在我国经济社会发展中,水利发挥着至关重要的基础保障作用.水利工程不仅关乎生态环境安全,还关乎人与自然的和谐共处.随着近年来我国经济建设的不断推进,水利投资规模不断扩大,建设任务不断增多,既涉及众多骨干工程,又涉及大量的中小型工程.中小企业作为水利行业中的一支重要基础力量,随着水利事业的迅猛发展,其地位及作用不断凸显.与此同时,近年来水利行业内的竞争日趋白热化,中小企业的生存发展面临着巨大的考验.水利行业中小企业要想在激烈市场竞争中占据有利地位,必须推进自身经营管理理念与方法的改革创新,保证企业各项资源的优化配置及合理利用,为企业发展奠定基础.《水利工程企业化管理原理》以市场经济管理理论为指导,全面系统地阐述了水利工程的运行管理有关问题.下面通过对《水利工程企业化管理原理》一书的评述,来阐述加强水利行业中小企业经营管理的重要性,分析现阶段水利行业中小企业经营管理中存在的问题,对水利行业中小企业经营管理理念与方法进行探讨,以期为促进水利行业中小企业的健康发展提供帮助.