论文部分内容阅读
摘要：随着我国城市化的发展，施工项目管理的安全管理直接关系到施工项目的长远发展，是施工企业可持续发展的关键。因此，建筑工程安全管理逐渐成为项目管理的核心内容，值得相关企业的重视和反思。我国建筑工程的安全管理大多以预防为主，以安全为工作指导理念，开展的管理工作基本是提前防范风险因素。虽然建筑工程安全管理取得了不少成效，但仍存在一些不足，需要采取有效措施来完善和完善建筑工程安全管理。为了有效保障群众的生命财产安全，保证建设项目的施工质量，必须做好建设项目管理的施工现场管理工作，科学合理地优化施工现场管理。在建设项目现场管理中，可以采取合理的科学管理措施，改变传统的粗放型建设项目管理模式，有效优化建设过程中的原材料、技术和设备管理。最大限度地提高建筑企业的社会效益和经济效益。
关键词：建筑工程;项目管理;安全管理;意义分析
1安全管理在项目管理中意义和作用
在日常生活中，我们不难发现，越来越多的建筑工程出现在人们的生活中，那么，在对于建筑工程的项目管理当中，首先必须受到重视的应该是安全的问题，安全管理是整个项目的灵魂所在，没有安全的保证，那么所有的工程都无法进行下去，都是空想。在建筑工程当中，安全管理具有很多方面的意义，具体如下几点：（1）建设工程做好相关安全管理工作，有利于更好地管理企业内部的员工，建设良好的管理模式。有利于建筑企业内部工作的有序全面推进，进而创造更多的资金回收，因此可见，安全管理在建筑工程项目管理成分不容小觑，有着重大的影响。它还与其他管理项目有着千丝万缕的联系。他们处于相互督促和相互依存的状态。（2）建设工程做好相关安全管理工作，有利于维护社会的稳定发展。安全管理的建设提升上来，可以对职工的工作条件进行改变，顺而事故和职业病得到预防，建设工程當中的安全管理很严肃地一项举措，也对工程的进步有着积极地影响。所以，安全管理的内容和政策必须加大力度进行实施，多方面进行检查，确保工程的科学进步的施工，保证施工人员的安全，维护社会的稳定发展。（3）良好的施工项目管理是其他施工作业的基本条件。在我国一直以来的工程建设当中，一直有的硬性规定条款，那就是必须坚持的工作理念是预防第一、安全第一，从不同的角度来对安全管理进行预防，防止事故的发生，减少危险性。因此，施工中必须重视安全的重要性，科学合理严格的进行施工。（4）建设工程的实施过程最基本的目标也是最根本的目标就是要保证工程的安全性，工程的安全性在整个工程之中有很大的意义和作用，其可以带动工程的整体经济效益和质量的提升。因此可见，只有保证安全的基础上，建设工程的管理才可以顺利的进行和实施。尽管，建筑工程的整体运行的安全性工作取得较好的成果，但是严格来说，还需要进行很好的建设和改善，需要采取有效措施，进而来改善和完善建设项目的安全管理。
2建筑工程项目安全管理的有效策略
2.1完善安全生产管理制度
安全生产管理制度是建筑施工企业顺利开展的基础，所以在实际施工的过程中，项目安全管理工作人员应该制定严格合理有效的安全事故隐患排查整改制度、安全生产责任制及考核制度、施工安全技术交底制度、安全生产检查评价制度等，保障施工安全管理有法可依，有章可循，使用合理有效的制度规范和约束相关的施工人员，明确各级管理人员的工作职责，当出现各种问题时，及时向上级领单报告，并且及时的采取有效的解决措施，要求相关工作人员立即纠正。施工企业在面对施工过程中出现的安全隐患和危险源的过程中，必须对其高度重视，保障用于防护设备资金的充足，有效的减少安全事故的发生。
2.2加强安全知识培训
建筑施工企业为了有效的提高相关工作人员的安全意识，保障施工工作能够顺利的开展，建筑施工安全管理工作人员应该定期的对相关施工人员进行安全教育工作和培训工作，并且保障安全培训工作内容的合理和科学性，采用全面并且通俗易懂的方式进行培训，是相关施工人员充分的掌握安全施工的技术和技能。并且还可以对施工人员进行物质上的奖励，制定合理有效的绩效考核制度，使相关的施工人员将学习到的安全技能和技术应用到实际工作当中，有效的降低安全事故的发生。
2.3加强施工现场安全管理
实际施工现场具有复杂的特点，所以在施工的过程中，高处坠落、坍塌以及物体打击等风险随时存在，施工时的设备、工序等一直都处于运动的状态，所以为了加强施工现场安全的管理工作，应该在施工前和交接工作的过程中，做好安全技术交底，明确相关施工工作人员的施工方法、施工流程以及施工要求等，充分的了解安全隐患和危险源，再出现问题的时，及时的采取相应的解决措施。从各种方面衡量安全管理中的危险源，对危险源进行定性评价工作以及定量评价确定风险的等级，并且在出现安全问题时，采取有效的解决措施。在实际施工的过程中，相关管理人员应该对危险源进行安全防护，做好每一个环节的安全施工管理工作，保障安全措施落实到位。
2.4切实发挥监督检查作用
在建筑施工的过程中，安全风险的因素非常多，所以相关安全管理工作人员应该落实安全监察制度，加强控制各种工作环节。及时发现各种风险源和安全隐患，纠正不规范的操作程序。安全员和监理工程师一定要深入工地现场，加强安全各种施工环节的监督检查，加大检查施工关键部位和安全事故易发生环节。对于违反操作规程的行为，要严格落实责任追究制度，督促责任人员第一时间整改到位，并形成整改记录。
3结束语
综上所述，安全管理无小事，安全管理工作只有起点，没有终点。对于建筑企业而言，施工周期较长，牵涉因素众多，安全隐患较多。因此，建筑企业应不断健全安全管理机制，确保整个安全管理活动有序可以，有章可循。同时，加大整个施工现场的安全检查力度，确保安全管理工作规范开展，不留一个死角，做好各种安全隐患的排查工作，此外不断强化全体员工的安全思想意识，积极打造一支专业技能扎实和综合素养较高的施工队伍，从多个角度出发，全面保障建筑施工活动的有序进行，降低安全事故的发生概率，提升企业的综合效益。
参考文献：
[1]王大超.试论建筑工程项目安全管理创新措施[J].企业改革与管理，2016（08）.
[2]王查蕾.医院门诊建筑工程项目安全控制的研究[J].四川水泥，2017（04）.
（作者身份证号：370181198911170312）
关键词：建筑工程;项目管理;安全管理;意义分析
1安全管理在项目管理中意义和作用
在日常生活中，我们不难发现，越来越多的建筑工程出现在人们的生活中，那么，在对于建筑工程的项目管理当中，首先必须受到重视的应该是安全的问题，安全管理是整个项目的灵魂所在，没有安全的保证，那么所有的工程都无法进行下去，都是空想。在建筑工程当中，安全管理具有很多方面的意义，具体如下几点：（1）建设工程做好相关安全管理工作，有利于更好地管理企业内部的员工，建设良好的管理模式。有利于建筑企业内部工作的有序全面推进，进而创造更多的资金回收，因此可见，安全管理在建筑工程项目管理成分不容小觑，有着重大的影响。它还与其他管理项目有着千丝万缕的联系。他们处于相互督促和相互依存的状态。（2）建设工程做好相关安全管理工作，有利于维护社会的稳定发展。安全管理的建设提升上来，可以对职工的工作条件进行改变，顺而事故和职业病得到预防，建设工程當中的安全管理很严肃地一项举措，也对工程的进步有着积极地影响。所以，安全管理的内容和政策必须加大力度进行实施，多方面进行检查，确保工程的科学进步的施工，保证施工人员的安全，维护社会的稳定发展。（3）良好的施工项目管理是其他施工作业的基本条件。在我国一直以来的工程建设当中，一直有的硬性规定条款，那就是必须坚持的工作理念是预防第一、安全第一，从不同的角度来对安全管理进行预防，防止事故的发生，减少危险性。因此，施工中必须重视安全的重要性，科学合理严格的进行施工。（4）建设工程的实施过程最基本的目标也是最根本的目标就是要保证工程的安全性，工程的安全性在整个工程之中有很大的意义和作用，其可以带动工程的整体经济效益和质量的提升。因此可见，只有保证安全的基础上，建设工程的管理才可以顺利的进行和实施。尽管，建筑工程的整体运行的安全性工作取得较好的成果，但是严格来说，还需要进行很好的建设和改善，需要采取有效措施，进而来改善和完善建设项目的安全管理。
2建筑工程项目安全管理的有效策略
2.1完善安全生产管理制度
安全生产管理制度是建筑施工企业顺利开展的基础，所以在实际施工的过程中，项目安全管理工作人员应该制定严格合理有效的安全事故隐患排查整改制度、安全生产责任制及考核制度、施工安全技术交底制度、安全生产检查评价制度等，保障施工安全管理有法可依，有章可循，使用合理有效的制度规范和约束相关的施工人员，明确各级管理人员的工作职责，当出现各种问题时，及时向上级领单报告，并且及时的采取有效的解决措施，要求相关工作人员立即纠正。施工企业在面对施工过程中出现的安全隐患和危险源的过程中，必须对其高度重视，保障用于防护设备资金的充足，有效的减少安全事故的发生。
2.2加强安全知识培训
建筑施工企业为了有效的提高相关工作人员的安全意识，保障施工工作能够顺利的开展，建筑施工安全管理工作人员应该定期的对相关施工人员进行安全教育工作和培训工作，并且保障安全培训工作内容的合理和科学性，采用全面并且通俗易懂的方式进行培训，是相关施工人员充分的掌握安全施工的技术和技能。并且还可以对施工人员进行物质上的奖励，制定合理有效的绩效考核制度，使相关的施工人员将学习到的安全技能和技术应用到实际工作当中，有效的降低安全事故的发生。
2.3加强施工现场安全管理
实际施工现场具有复杂的特点，所以在施工的过程中，高处坠落、坍塌以及物体打击等风险随时存在，施工时的设备、工序等一直都处于运动的状态，所以为了加强施工现场安全的管理工作，应该在施工前和交接工作的过程中，做好安全技术交底，明确相关施工工作人员的施工方法、施工流程以及施工要求等，充分的了解安全隐患和危险源，再出现问题的时，及时的采取相应的解决措施。从各种方面衡量安全管理中的危险源，对危险源进行定性评价工作以及定量评价确定风险的等级，并且在出现安全问题时，采取有效的解决措施。在实际施工的过程中，相关管理人员应该对危险源进行安全防护，做好每一个环节的安全施工管理工作，保障安全措施落实到位。
2.4切实发挥监督检查作用
在建筑施工的过程中，安全风险的因素非常多，所以相关安全管理工作人员应该落实安全监察制度，加强控制各种工作环节。及时发现各种风险源和安全隐患，纠正不规范的操作程序。安全员和监理工程师一定要深入工地现场，加强安全各种施工环节的监督检查，加大检查施工关键部位和安全事故易发生环节。对于违反操作规程的行为，要严格落实责任追究制度，督促责任人员第一时间整改到位，并形成整改记录。
3结束语
综上所述，安全管理无小事，安全管理工作只有起点，没有终点。对于建筑企业而言，施工周期较长，牵涉因素众多，安全隐患较多。因此，建筑企业应不断健全安全管理机制，确保整个安全管理活动有序可以，有章可循。同时，加大整个施工现场的安全检查力度，确保安全管理工作规范开展，不留一个死角，做好各种安全隐患的排查工作，此外不断强化全体员工的安全思想意识，积极打造一支专业技能扎实和综合素养较高的施工队伍，从多个角度出发，全面保障建筑施工活动的有序进行，降低安全事故的发生概率，提升企业的综合效益。
参考文献：
[1]王大超.试论建筑工程项目安全管理创新措施[J].企业改革与管理，2016（08）.
[2]王查蕾.医院门诊建筑工程项目安全控制的研究[J].四川水泥，2017（04）.
（作者身份证号：370181198911170312）