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【摘要】】当代企业文化建设呈现出与时代发展相融合的特性，既是企业可持续发展的内生力，也决定着企业的战略方向、经营理念、管理水平和员工素质。发展企业文化，就必须借鉴与吸收中国传统文化，在传统文化的感召下，促进企业文化的发展与繁荣。
【关键词】企业文化；管理；传统文化
一、用“和而不同”的理念营造企业文化氛围
“和”是中国传统文化的核心之一，“和而不同”的观点在中国古而有之，是中华文化十分具有代表性的特征。孔子说：“君子和而不同，小人同而不和”。在企业文化建设上，企业要结合自身实际，积极推广“和而不同”的文化内涵。具体来讲应从三个方面入手：一是要坚持原则与包容共济，既不排斥不同意见，又要互相包容，允许不同声音、不同观点的出现，在争论中达成共识。企业是由多个组织、部门、单位构成的团体，各自履行好本组织、部门、单位的职责，本身就是一个“共和”的企业文化，只有在“和”中共济，企业文化才能营造良好的氛围。二是要以“和”为基调，强调人的主观能动性的发挥。建设企业文化，是企业发展战略的重要一环，企业文化从其内在本质上来讲，是企业发展过程中形成的具有本企业特色的文化理念，文化形式和行为模式以及与此相应的制度与组织结构，体现了企业及员工的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念与凝聚力。因此，以传统文化为依托，凝聚全体员工的共同智慧与思想共识，本身就是一种和文化的体现，企业文化建设离不开员工的参与，只有人的参与，企业文化建设才有的放矢。三是企业文化建设的目的是提高企业的竞争力，最大化地发挥人的潜能，促进企业可持续发展，只有以“和”为基础，从鼓舞员工士气、陶冶情操、塑造员工、培养奉献精神出发，为提高企业经济效益提供精神动力与智力支持，最终实现文化管理企业的目标。这些，必然离不开文化引领，更离不开人这一基本要素，因此，以“和”文化拓展内涵促进整个企业各项工作管理的和谐才能为促进企业发展营造良好的内部环境。可以说，企业内部员工顾全大局，求同存异的工作态度决定了企业文化的建设氛围。
二、明确传统文化是企业文化建设的应有之义
企业文化不仅是一种宣传手段，也是一种有效的管理方法。它的形成是一个持续的过程，需要不断总结提炼，传承传统文化，对于促进企业文化建设，有着极为重要的现实意义。
（一）传统文化是现代企业文化的根。博大精深的传统文化，五千年历史的积淀，孕育出的诸家学派不单单是祖先给我们的一笔宝贵财富，更在于祖先们观天地之运势、晓世势之变迁、品人间之百味，无论是儒家、佛家、道家，均以仁爱之心，善渡之本昭示着一个真理，只有文化的延续，民族才能繁衍，社会才能进步，也推动着我们这个古老民族文明的延绵不断，是我们华夏民族在苦难中崛起，在逆境中拼搏的根，这于我们现代人抓好企业文化有着极为积极的借鉴作用，离开传统文化这个根，企业文化建设就等于是无源之水，无本之木。
（二）传统文化是现代企业文化的魂。仅以儒家为例，传统文化的儒学代表孔子将“仁”赋予了“爱人”“推已之人”的内涵，提出“夫人者，已欲立而立人，已欲达而达人”，“已所不欲，勿施于人”，即在日常处事中，要“推已及人”地换位思考。一个“仁”字涵盖了传统文化的精髓，也昭示着儒学对传统文化以善为根的诠释。仁义礼信恭谦让是儒家学说的真谛，直接回答了传统文化延绵不绝的内因，影响着华夏文化的魂魄。无论是古代埃及文化，还是古巴比伦文化，五大文明古国，唯有中国传统文化依然延绵不断，靠的就是一个“仁”字，靠的就是植根于华夏民族心田的魂魄。这些，现代企业在构筑自身企业文化建设中必须以此为养分，企业文化才能有旺盛的生命力。
（三）传统文化是现代企业文化之道。传统文化的“道”讲究“道法自然”，意喻一切顺其自然，讲究天地之和，阴阳平衡。现代企业的企业文化要遵循企业自身之道，离不开企业自身的生产经营性质，只有遵循企业自身之道，在此基础上构筑与发展企业文化，才能促进企业发展之道的平衡与和谐。我们要做大做强企业，实现企业全面、协调、可持续发展，最终实现文化管理，就离不开所遵循的企业各种之道，传统文化道家学说给我们的最大启迪在于，一切事物均有其内在规律，遵循事物内在规律来行事，才能顺应自然；按照事物发展本质来行事，才能促进目标实现，诸如企业的行为规范、价值取向、共同信念与信仰等。
根、魂、道归结在一点，就是如何借鉴与吸收传统文化问题。企业开展企业文化建设，其最终目的就是增强正能量，促进企业健康发展，为社会创造更大财富，用传统文化的精髓引领现代企业文化建设，是现代企业发展的必然要求。事实上，越来越多的企业注重弘扬传统文化，从传统文化中吸取精华与营养，诸如地方天圆、天人合一、道法自然、知行合一等理念越来越多地融入于现代企业管理文化，融入于企业经营策略，这些无不闪烁着传统文化的褶褶光辉。
三、借鉴传统文化应把握的几个关键
众所周知，21世纪是知识经济与全球化的发展时期，企业之间的竞争昭显为文化的竞争。企业文化对企业发展战略的影响越来越凸显其内在的生动力。著名经济学家朱光远曾说过：“一流企业靠文化，二流企业靠制度，三流企业靠管理”，精辟道出了文化在企业发展中所占有的重要地位，如何发展与传承传统文化，在企业文化建设中发挥传统文化的作用，应着重把握好三个关键。
（一）要在实践中注重传承传统文化。传承不仅仅是一种膜拜，更是一种延续，有着几千年文明历史的华夏民族，之所以生生不息，具有强大的生命力，其根源皆在于传承着古老文化的文脉，这些沉淀的历史与宝贵财富，需要我们后人去挖掘与研究，并以此来推动我们企业文化建设、推动企业发展，从而让我们的企业文化更加饱满、更加厚实。比如以我们攀煤为例，开发建设50年的奋斗史，本身就是一种传统文化的继承，挖掘峥嵘岁月的点滴感动，必将激励我们在企业扭亏脱困中奋力前行，在提高企业管理水平中起到促进作用。
（二）要在实践中注重将传统文化与企业实际相结合。无论是马克思主义在中国的实践成功，还是改革开放所取得的辉煌成就，根本的一点，就是同中国的实践结合在了一起。建设企业文化，就必须在充分了解企业现状的情况下反复研究、反复修正、反复凝炼，要充分调研，了解现状，注重整体与个体的结合，把传统文化的精髓运用到企业文化建设的实践之中。当前，企业深化改革扭亏脱困，更需要运用传统文化与企业的实际相结合，以“和而不同”以人为本的理念，以“行可兼知，而知不可兼行”、“君子之学，未尝离行以为知”的治学态度融入具体实践，促进企业各项工作的顺利开展。
（三）要在实践中注重传统文化的创新。创新是民族的灵魂，是推动企业发展的主要动力源泉，在企业发展过程中，只有不断进行创新，才有助于企业在市场竞争中站稳脚跟。几千年来，璀璨的传统文化已经深深地融入华夏民族的血脉，激励着我们古老民族奋力前行。因此，无论企业如何发展，无论建设怎样的企业文化，我们都要把传统文化传承下来，在传承的基础上，勇于突破、敢于创新，这既有文化的创新，也有传承的创新，企业文化建设只有在注重实效的基础上，结合企业实际进行创新建设，才能实现观念转变，思想统一，全员参与，才能真正打造出符合企业实际，与全体企业员工意志一致，体现统一性和同一性的特色企业文化体系。
【关键词】企业文化；管理；传统文化
一、用“和而不同”的理念营造企业文化氛围
“和”是中国传统文化的核心之一，“和而不同”的观点在中国古而有之，是中华文化十分具有代表性的特征。孔子说：“君子和而不同，小人同而不和”。在企业文化建设上，企业要结合自身实际，积极推广“和而不同”的文化内涵。具体来讲应从三个方面入手：一是要坚持原则与包容共济，既不排斥不同意见，又要互相包容，允许不同声音、不同观点的出现，在争论中达成共识。企业是由多个组织、部门、单位构成的团体，各自履行好本组织、部门、单位的职责，本身就是一个“共和”的企业文化，只有在“和”中共济，企业文化才能营造良好的氛围。二是要以“和”为基调，强调人的主观能动性的发挥。建设企业文化，是企业发展战略的重要一环，企业文化从其内在本质上来讲，是企业发展过程中形成的具有本企业特色的文化理念，文化形式和行为模式以及与此相应的制度与组织结构，体现了企业及员工的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念与凝聚力。因此，以传统文化为依托，凝聚全体员工的共同智慧与思想共识，本身就是一种和文化的体现，企业文化建设离不开员工的参与，只有人的参与，企业文化建设才有的放矢。三是企业文化建设的目的是提高企业的竞争力，最大化地发挥人的潜能，促进企业可持续发展，只有以“和”为基础，从鼓舞员工士气、陶冶情操、塑造员工、培养奉献精神出发，为提高企业经济效益提供精神动力与智力支持，最终实现文化管理企业的目标。这些，必然离不开文化引领，更离不开人这一基本要素，因此，以“和”文化拓展内涵促进整个企业各项工作管理的和谐才能为促进企业发展营造良好的内部环境。可以说，企业内部员工顾全大局，求同存异的工作态度决定了企业文化的建设氛围。
二、明确传统文化是企业文化建设的应有之义
企业文化不仅是一种宣传手段，也是一种有效的管理方法。它的形成是一个持续的过程，需要不断总结提炼，传承传统文化，对于促进企业文化建设，有着极为重要的现实意义。
（一）传统文化是现代企业文化的根。博大精深的传统文化，五千年历史的积淀，孕育出的诸家学派不单单是祖先给我们的一笔宝贵财富，更在于祖先们观天地之运势、晓世势之变迁、品人间之百味，无论是儒家、佛家、道家，均以仁爱之心，善渡之本昭示着一个真理，只有文化的延续，民族才能繁衍，社会才能进步，也推动着我们这个古老民族文明的延绵不断，是我们华夏民族在苦难中崛起，在逆境中拼搏的根，这于我们现代人抓好企业文化有着极为积极的借鉴作用，离开传统文化这个根，企业文化建设就等于是无源之水，无本之木。
（二）传统文化是现代企业文化的魂。仅以儒家为例，传统文化的儒学代表孔子将“仁”赋予了“爱人”“推已之人”的内涵，提出“夫人者，已欲立而立人，已欲达而达人”，“已所不欲，勿施于人”，即在日常处事中，要“推已及人”地换位思考。一个“仁”字涵盖了传统文化的精髓，也昭示着儒学对传统文化以善为根的诠释。仁义礼信恭谦让是儒家学说的真谛，直接回答了传统文化延绵不绝的内因，影响着华夏文化的魂魄。无论是古代埃及文化，还是古巴比伦文化，五大文明古国，唯有中国传统文化依然延绵不断，靠的就是一个“仁”字，靠的就是植根于华夏民族心田的魂魄。这些，现代企业在构筑自身企业文化建设中必须以此为养分，企业文化才能有旺盛的生命力。
（三）传统文化是现代企业文化之道。传统文化的“道”讲究“道法自然”，意喻一切顺其自然，讲究天地之和，阴阳平衡。现代企业的企业文化要遵循企业自身之道，离不开企业自身的生产经营性质，只有遵循企业自身之道，在此基础上构筑与发展企业文化，才能促进企业发展之道的平衡与和谐。我们要做大做强企业，实现企业全面、协调、可持续发展，最终实现文化管理，就离不开所遵循的企业各种之道，传统文化道家学说给我们的最大启迪在于，一切事物均有其内在规律，遵循事物内在规律来行事，才能顺应自然；按照事物发展本质来行事，才能促进目标实现，诸如企业的行为规范、价值取向、共同信念与信仰等。
根、魂、道归结在一点，就是如何借鉴与吸收传统文化问题。企业开展企业文化建设，其最终目的就是增强正能量，促进企业健康发展，为社会创造更大财富，用传统文化的精髓引领现代企业文化建设，是现代企业发展的必然要求。事实上，越来越多的企业注重弘扬传统文化，从传统文化中吸取精华与营养，诸如地方天圆、天人合一、道法自然、知行合一等理念越来越多地融入于现代企业管理文化，融入于企业经营策略，这些无不闪烁着传统文化的褶褶光辉。
三、借鉴传统文化应把握的几个关键
众所周知，21世纪是知识经济与全球化的发展时期，企业之间的竞争昭显为文化的竞争。企业文化对企业发展战略的影响越来越凸显其内在的生动力。著名经济学家朱光远曾说过：“一流企业靠文化，二流企业靠制度，三流企业靠管理”，精辟道出了文化在企业发展中所占有的重要地位，如何发展与传承传统文化，在企业文化建设中发挥传统文化的作用，应着重把握好三个关键。
（一）要在实践中注重传承传统文化。传承不仅仅是一种膜拜，更是一种延续，有着几千年文明历史的华夏民族，之所以生生不息，具有强大的生命力，其根源皆在于传承着古老文化的文脉，这些沉淀的历史与宝贵财富，需要我们后人去挖掘与研究，并以此来推动我们企业文化建设、推动企业发展，从而让我们的企业文化更加饱满、更加厚实。比如以我们攀煤为例，开发建设50年的奋斗史，本身就是一种传统文化的继承，挖掘峥嵘岁月的点滴感动，必将激励我们在企业扭亏脱困中奋力前行，在提高企业管理水平中起到促进作用。
（二）要在实践中注重将传统文化与企业实际相结合。无论是马克思主义在中国的实践成功，还是改革开放所取得的辉煌成就，根本的一点，就是同中国的实践结合在了一起。建设企业文化，就必须在充分了解企业现状的情况下反复研究、反复修正、反复凝炼，要充分调研，了解现状，注重整体与个体的结合，把传统文化的精髓运用到企业文化建设的实践之中。当前，企业深化改革扭亏脱困，更需要运用传统文化与企业的实际相结合，以“和而不同”以人为本的理念，以“行可兼知，而知不可兼行”、“君子之学，未尝离行以为知”的治学态度融入具体实践，促进企业各项工作的顺利开展。
（三）要在实践中注重传统文化的创新。创新是民族的灵魂，是推动企业发展的主要动力源泉，在企业发展过程中，只有不断进行创新，才有助于企业在市场竞争中站稳脚跟。几千年来，璀璨的传统文化已经深深地融入华夏民族的血脉，激励着我们古老民族奋力前行。因此，无论企业如何发展，无论建设怎样的企业文化，我们都要把传统文化传承下来，在传承的基础上，勇于突破、敢于创新，这既有文化的创新，也有传承的创新，企业文化建设只有在注重实效的基础上，结合企业实际进行创新建设，才能实现观念转变，思想统一，全员参与，才能真正打造出符合企业实际，与全体企业员工意志一致，体现统一性和同一性的特色企业文化体系。