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云南是我国西部欠发达省份，建设资金不足是制约经济发展的一个大问题。特别是随着云南省工业化、城镇化的推进，经济社会发展对建设资金的需求以几何级数日益增长。2010年，云南省固定资产投资达5500亿元，实现了新增投资1000亿元的目标。目前，这一数字还在不断刷新。
投融资增长迅速
2010年11月12日，云南沃森生物科技股份有限公司在深圳证券交易所挂牌交易，宣告云南企业叩开了创业板的大门。而这仅仅是云南投融资发展的一个缩影。
借助于资本市场的力量，云南疫苗、有色金属、电力等产业相继都取得了快速发展。从1993年底云南白药以2000万股上市交易算起，经过17年的发展，云南资本市场取得了长足进步。统计显示，截至到2010年10月，云南省新增直接融资285.37亿元，其中，IPO和再融资48.87亿元；企业债券融资49.5亿元；短期融资券122亿元；中期票据65亿元。
来自云南证监局的一组数字显示：“十一五”期间，云南上市公司累计直接融资达到330.67亿元。仅2009年和2010年两年间，全云南省直接融资总额，超过了之前15年间的总和，标志着云南直接融资工作取得了重大进展。到目前为止，云南上市公司数量已经达到了28家，2010年上半年，仅A股市场上26家云南上市公司实现营业收入434亿元，同比增长52.6%，实现净利润16.4亿元，同比大幅增长355.6%。而云南白药、云南铜业、云锡股份、云铝股份、驰宏锌锗、云天化、云内动力、云维股份等上市公司已发展成全国性的行业或细分产品龙头企业，成为全省工业经济发展的重要推动力量，为推动云南建设“绿色经济强省”“民族文化强省”“中国面向西南开放的桥头堡”三大目标奠定了坚实基础。并且随着有色金属、水电、旅游、生物制药、化工等一批云南特色产业企业的上市，云南板块已经成为A股市场上具有一定影响力和较高关注度的板块。如今，云南上市公司行业呈现出“有色金属领跑，化工、医药、房地产、装备制造四驾齐驱”的稳定发展格局。
其中，云南省投资控股集团有限公司可谓是云南投融资中的一个典型代表。据统计，截止2010年12月底，云投集团总资产达512亿元，同比增长43亿元，增幅达9.18%；完成投资85亿元，完成全年计划100亿元的85%；完成融资102亿元，实现利润总额约为1.6亿。2010年在金融政策逐步趋紧的情况下，云投集团抓好融资工作，保持了融资工作的良好势头。一方面加大了和金融机构的合作力度，加强沟通洽谈，多方寻求合作，不断拓宽融资渠道。另一方面创新融资方式，采取股权质押、项目贷款、发行企业债券等方式，确保融资工作顺利进行。再一方面加强项目前期论证工作，在项目前期论证中就请金融机构介入，把好项目推荐给银行。无论是集团的在建项目上，还是医疗板块、能源板块、旅游板块，云投集团都加大投资力度，协调各方关系，协同作战，有推动项目建设，保证了投资增长。特别是铁路建设全面完成省方出资任务，启动了红庙村改造项目。此外还积极实施“走出去”战略，按照中共云南省委、省政府建设“两强一堡”的战略部署，努力寻求与周边和省外的项目开发与合作。2010年7月，云投集团对外公司与缅甸电力一部、缅甸IGOEC公司签订了缅甸诺昌卡河水电项目MOA开发协议。之后还与新疆昌吉州人民政府签署了战略合作协议。
中国华融资产管理公司昆明办事处投资增长也非常迅速。2010年，该公司直接或间接向云南地方经济投放各种融资近150亿元。在向企业提供投融资服务的同时，中国华融资产管理公司昆明办事处加大风险管控，在机制上建立了五道风险控制防线，加强后期监控和现场监管。截止到目前，中国华融在云南全部投融资项目未出现一单风险事件。
云南优势资源亟待转化为资本
应该注意的是，云南资本市场在纵向上的快速发展，却没能改变横向上和江、浙、沪、粤这些发达省市地区的差距。一直以来云南资本市场发展存在起点低、规模小、底子薄、基础差、实力弱等突出问题，秦光荣省长撰文指出，资本市场发展滞后已经成为制约云南经济发展的重要因素。云南资源总量居全国第六位，人均资源量是全国平均水平的两倍，可是大多数资源却很难转化为优质资产，从而使应有的价值得不到有效利用。资本市场发展滞后、金融创新严重不足以及融资观念的陈旧，不仅让云南的丰富资源得不到相匹配的融资能力，也让很多企业的优势资产难以转化为企业发展所需资金。
早在2008年，秦光荣省长在《云南日报》上发表了《发展资本市场 促进资本流动 为云南经济又好又快发展注入新的活力》的署名文章，这被外界认为是云南全力推动资本市场发展升级的强烈政策信号，当这一政策得到有效实施，将意味着云南资本市场发展迎来新的春天。随着上市公司股权分置改革工作的基本完成以及证券市场融资功能的恢复，云南资本市场也迎来了难得的发展机遇。无论是要实现“两强一堡”战略，还是要推动经济“调结构、转方式”，云南都需要构建一个完善的多层次资本市场，以拓宽直接融资渠道，提高对各种融资工具的运用能力，使股权融资与债权融资并举，继续充分利用股票市场、债券市场、资产证券化等多种方式实现多渠道融资。
培育多层次资本市场，应积极探索以昆明高新技术开发区为主体的场外市场建设，培育高新技术企业进入代办股份转让系统挂牌交易，为改善我省直接融资结构，发挥资本市场促进经济发展方式转变的重要功能。积极引进国内外风险投资机构和私募股权投资，推动一批创新企业做大上市。还应引导和支持国有企业、民营企业以及境内外投资机构设立产业投资基金，重点投资有色金属、能源、水利、生物资源、旅游等对云南经济发展具有重要支撑和带动作用的产业领域。在党中央、国务院的坚强领导下，在国家有关部门的大力支持下，云南完全有可能建设为中国面向东南亚和南亚的区域性国际金融中心，资本市场将是这一区域性国际金融中心的重要组成部分。
当前，云南省投资主要还是依靠财政和信贷两个途径，存在投融资体制机制不顺、渠道不宽、办法不多等问题。这些都问题，都亟待解决。
2011年是“十二五”的开局之年，云南省还将要继续增加投资规模和强度，努力扩大消费需求。要加强水利、铁路、公路、民航、水运、电力、信息化建设，强化项目资金保障；要抓好项目先期工作，多渠道筹集项目资金；千方百计增加城乡居民收入，推进收入分配制度改革，改善消费环境，进一步扩大消费需求。
同时，云南还需要要加快转变发展方式，着力推进产业优化升级；大力培育生物、光电子、先进装备制造、节能环保、新能源、新材料等战略性新兴产业，加快发展现代服务业，积极承接产业转移。
此外，千方百计保持价格总水平基本稳定、组织实施好桥头堡建设、节约资源，保护环境、完善基本公共服务等方面，也还急需资金扶持，这些都给云南投融资市场不断拓展的空间。
要加快推进云南省教育、文化、卫生、体育等社会事业发展，加强防灾减灾能力建设，加大对边境、民族和贫困地区的扶持力度，切实保障和改善民生，云南投融资事业任重而道远。
投融资增长迅速
2010年11月12日，云南沃森生物科技股份有限公司在深圳证券交易所挂牌交易，宣告云南企业叩开了创业板的大门。而这仅仅是云南投融资发展的一个缩影。
借助于资本市场的力量，云南疫苗、有色金属、电力等产业相继都取得了快速发展。从1993年底云南白药以2000万股上市交易算起，经过17年的发展，云南资本市场取得了长足进步。统计显示，截至到2010年10月，云南省新增直接融资285.37亿元，其中，IPO和再融资48.87亿元；企业债券融资49.5亿元；短期融资券122亿元；中期票据65亿元。
来自云南证监局的一组数字显示：“十一五”期间，云南上市公司累计直接融资达到330.67亿元。仅2009年和2010年两年间，全云南省直接融资总额，超过了之前15年间的总和，标志着云南直接融资工作取得了重大进展。到目前为止，云南上市公司数量已经达到了28家，2010年上半年，仅A股市场上26家云南上市公司实现营业收入434亿元，同比增长52.6%，实现净利润16.4亿元，同比大幅增长355.6%。而云南白药、云南铜业、云锡股份、云铝股份、驰宏锌锗、云天化、云内动力、云维股份等上市公司已发展成全国性的行业或细分产品龙头企业，成为全省工业经济发展的重要推动力量，为推动云南建设“绿色经济强省”“民族文化强省”“中国面向西南开放的桥头堡”三大目标奠定了坚实基础。并且随着有色金属、水电、旅游、生物制药、化工等一批云南特色产业企业的上市，云南板块已经成为A股市场上具有一定影响力和较高关注度的板块。如今，云南上市公司行业呈现出“有色金属领跑，化工、医药、房地产、装备制造四驾齐驱”的稳定发展格局。
其中，云南省投资控股集团有限公司可谓是云南投融资中的一个典型代表。据统计，截止2010年12月底，云投集团总资产达512亿元，同比增长43亿元，增幅达9.18%；完成投资85亿元，完成全年计划100亿元的85%；完成融资102亿元，实现利润总额约为1.6亿。2010年在金融政策逐步趋紧的情况下，云投集团抓好融资工作，保持了融资工作的良好势头。一方面加大了和金融机构的合作力度，加强沟通洽谈，多方寻求合作，不断拓宽融资渠道。另一方面创新融资方式，采取股权质押、项目贷款、发行企业债券等方式，确保融资工作顺利进行。再一方面加强项目前期论证工作，在项目前期论证中就请金融机构介入，把好项目推荐给银行。无论是集团的在建项目上，还是医疗板块、能源板块、旅游板块，云投集团都加大投资力度，协调各方关系，协同作战，有推动项目建设，保证了投资增长。特别是铁路建设全面完成省方出资任务，启动了红庙村改造项目。此外还积极实施“走出去”战略，按照中共云南省委、省政府建设“两强一堡”的战略部署，努力寻求与周边和省外的项目开发与合作。2010年7月，云投集团对外公司与缅甸电力一部、缅甸IGOEC公司签订了缅甸诺昌卡河水电项目MOA开发协议。之后还与新疆昌吉州人民政府签署了战略合作协议。
中国华融资产管理公司昆明办事处投资增长也非常迅速。2010年，该公司直接或间接向云南地方经济投放各种融资近150亿元。在向企业提供投融资服务的同时，中国华融资产管理公司昆明办事处加大风险管控，在机制上建立了五道风险控制防线，加强后期监控和现场监管。截止到目前，中国华融在云南全部投融资项目未出现一单风险事件。
云南优势资源亟待转化为资本
应该注意的是，云南资本市场在纵向上的快速发展，却没能改变横向上和江、浙、沪、粤这些发达省市地区的差距。一直以来云南资本市场发展存在起点低、规模小、底子薄、基础差、实力弱等突出问题，秦光荣省长撰文指出，资本市场发展滞后已经成为制约云南经济发展的重要因素。云南资源总量居全国第六位，人均资源量是全国平均水平的两倍，可是大多数资源却很难转化为优质资产，从而使应有的价值得不到有效利用。资本市场发展滞后、金融创新严重不足以及融资观念的陈旧，不仅让云南的丰富资源得不到相匹配的融资能力，也让很多企业的优势资产难以转化为企业发展所需资金。
早在2008年，秦光荣省长在《云南日报》上发表了《发展资本市场 促进资本流动 为云南经济又好又快发展注入新的活力》的署名文章，这被外界认为是云南全力推动资本市场发展升级的强烈政策信号，当这一政策得到有效实施，将意味着云南资本市场发展迎来新的春天。随着上市公司股权分置改革工作的基本完成以及证券市场融资功能的恢复，云南资本市场也迎来了难得的发展机遇。无论是要实现“两强一堡”战略，还是要推动经济“调结构、转方式”，云南都需要构建一个完善的多层次资本市场，以拓宽直接融资渠道，提高对各种融资工具的运用能力，使股权融资与债权融资并举，继续充分利用股票市场、债券市场、资产证券化等多种方式实现多渠道融资。
培育多层次资本市场，应积极探索以昆明高新技术开发区为主体的场外市场建设，培育高新技术企业进入代办股份转让系统挂牌交易，为改善我省直接融资结构，发挥资本市场促进经济发展方式转变的重要功能。积极引进国内外风险投资机构和私募股权投资，推动一批创新企业做大上市。还应引导和支持国有企业、民营企业以及境内外投资机构设立产业投资基金，重点投资有色金属、能源、水利、生物资源、旅游等对云南经济发展具有重要支撑和带动作用的产业领域。在党中央、国务院的坚强领导下，在国家有关部门的大力支持下，云南完全有可能建设为中国面向东南亚和南亚的区域性国际金融中心，资本市场将是这一区域性国际金融中心的重要组成部分。
当前，云南省投资主要还是依靠财政和信贷两个途径，存在投融资体制机制不顺、渠道不宽、办法不多等问题。这些都问题，都亟待解决。
2011年是“十二五”的开局之年，云南省还将要继续增加投资规模和强度，努力扩大消费需求。要加强水利、铁路、公路、民航、水运、电力、信息化建设，强化项目资金保障；要抓好项目先期工作，多渠道筹集项目资金；千方百计增加城乡居民收入，推进收入分配制度改革，改善消费环境，进一步扩大消费需求。
同时，云南还需要要加快转变发展方式，着力推进产业优化升级；大力培育生物、光电子、先进装备制造、节能环保、新能源、新材料等战略性新兴产业，加快发展现代服务业，积极承接产业转移。
此外，千方百计保持价格总水平基本稳定、组织实施好桥头堡建设、节约资源，保护环境、完善基本公共服务等方面，也还急需资金扶持，这些都给云南投融资市场不断拓展的空间。
要加快推进云南省教育、文化、卫生、体育等社会事业发展，加强防灾减灾能力建设，加大对边境、民族和贫困地区的扶持力度，切实保障和改善民生，云南投融资事业任重而道远。