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在北海作业的两家大勘探开发公司制定的合同策略着重强调经营者与承包商之间的协作，其共同目标都是为了取得项目的最大价值，这些合同策略对整个石油工业产生了极大的影响。本文比较这些策略之后得出结论：尽管它们结构不同，但根本目标是一样的。同时描述了经营者认为是“核心商业”的发展过程以及经营者与承包商成员作用的转变。此外本文也论述了转变后得到的几个结果实例，重点突出需要一种结构工作测定系统来定量描述这种首创精