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艺术品收藏是一份雅致的事业，国际银行都堪称金融帝国，两者能够联系在一起，首先在于艺术品有着保值增值的先天优势。1517年，法国国王弗朗西斯以492两黄金买下著名油画《蒙娜丽莎》，如今这幅画的价值已经超过亿万美金。这类超高级艺术品确实是凤毛麟角，但是在国际艺术品市场还有着大量被行家认可的作品，它们往往可以超过股市或房地产的涨幅增值，不少作品可以溢价数倍，所以，艺术品经常被人们称为“软黄金”。
国际银行也同样看重艺术品本身的文化特性，艺术品精心装饰起来的银行办公空间，甚至办公大楼之外的公共区域，能够令来到此处的人们对银行增添了很多信任与好感。这种情况不仅发生在近两三百年间，早在15世纪的意大利，第一批银行家同时也是一批艺术品收藏鉴赏家们，就通过收藏艺术品来彰显自己的信誉和实力，不仅提高了自己的声望，还扩展了自己的事业。
熊皮基金开启近现代艺术品
收藏与资本运作的合作模式
1904年，法国人安德烈·列维尔联合多位投资人成立了一个艺术投资基金，自称熊皮基金，名字来源于一个反对投机的寓言，“永远别在杀掉一头熊前卖掉熊皮”。
熊皮基金一共有12位投资人，每位投资者每年在这个基金投入250法郎，来合伙购买艺术品，10年后将基金的盈利兑现。当时，有两位投资人合买一份基金，因此熊皮基金共11份基金，一年加起来有2750法郎。大家还同意，在这10年内，投资者可以用买来的艺术品装潢自己的家。
由于总体资金有限，以及大家的爱好兴致所在，熊皮基金购买的基本都是当时新晋艺术家的作品，但投资人的眼光都十分独特，其中就有后来特别受到认可的梵高、毕加索等人的作品，他们是现代艺术史上非常有影响力的画家。10年内，熊皮基金约花费27000法郎，共计买入145件作品。
10年后，在德魯奥的拍卖会上，熊皮基金拍卖了自己的艺术品，几乎所有艺术品的价格都至少高出原价4倍。其中，毕加索1905年的一幅画，买入时花了1000法郎，结果拍卖获得11500法郎，盈利过10倍。熊皮基金的成功运作，成为资本与艺术结合的一个成功典范。组织者安德烈·列维尔认为，熊皮基金是一个有着文化回报的金融游戏，投资者不仅获得了利润，欣赏艺术的同时享受了超越物质的快乐，在经纪人和艺术家之间要获得了很好的信誉，实现了物质收益和精神收益的最大快乐。
摩根大通银行收藏巨量艺术品
备受好评
熊皮基金的运作模式受到一些国际银行的借鉴，摩根大通银行就是其中代表。摩根大通银行的前身之一美国大通曼哈顿银行的主席——大卫·洛克菲勒，是大名鼎鼎的洛克菲勒家族中的一员，他很早就对艺术品感兴趣，但是真正将大通曼哈顿银行与艺术品收藏联系起来，则是由于1959年银行兴建大楼。
大通曼哈顿银行是一家大型的零售银行，它的业务网点和办公场所都很多，曾经仅纽约市就有9座营业大厦。时任银行副总裁、总监理的大卫·克菲勒觉得需要合并工作场所，提高工作效率，于是买下华尔街2.5英亩的黄金地段，并请后来获得普利兹克建筑奖的戈登·邦夏所在的建筑事务所设计、建造新大楼。大家认为新的大楼应该时尚而且前卫，因此大厦只占用了买下地面的30%，其余空间被建设成开放式广场，在大厦内部、外部广场上进行了精心设计。
戈登·邦夏是一个很有创意，又对艺术很感兴趣的人，他强调新建的大厦还缺乏内部装饰，建议使用当代艺术品作为装饰，这样不仅为银行员工和客户提供了良好的环境，也为企业文化做出了努力向上的艺术诠释。在此之前，大卫·洛克菲勒曾经在名为410 公园的项目中，以1.6万美元的高价邀请著名艺术家萨姆·弗朗西斯画过壁画，获得了理想的效果，因此他对戈登·邦夏的建议是支持的。
为此，大通曼哈顿银行在纽约总部成立了一个委员会，负责采购全球当代艺术家的艺术作品，采购行动很快就受到了各分支机构的关注，有些分行经理认为自己也应该有权拥有合适的艺术品。因此，各子公司也开始尝试艺术品收藏，日本东京的子公司率先买了一些日本现代艺术品。
一直到现在，大通曼哈顿银行以及后来的摩根大通银行都坚持进行类似的艺术品收藏活动，并一度形成了在全球450处办公区域收藏超过3万件艺术品的规模，平均每处约收藏60件艺术品。甚至有人说，摩根大通银行的生意做到哪里，它的艺术品收藏就开展到哪里。银行业务拓展到中国时，中国15世纪的丝绸水彩绘画作品、19世纪的水彩绘画作品、更多现当代的艺术品也被收藏起来。这些艺术品被大量装饰在办公空间中，员工的工作环境得到了极大的优化，银行的客户也常常对这些艺术品表示惊叹，这种“工作中的艺术”与“工作中的文化公关”犹如水乳交融。摩根大通银行的核心价值观——创新、创意和革新——得到了传递，各处不同的艺术品风格也展示了各处分公司的独特之处。摩根大通银行还热衷向外界展示自己的艺术品收藏，1993年，他们筹办了电影故事展，展示观念摄影的一些作品，成功在拉丁美洲进行了巡展。
瑞士联合银行集团长期开展获益颇丰的艺术银行业务
瑞士联合银行集团堪称全球最大的私人银行，在全球商业银行和投资银行领域具有很重要的地位，在瑞士更是银行产业的象征和代名词。与摩根大通银行相同，它也长期开展艺术品收藏，而且很早就见识了艺术品的巨额财富魅力。
第二次世界大战期间，瑞士和纳粹德国相邻且是和平关系，德国以政府、个人的形式，将包括艺术品在内的巨额财富存进了瑞士银行。根据美国财政部的估算，这些财富中的黄金、钻石、珠宝等有形的珍宝，当时约价值5亿美元，而数量庞大的艺术品和文物，价值更为惊人。英国人曾对瑞士一家银行地下保险库的53幅名画进行估价，当时就价值不菲，现在基本每幅都可以超过几千万美元。瑞士获得的这些巨额财富，后来被盟军催缴过，但是仅进行了有条件的交还，包括交还回价值7500万美元的黄金，但不少人质疑很多宝贵艺术品并没有被交还。对于瑞士联合银行集团来说，这些艺术品与财富相关的往事，是印象非常深刻的，后来集团对于艺术品收藏也非常重视。 瑞士联合银行集团比摩根大通银行更进一步，其前身的主要银行从20世纪50年代就开始了重要艺术品的收藏，后来还专门设立了瑞银艺术银行开展艺术品业务。瑞士艺术银行包括艺术研究、艺术交易、艺术管理、结构解决、艺术平台等不同的业务。以艺术平台业务为例，就开展了巴塞尔艺术博览会、巴塞尔迈阿密艺术博览会等艺术展会平台，为客户提供现场的艺术银行服务。瑞士联合银行集团的品牌与艺术品收藏的体系，形成了一个互相强化的有益关系，增强了对银行客户的吸引力和号召力。欧洲货币杂志社曾将瑞银评为“世界最佳艺术银行”，根据瑞士银行2005年的投资研究表明，艺术品的投资回报率是6.35%，名列股市、房地产、银行等各种投资回报率之首。
瑞士联合银行集团还积极通过艺术品收藏的展示活动，传播自己的企业文化，多次参与世界大型展览活动，分享珍藏的现当代艺术作品，在艺术品的价值中融入瑞士联合银行的企业文化。在中国，瑞士联合银行集团就赞助了1997年创办的中国当代艺术奖、并于1998年首次颁发了终身成就奖、最佳艺术家奖、最佳年轻艺术家奖和评论奖等不同奖项。2007年1月，瑞士银行举办了艺术柔情之夜，推出了一批中国青年艺术家，举办了一场名为“惊蛰”的艺术晚会，现场成功组织了竞购活动。2008年6月至7月，瑞士联合银行集团还在上海美术馆举办了“为了明天的记忆”的当代艺术展，首次在中国展出了集团的108件艺术珍品，包括油画、版画、素描、雕塑、照片和影像資料等。这些艺术珍品包括台湾当代艺术家陈界仁的一副人物肖像，描绘了台湾一家倒闭服装厂的失业工人；以及艺术家曹斐拍摄的短片，讲述了西门子工厂里实现梦想的年轻工人们。
德意志银行是世界规模最大的
艺术品收藏企业
德意志银行股份公司是德国最大的银行和世界上最主要的金融机构之一，总部设在德国法兰克福。早在20世纪70年代，德意志银行就已经开始收藏年轻艺术家的绘画、摄影等作品，是收藏1949年后艺术品的最重要的机构之一。与摩根大通银行相似的是，德意志银行最初收藏艺术品，也有办公场所需要装饰的原因存在。
当德意志银行的一栋栋现代化办公大楼在纽约曼哈顿拔地而起时，人们也开始购买艺术品妆点办公室。德意志银行的收藏以纸上作品为主，最初的收藏对象也是在德国及邻近地区艺术家的艺术品。1979年前后，德意志银行集中于当代艺术收藏，并开始将收藏事业扩展到全世界，最终花了30多年的时间，收藏了以当代艺术作品为主的56000余件收藏品，成为全世界规模最大的艺术品收藏企业，这些藏品分别陈列在德意志银行遍布65个国家的850家分行中。
曾经，在德国法兰克福的德意志银行总部办公大楼中，55层楼中的每一层都以一位艺术家的名字命名，并展览相应的作品。在位于英国伦敦的德意志银行办事处，60间会议室也分别以不同的英国、德国艺术家的名字命名，并在墙上展示他们的作品。在德意志银行的纽约华尔街总部，每层楼都有不同的艺术主题，比如照片、雕塑家的作品、肖像画等，很多都对员工与顾客开放。在这里有一张巨幅画作《浮士德》，这幅三联油画悬挂在德意志银行华尔街总部宽敞的大堂里，给人留下了深刻的印象。2011年3月，德意志银行法兰克福全球总部大厦经过改造后，将60位当代艺术家的作品分别在大厦每一层楼展出，作品包括1500幅绘画、拼贴和摄影作品等。艺术作品与德意志银行形成了无所不在的联系。
德意志银行不仅在银行内部展示这些艺术品，还长期坚持对外巡展，与人们分享艺术，传播企业形象。德意志银行多次做过艺术品巡展，在德国古根海姆博物馆等地展览过，还赠送给法兰克福市立美术馆等地。1993年，德意志银行还设立了“德意志银行奖”，来激励、赞助年轻的艺术家，每年从伦敦8个顶级艺术院校中选出10名获奖者，为他们提供8000英镑的奖金，以及德意志银行组织的为期4天的商业培训。2010年3月，德意志银行还设立了“德意志银行年度艺术家奖”，嘉奖那些在摄影和绘画方面有杰出成就的年轻艺术家，首次奖项颁给了非洲艺术家瓦格希·姆图。
德意志银行进行艺术品收藏的相关活动，既有艺术的考量，也有企业公关的需要，还有逐利的动机。德意志银行的一位艺术主管利兹·克里斯滕森表示：“我们购买藏品不是为了投资，不过，我们收购藏品也不会忽视投资的价值”。由于认真的挑选，德意志银行的艺术品长期得到了稳定的增值，本身就形成了银行的一个良好资产。德意志银行同样开展着艺术银行业务，在收藏体系规划、价值保存、未来规划、收藏管理等方面，对全世界的客户开展深度服务，也吸引着很多客户慕名前来，所以获益颇丰。
（作者单位：华北电力大学）
国际银行也同样看重艺术品本身的文化特性，艺术品精心装饰起来的银行办公空间，甚至办公大楼之外的公共区域，能够令来到此处的人们对银行增添了很多信任与好感。这种情况不仅发生在近两三百年间，早在15世纪的意大利，第一批银行家同时也是一批艺术品收藏鉴赏家们，就通过收藏艺术品来彰显自己的信誉和实力，不仅提高了自己的声望，还扩展了自己的事业。
熊皮基金开启近现代艺术品
收藏与资本运作的合作模式
1904年，法国人安德烈·列维尔联合多位投资人成立了一个艺术投资基金，自称熊皮基金，名字来源于一个反对投机的寓言，“永远别在杀掉一头熊前卖掉熊皮”。
熊皮基金一共有12位投资人，每位投资者每年在这个基金投入250法郎，来合伙购买艺术品，10年后将基金的盈利兑现。当时，有两位投资人合买一份基金，因此熊皮基金共11份基金，一年加起来有2750法郎。大家还同意，在这10年内，投资者可以用买来的艺术品装潢自己的家。
由于总体资金有限，以及大家的爱好兴致所在，熊皮基金购买的基本都是当时新晋艺术家的作品，但投资人的眼光都十分独特，其中就有后来特别受到认可的梵高、毕加索等人的作品，他们是现代艺术史上非常有影响力的画家。10年内，熊皮基金约花费27000法郎，共计买入145件作品。
10年后，在德魯奥的拍卖会上，熊皮基金拍卖了自己的艺术品，几乎所有艺术品的价格都至少高出原价4倍。其中，毕加索1905年的一幅画，买入时花了1000法郎，结果拍卖获得11500法郎，盈利过10倍。熊皮基金的成功运作，成为资本与艺术结合的一个成功典范。组织者安德烈·列维尔认为，熊皮基金是一个有着文化回报的金融游戏，投资者不仅获得了利润，欣赏艺术的同时享受了超越物质的快乐，在经纪人和艺术家之间要获得了很好的信誉，实现了物质收益和精神收益的最大快乐。
摩根大通银行收藏巨量艺术品
备受好评
熊皮基金的运作模式受到一些国际银行的借鉴，摩根大通银行就是其中代表。摩根大通银行的前身之一美国大通曼哈顿银行的主席——大卫·洛克菲勒，是大名鼎鼎的洛克菲勒家族中的一员，他很早就对艺术品感兴趣，但是真正将大通曼哈顿银行与艺术品收藏联系起来，则是由于1959年银行兴建大楼。
大通曼哈顿银行是一家大型的零售银行，它的业务网点和办公场所都很多，曾经仅纽约市就有9座营业大厦。时任银行副总裁、总监理的大卫·克菲勒觉得需要合并工作场所，提高工作效率，于是买下华尔街2.5英亩的黄金地段，并请后来获得普利兹克建筑奖的戈登·邦夏所在的建筑事务所设计、建造新大楼。大家认为新的大楼应该时尚而且前卫，因此大厦只占用了买下地面的30%，其余空间被建设成开放式广场，在大厦内部、外部广场上进行了精心设计。
戈登·邦夏是一个很有创意，又对艺术很感兴趣的人，他强调新建的大厦还缺乏内部装饰，建议使用当代艺术品作为装饰，这样不仅为银行员工和客户提供了良好的环境，也为企业文化做出了努力向上的艺术诠释。在此之前，大卫·洛克菲勒曾经在名为410 公园的项目中，以1.6万美元的高价邀请著名艺术家萨姆·弗朗西斯画过壁画，获得了理想的效果，因此他对戈登·邦夏的建议是支持的。
为此，大通曼哈顿银行在纽约总部成立了一个委员会，负责采购全球当代艺术家的艺术作品，采购行动很快就受到了各分支机构的关注，有些分行经理认为自己也应该有权拥有合适的艺术品。因此，各子公司也开始尝试艺术品收藏，日本东京的子公司率先买了一些日本现代艺术品。
一直到现在，大通曼哈顿银行以及后来的摩根大通银行都坚持进行类似的艺术品收藏活动，并一度形成了在全球450处办公区域收藏超过3万件艺术品的规模，平均每处约收藏60件艺术品。甚至有人说，摩根大通银行的生意做到哪里，它的艺术品收藏就开展到哪里。银行业务拓展到中国时，中国15世纪的丝绸水彩绘画作品、19世纪的水彩绘画作品、更多现当代的艺术品也被收藏起来。这些艺术品被大量装饰在办公空间中，员工的工作环境得到了极大的优化，银行的客户也常常对这些艺术品表示惊叹，这种“工作中的艺术”与“工作中的文化公关”犹如水乳交融。摩根大通银行的核心价值观——创新、创意和革新——得到了传递，各处不同的艺术品风格也展示了各处分公司的独特之处。摩根大通银行还热衷向外界展示自己的艺术品收藏，1993年，他们筹办了电影故事展，展示观念摄影的一些作品，成功在拉丁美洲进行了巡展。
瑞士联合银行集团长期开展获益颇丰的艺术银行业务
瑞士联合银行集团堪称全球最大的私人银行，在全球商业银行和投资银行领域具有很重要的地位，在瑞士更是银行产业的象征和代名词。与摩根大通银行相同，它也长期开展艺术品收藏，而且很早就见识了艺术品的巨额财富魅力。
第二次世界大战期间，瑞士和纳粹德国相邻且是和平关系，德国以政府、个人的形式，将包括艺术品在内的巨额财富存进了瑞士银行。根据美国财政部的估算，这些财富中的黄金、钻石、珠宝等有形的珍宝，当时约价值5亿美元，而数量庞大的艺术品和文物，价值更为惊人。英国人曾对瑞士一家银行地下保险库的53幅名画进行估价，当时就价值不菲，现在基本每幅都可以超过几千万美元。瑞士获得的这些巨额财富，后来被盟军催缴过，但是仅进行了有条件的交还，包括交还回价值7500万美元的黄金，但不少人质疑很多宝贵艺术品并没有被交还。对于瑞士联合银行集团来说，这些艺术品与财富相关的往事，是印象非常深刻的，后来集团对于艺术品收藏也非常重视。 瑞士联合银行集团比摩根大通银行更进一步，其前身的主要银行从20世纪50年代就开始了重要艺术品的收藏，后来还专门设立了瑞银艺术银行开展艺术品业务。瑞士艺术银行包括艺术研究、艺术交易、艺术管理、结构解决、艺术平台等不同的业务。以艺术平台业务为例，就开展了巴塞尔艺术博览会、巴塞尔迈阿密艺术博览会等艺术展会平台，为客户提供现场的艺术银行服务。瑞士联合银行集团的品牌与艺术品收藏的体系，形成了一个互相强化的有益关系，增强了对银行客户的吸引力和号召力。欧洲货币杂志社曾将瑞银评为“世界最佳艺术银行”，根据瑞士银行2005年的投资研究表明，艺术品的投资回报率是6.35%，名列股市、房地产、银行等各种投资回报率之首。
瑞士联合银行集团还积极通过艺术品收藏的展示活动，传播自己的企业文化，多次参与世界大型展览活动，分享珍藏的现当代艺术作品，在艺术品的价值中融入瑞士联合银行的企业文化。在中国，瑞士联合银行集团就赞助了1997年创办的中国当代艺术奖、并于1998年首次颁发了终身成就奖、最佳艺术家奖、最佳年轻艺术家奖和评论奖等不同奖项。2007年1月，瑞士银行举办了艺术柔情之夜，推出了一批中国青年艺术家，举办了一场名为“惊蛰”的艺术晚会，现场成功组织了竞购活动。2008年6月至7月，瑞士联合银行集团还在上海美术馆举办了“为了明天的记忆”的当代艺术展，首次在中国展出了集团的108件艺术珍品，包括油画、版画、素描、雕塑、照片和影像資料等。这些艺术珍品包括台湾当代艺术家陈界仁的一副人物肖像，描绘了台湾一家倒闭服装厂的失业工人；以及艺术家曹斐拍摄的短片，讲述了西门子工厂里实现梦想的年轻工人们。
德意志银行是世界规模最大的
艺术品收藏企业
德意志银行股份公司是德国最大的银行和世界上最主要的金融机构之一，总部设在德国法兰克福。早在20世纪70年代，德意志银行就已经开始收藏年轻艺术家的绘画、摄影等作品，是收藏1949年后艺术品的最重要的机构之一。与摩根大通银行相似的是，德意志银行最初收藏艺术品，也有办公场所需要装饰的原因存在。
当德意志银行的一栋栋现代化办公大楼在纽约曼哈顿拔地而起时，人们也开始购买艺术品妆点办公室。德意志银行的收藏以纸上作品为主，最初的收藏对象也是在德国及邻近地区艺术家的艺术品。1979年前后，德意志银行集中于当代艺术收藏，并开始将收藏事业扩展到全世界，最终花了30多年的时间，收藏了以当代艺术作品为主的56000余件收藏品，成为全世界规模最大的艺术品收藏企业，这些藏品分别陈列在德意志银行遍布65个国家的850家分行中。
曾经，在德国法兰克福的德意志银行总部办公大楼中，55层楼中的每一层都以一位艺术家的名字命名，并展览相应的作品。在位于英国伦敦的德意志银行办事处，60间会议室也分别以不同的英国、德国艺术家的名字命名，并在墙上展示他们的作品。在德意志银行的纽约华尔街总部，每层楼都有不同的艺术主题，比如照片、雕塑家的作品、肖像画等，很多都对员工与顾客开放。在这里有一张巨幅画作《浮士德》，这幅三联油画悬挂在德意志银行华尔街总部宽敞的大堂里，给人留下了深刻的印象。2011年3月，德意志银行法兰克福全球总部大厦经过改造后，将60位当代艺术家的作品分别在大厦每一层楼展出，作品包括1500幅绘画、拼贴和摄影作品等。艺术作品与德意志银行形成了无所不在的联系。
德意志银行不仅在银行内部展示这些艺术品，还长期坚持对外巡展，与人们分享艺术，传播企业形象。德意志银行多次做过艺术品巡展，在德国古根海姆博物馆等地展览过，还赠送给法兰克福市立美术馆等地。1993年，德意志银行还设立了“德意志银行奖”，来激励、赞助年轻的艺术家，每年从伦敦8个顶级艺术院校中选出10名获奖者，为他们提供8000英镑的奖金，以及德意志银行组织的为期4天的商业培训。2010年3月，德意志银行还设立了“德意志银行年度艺术家奖”，嘉奖那些在摄影和绘画方面有杰出成就的年轻艺术家，首次奖项颁给了非洲艺术家瓦格希·姆图。
德意志银行进行艺术品收藏的相关活动，既有艺术的考量，也有企业公关的需要，还有逐利的动机。德意志银行的一位艺术主管利兹·克里斯滕森表示：“我们购买藏品不是为了投资，不过，我们收购藏品也不会忽视投资的价值”。由于认真的挑选，德意志银行的艺术品长期得到了稳定的增值，本身就形成了银行的一个良好资产。德意志银行同样开展着艺术银行业务，在收藏体系规划、价值保存、未来规划、收藏管理等方面，对全世界的客户开展深度服务，也吸引着很多客户慕名前来，所以获益颇丰。
（作者单位：华北电力大学）