巨变,但是政府机构的官僚作风问题依然存在,这极大地影响了企业的工作效率。与此同时,知识产权问题也依然存在。当然,所有这些问题都不是中国所独有的,但他们都值得引起中国政府的重视。
在帮助法国跨国公司来华发展的过程中,中国法国工商会也注意到他们在中国发展时遇到的一些困难。例如,一些法国公司感到很难在中国得到他们所需要的银行服务。一些法国的中小企业希望银行能提供更便捷的融资性服务,但很多中国银行却不能为他们提供相应的服务。
同时,一些法国公司感到参加中国的招投标是一件困难的事。尽管中国也会有一些国际性的招标会举行,但外国公司想要参与竞争却并不容易。
正是前面列举的官僚主义等问题,导致一些跨国公司认为,他们在中国难以持续地开展经营。
除了应对外部环境的挑战,如何做好公司内部的管理,也是考验跨国公司异国生存的一个重要方面。尽管在很多人看来,跨国公司要做好本土化工作,首先就应处理好文化差异的问题。但据我了解,一般跨国公司在进入一个新兴市场时,是不会去刻意消除文化差异的。因为富有全球管理经验的他们知道,稳定并利用文化差异以实现目标利润才是更明智的选择。我也认为,文化的多样性对于一家跨国公司而言是一件好事。
凡是在中国发展得好的跨国公司,往往懂得应该如何利用中国本土的智慧来做出判断。例如,很多在华跨国公司更倾向于将中方合作者的意见纳入到他们的重要决策中来,并推动后者在发展中承担更多的责任。事实上,正是通过与中方合作者的共同努力,跨国公司才制定出他们的中国发展战略,而绝非依赖于远在海外、不熟悉中国情况的总部做出决定。
总之,我相信,广阔的市场、合格的劳动力、日渐改善的法制环境等因素使中国成为一个对外商极具吸引力的机会之地。
在很多跨国公司眼中,不断发展的中国总能为他们带来各种机遇。例如,近几年中国的很多地区都在加紧城市化建设的步伐,这就为在华的法国跨国公司带来了巨大的商机。因为法国公司在实施生态施工、建立高效交通以及可再生能源、水处理等方面都拥有卓越的知识和经验。假如中国下一步要建立400座绿色城市,那么这对于法国公司而言就是一个绝好的发展机会。我相信,今后法国公司将为中国的可持续发展贡献重要的力量。