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驻湘潭某预备役团党委“一班人”在工作中实践科学发展观,以打造全面过硬团队为目标,坚持固根本、打基础、抓落实,部队全面建设稳步推进协调发展。班子建设、军事工作、后装保障在师、省军区和军区都名列前茅。
在这辉煌的成绩背后,究竟有何奥秘?团长汪立生、政委陈仲权在接受采访时不约而同地谈到了一点:学习实践科学发展观必须在推动部队建设又好又快发展上下工夫见实效,一旦离开了具体的实践平台,科学发展就失去了最基本的载体,就成了一句华而不实的口号。
做表率,坚持一点一滴做起
在谈到抓班子建设时,该团政委陈仲权说:党委在指导团队建设过程中,就是要牢固树立小事情影响大形象,小突破带来大发展的思想理念,在围绕制约部队发展的“瓶颈”问题上求突破,在贯彻科学发展上求作为,用自身的实际行动影响和带动官兵,使其自觉成为实践运用科学发展观的追随者。
年初,在执行抗冰救灾任务中,“一班人”顶风冒雪,叫响“看我的,跟我上”的口号,坚持站排头、扛红旗,跟广大官兵一起破冰除雪。在京珠高速湘潭段,路面上结了十余厘米厚的冰层,一铁锹下去只留下一道白印,见此情景,团长、政委亲自挥动钢钎、大锤,用实际行动感染了全体官兵,为抗冰救灾的胜利做出了突出贡献;在向汶川地震灾区献爱心活动中,“一班人”带头积极响应,每人都尽自己的能力捐出了一份爱心;在执行奥运火炬传递安全保卫工作中,“一班人”坚持一线指挥,带领全团官兵顺利地完成了任务。
抓训练,不掺一丝一毫“水分”
去年10月中旬,一次反恐维稳演习正在紧张地准备过程中。这次演习由上级机关组织,旨在检验团队执行非战争军事行动的能力,为迎接省军区军事考核做好准备。
演习规格高、准备时间短、任务难度大,一个个困难摆在了眼前。这时有人提议,为了保证演习的效果,干脆请武警支队的战士来担任最重要的突击分队,反正把服装一换也看不出什么问题,有这支经过专业训练的队伍打头阵,既能保证万无一失又能增强观摩效果。这个建议立即遭到了党委“一班人”的否决。“演习是为实战积累经验而存在的,在演习中弄虚作假,到实战中就会束手无策。”参谋长陈辉坚定地说“就算是演习演砸了,也不能假打!”最终,该团在演习中坚持按实编实训要求进行,由于部队组织有序、指挥协调得当,赢得了评判员和观摩团的一致好评,使部队得到了一次锻炼机会,经受住了严格的考验,积累了宝贵的经验。
今年刚刚开训,团党委班子成员就带机关干部分别下到基层进行帮建,指导各营连抓好新年度工作的开局起步,协调地方党委政府解决具体问题。该团还针对部队可能担负的反恐维稳、抢险救灾,支前保障等任务,围绕提高快速动员、遂行应急作战任务的能力,一次性投入30余万元购置了一批训练器材,在全区预备役部队中率先建起了遂行多样化军事任务的战备综合器材库,给每名官兵下发了《森林灭火基础教程》、《抗洪抢险通用教程》等专业教材。认真修订了3类32种战备方案和保障计划,形成了团、营、连三级的方案体系。正是在这样的工作态度之下,该团预任预编官兵复退率达到了76%、专业对口率达到了91.6%,保持了较强的战斗力,保证了一声令下,部队拉得出、打得赢。
凝人心,做到一心一意为兵
春节前夕,该团党委“一班人”深入编组地域内的乡镇,挨家挨户慰问预任预编官兵,并且为部分经济条件较差、家庭生活困难的预任预编官兵送去慰问金。该团九连的预编战士罗满园,父亲常年卧病,家中经济条件比较困难。当小罗从副团长罗义楚手中接过慰问金时,激动地说:“感谢部队!感谢党!我是一名退伍多年的老兵,真没想到退伍多年还能感受到部队的温暖!”
以前由于个别干部对预备役部队基层开展工作认识不够,忽视了与预任预编官兵的交流,有任务时就把人召集起来,没任务了便很少主动联系。这样就导致不少预任预编官兵积极性下降,常常以各种借口不参加部队训练和各项活动。团党委“一班人”及时发现了这一问题,并帮助大家认识到:预任官兵也是团队的一份子,也能为团队的全面建设做出巨大的贡献,是推动团队建设全面发展的一支不可忽视的力量,要使他们感到加入预备役部队不仅是尽义务、作奉献,同时也能学本领、长才能。于是,在团党委的带领下,该团基层营连长把工作深入到乡镇,经常换家挨户了解预任预编官兵的情况,积极帮助解决预任预编官兵在生活上、工作上的各种困难。与驻地电视台合作,开辟《预备役军人风采》栏目,宣传预备役部队知识,及时报道团队参建参治等重大活动中的先进事迹,扩大预备役部队影响,调动广大预任预编官兵的积极性,创建“预备役军人之家”,丰富预任预编官兵文化生活。
通过这一系列行之有效的措施,部队的凝聚力迅速上升,人员在位率、训练到位率等逐年上升,还涌现出全国优秀预任军官八连预任指导员文建明、第一政委朱明华等一大批先进典型,为团队。两个能力”的提升打下了坚实的基础。
责任编辑 王通化
在这辉煌的成绩背后,究竟有何奥秘?团长汪立生、政委陈仲权在接受采访时不约而同地谈到了一点:学习实践科学发展观必须在推动部队建设又好又快发展上下工夫见实效,一旦离开了具体的实践平台,科学发展就失去了最基本的载体,就成了一句华而不实的口号。
做表率,坚持一点一滴做起
在谈到抓班子建设时,该团政委陈仲权说:党委在指导团队建设过程中,就是要牢固树立小事情影响大形象,小突破带来大发展的思想理念,在围绕制约部队发展的“瓶颈”问题上求突破,在贯彻科学发展上求作为,用自身的实际行动影响和带动官兵,使其自觉成为实践运用科学发展观的追随者。
年初,在执行抗冰救灾任务中,“一班人”顶风冒雪,叫响“看我的,跟我上”的口号,坚持站排头、扛红旗,跟广大官兵一起破冰除雪。在京珠高速湘潭段,路面上结了十余厘米厚的冰层,一铁锹下去只留下一道白印,见此情景,团长、政委亲自挥动钢钎、大锤,用实际行动感染了全体官兵,为抗冰救灾的胜利做出了突出贡献;在向汶川地震灾区献爱心活动中,“一班人”带头积极响应,每人都尽自己的能力捐出了一份爱心;在执行奥运火炬传递安全保卫工作中,“一班人”坚持一线指挥,带领全团官兵顺利地完成了任务。
抓训练,不掺一丝一毫“水分”
去年10月中旬,一次反恐维稳演习正在紧张地准备过程中。这次演习由上级机关组织,旨在检验团队执行非战争军事行动的能力,为迎接省军区军事考核做好准备。
演习规格高、准备时间短、任务难度大,一个个困难摆在了眼前。这时有人提议,为了保证演习的效果,干脆请武警支队的战士来担任最重要的突击分队,反正把服装一换也看不出什么问题,有这支经过专业训练的队伍打头阵,既能保证万无一失又能增强观摩效果。这个建议立即遭到了党委“一班人”的否决。“演习是为实战积累经验而存在的,在演习中弄虚作假,到实战中就会束手无策。”参谋长陈辉坚定地说“就算是演习演砸了,也不能假打!”最终,该团在演习中坚持按实编实训要求进行,由于部队组织有序、指挥协调得当,赢得了评判员和观摩团的一致好评,使部队得到了一次锻炼机会,经受住了严格的考验,积累了宝贵的经验。
今年刚刚开训,团党委班子成员就带机关干部分别下到基层进行帮建,指导各营连抓好新年度工作的开局起步,协调地方党委政府解决具体问题。该团还针对部队可能担负的反恐维稳、抢险救灾,支前保障等任务,围绕提高快速动员、遂行应急作战任务的能力,一次性投入30余万元购置了一批训练器材,在全区预备役部队中率先建起了遂行多样化军事任务的战备综合器材库,给每名官兵下发了《森林灭火基础教程》、《抗洪抢险通用教程》等专业教材。认真修订了3类32种战备方案和保障计划,形成了团、营、连三级的方案体系。正是在这样的工作态度之下,该团预任预编官兵复退率达到了76%、专业对口率达到了91.6%,保持了较强的战斗力,保证了一声令下,部队拉得出、打得赢。
凝人心,做到一心一意为兵
春节前夕,该团党委“一班人”深入编组地域内的乡镇,挨家挨户慰问预任预编官兵,并且为部分经济条件较差、家庭生活困难的预任预编官兵送去慰问金。该团九连的预编战士罗满园,父亲常年卧病,家中经济条件比较困难。当小罗从副团长罗义楚手中接过慰问金时,激动地说:“感谢部队!感谢党!我是一名退伍多年的老兵,真没想到退伍多年还能感受到部队的温暖!”
以前由于个别干部对预备役部队基层开展工作认识不够,忽视了与预任预编官兵的交流,有任务时就把人召集起来,没任务了便很少主动联系。这样就导致不少预任预编官兵积极性下降,常常以各种借口不参加部队训练和各项活动。团党委“一班人”及时发现了这一问题,并帮助大家认识到:预任官兵也是团队的一份子,也能为团队的全面建设做出巨大的贡献,是推动团队建设全面发展的一支不可忽视的力量,要使他们感到加入预备役部队不仅是尽义务、作奉献,同时也能学本领、长才能。于是,在团党委的带领下,该团基层营连长把工作深入到乡镇,经常换家挨户了解预任预编官兵的情况,积极帮助解决预任预编官兵在生活上、工作上的各种困难。与驻地电视台合作,开辟《预备役军人风采》栏目,宣传预备役部队知识,及时报道团队参建参治等重大活动中的先进事迹,扩大预备役部队影响,调动广大预任预编官兵的积极性,创建“预备役军人之家”,丰富预任预编官兵文化生活。
通过这一系列行之有效的措施,部队的凝聚力迅速上升,人员在位率、训练到位率等逐年上升,还涌现出全国优秀预任军官八连预任指导员文建明、第一政委朱明华等一大批先进典型,为团队。两个能力”的提升打下了坚实的基础。
责任编辑 王通化