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摘要： 道桥施工的现场管理是施工管理的核心，现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。工程质量、安全是路桥建设永恒的主题。贯彻国家有关工程质量、安全的方针，提高全员质量、安全意识，推行全面质量管理，是施工现场管理的重点。對道桥施工的有效管理是提高工程质量，控制工程进度和降低工程成本的重要措施。
关键词：道桥施工；工程质量；工程成本；现场管理；安全
1.合理配置施工资源
资源的合理配置是工程施工能有序进行的保证，也是完成施工任务及获得较大的经济效益的关键。在进行道桥施工前，应编制详细的施工组织设计和施工方案，按照施工进度进行人力、材料和机械的配置。特别要注意对材料进行一定的储备，防止因市场变化及其它因素的影响导致材料的供应不能满足施工的要求。对于人力资源的配置方面要考虑我国的实际情况，由于我国北方地区，一般都有两个大的农忙季节，一个是麦收，另一个是秋收，这个时候要注意很多工人需要暂时的离开施工现场，这种季节性的劳动力必然对施工造成比较大的影响。在进行人力资源配置的时候，一定要有预防措施，保证不因一时的劳动力缺少而影响工程的总体进度。由于机械化施工能有效的降低成本，提高质量，保证进度，其是道桥施工的主流方向，在施工过程中，一定要注意机械组合的相对稳定性。要将机械设备分配的合理，使机械设备不闲置不误工，需要现场管理者采取如下措施：根据施工组织设计、施工方案及现场实际情况选择主导机械，并留有一定的余量，以使出现紧急情况的时候不影响施工；要注意生产能力最小的机械决定了全套机械的生产能力，就像我们熟知的木桶效应一样，因此要加强对机械的调配，只有保持机械的最佳组合，才能提高全套机械的生产能力；要保养好机械，成立维护抢修小组，配置关键配件，定期对机械进行保养维护，提高机械的完好率，确保不因机械事故影响正常的施工秩序；另外应对机械维修工人进行定期的培训，以提高他们的应急处理能力。
在进行施工资源配置的时候，不要违背规律，不管是材料、人力还是机械都要与施工进度相适应，除非经过科学的论证，否则不能随意打乱施工组织计划，以免造成不必要的窝工抢工现象。
1.1加强道桥施工的质量管理
在工程道桥施工管理过程中，道桥施工的质量管理是核心，只有道桥施工的质量能满足要求，才能保证整个道桥工程能正常的运行，否则将埋下了安全隐患。
1.2认真处理桥涵接头
桥涵台背部填土在道桥运行过程中会沉降变形，而桥台的刚度很大，竖向变形很小，这就会形成两者沉降不均以导致出现桥头跳车现象，影响力车辆的正常运行。要解决这个问题，应采取如下措施：设置桥头搭板，这样能在出现即使桥台背部填土出现沉降的情况下，有一个平缓的过渡，以提高行车的舒适度；另外最根本的办法，还是对桥台背部的填土进行必要的处理，以减少其发生地基沉降的程度。
1.3严格控制线路的线型和标高
随着经济的不断发展，人们对道路的要求也越来越高，而道桥的线型和标高是道路质量好坏的直接表现。若道路的线型不符合行车标准或者路面标高控制不严，则会影响道桥行车的舒适程度。应采取的措施是应严格按照规范进行道桥线路的线型设计，在进行道桥施工的时候，从基础开始就严格控制标高，保证道桥面层的平整度，避免出现不必要的返工现象。
2.实行严格的监理旁站制度。
对工程中道桥的施工质量，不能仅仅看着外观好看，要保证道桥隐蔽工程的施工质量。为了促进我国工程领域的健康发展，我们引进了监理制度，监理在现场中服务于业主并单独成为控制施工质量的一个责任主体，要保证道桥施工的质量，监理起着相当大的作用。
2.1施工安全
工程施工必须保证安全，要做到以下几点：
（1）制订安全生产管理制度，让安全意识和措施落实到每个操作工序中，避免违规操作，野蛮施工。
（2）对容易产生安全事故的部位重点保护，设立明显的警告标志，制订事故处理预案，配置消防设施，加强检查督促，消除事故隐患。
（3）投保工程和人身保险，化减自然灾害及其他事故对工程造成的损失。
安全重于泰山，在施工的整个过程中，都应加大对安全施工的管理，应采取如下
措施：成立安全施工组织领导机构，设置专人负责；建立日常的巡检制度，遇到突发事件应立即采取应急措施；对容易发生事故的重点部位采取措施重点保护，并设置明显的警示标志；建立工人的保险制度，为工人办理人身保险，以减少因工人伤亡对工程造成的损失；定期对一线工人进行安全文明施工培训，增加他们的安全意识。
结束语
道路桥梁，对人们的出行提供了极大的便利，然而，我们发现，很多道桥出现很多的质量问题，严重影响了行车的舒适性。作为一名技术人员，要不断在施工中汲取教训、总结经验，并借鉴相似工程的成功经验，加强工程道桥施工过程中的管理，为人们提供高质量的道桥工程。
参考文献：
[1]《道桥工程施工》代国仲等，华中科技大学出版社
[2]《道桥施工现场技术基础》王玥等，化学工业出版社
关键词：道桥施工；工程质量；工程成本；现场管理；安全
1.合理配置施工资源
资源的合理配置是工程施工能有序进行的保证，也是完成施工任务及获得较大的经济效益的关键。在进行道桥施工前，应编制详细的施工组织设计和施工方案，按照施工进度进行人力、材料和机械的配置。特别要注意对材料进行一定的储备，防止因市场变化及其它因素的影响导致材料的供应不能满足施工的要求。对于人力资源的配置方面要考虑我国的实际情况，由于我国北方地区，一般都有两个大的农忙季节，一个是麦收，另一个是秋收，这个时候要注意很多工人需要暂时的离开施工现场，这种季节性的劳动力必然对施工造成比较大的影响。在进行人力资源配置的时候，一定要有预防措施，保证不因一时的劳动力缺少而影响工程的总体进度。由于机械化施工能有效的降低成本，提高质量，保证进度，其是道桥施工的主流方向，在施工过程中，一定要注意机械组合的相对稳定性。要将机械设备分配的合理，使机械设备不闲置不误工，需要现场管理者采取如下措施：根据施工组织设计、施工方案及现场实际情况选择主导机械，并留有一定的余量，以使出现紧急情况的时候不影响施工；要注意生产能力最小的机械决定了全套机械的生产能力，就像我们熟知的木桶效应一样，因此要加强对机械的调配，只有保持机械的最佳组合，才能提高全套机械的生产能力；要保养好机械，成立维护抢修小组，配置关键配件，定期对机械进行保养维护，提高机械的完好率，确保不因机械事故影响正常的施工秩序；另外应对机械维修工人进行定期的培训，以提高他们的应急处理能力。
在进行施工资源配置的时候，不要违背规律，不管是材料、人力还是机械都要与施工进度相适应，除非经过科学的论证，否则不能随意打乱施工组织计划，以免造成不必要的窝工抢工现象。
1.1加强道桥施工的质量管理
在工程道桥施工管理过程中，道桥施工的质量管理是核心，只有道桥施工的质量能满足要求，才能保证整个道桥工程能正常的运行，否则将埋下了安全隐患。
1.2认真处理桥涵接头
桥涵台背部填土在道桥运行过程中会沉降变形，而桥台的刚度很大，竖向变形很小，这就会形成两者沉降不均以导致出现桥头跳车现象，影响力车辆的正常运行。要解决这个问题，应采取如下措施：设置桥头搭板，这样能在出现即使桥台背部填土出现沉降的情况下，有一个平缓的过渡，以提高行车的舒适度；另外最根本的办法，还是对桥台背部的填土进行必要的处理，以减少其发生地基沉降的程度。
1.3严格控制线路的线型和标高
随着经济的不断发展，人们对道路的要求也越来越高，而道桥的线型和标高是道路质量好坏的直接表现。若道路的线型不符合行车标准或者路面标高控制不严，则会影响道桥行车的舒适程度。应采取的措施是应严格按照规范进行道桥线路的线型设计，在进行道桥施工的时候，从基础开始就严格控制标高，保证道桥面层的平整度，避免出现不必要的返工现象。
2.实行严格的监理旁站制度。
对工程中道桥的施工质量，不能仅仅看着外观好看，要保证道桥隐蔽工程的施工质量。为了促进我国工程领域的健康发展，我们引进了监理制度，监理在现场中服务于业主并单独成为控制施工质量的一个责任主体，要保证道桥施工的质量，监理起着相当大的作用。
2.1施工安全
工程施工必须保证安全，要做到以下几点：
（1）制订安全生产管理制度，让安全意识和措施落实到每个操作工序中，避免违规操作，野蛮施工。
（2）对容易产生安全事故的部位重点保护，设立明显的警告标志，制订事故处理预案，配置消防设施，加强检查督促，消除事故隐患。
（3）投保工程和人身保险，化减自然灾害及其他事故对工程造成的损失。
安全重于泰山，在施工的整个过程中，都应加大对安全施工的管理，应采取如下
措施：成立安全施工组织领导机构，设置专人负责；建立日常的巡检制度，遇到突发事件应立即采取应急措施；对容易发生事故的重点部位采取措施重点保护，并设置明显的警示标志；建立工人的保险制度，为工人办理人身保险，以减少因工人伤亡对工程造成的损失；定期对一线工人进行安全文明施工培训，增加他们的安全意识。
结束语
道路桥梁，对人们的出行提供了极大的便利，然而，我们发现，很多道桥出现很多的质量问题，严重影响了行车的舒适性。作为一名技术人员，要不断在施工中汲取教训、总结经验，并借鉴相似工程的成功经验，加强工程道桥施工过程中的管理，为人们提供高质量的道桥工程。
参考文献：
[1]《道桥工程施工》代国仲等，华中科技大学出版社
[2]《道桥施工现场技术基础》王玥等，化学工业出版社