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不是所有的创业者在商业模式上都需要创新，而成功的模仿往往能为企业的成长节约时间与成本。有数据显示，在产品创新方面，每7个创新产品，只有1个能获得成功。在这种情况下，“模仿”对于创业者来说比“创新”更容易产生效益。据分析，商业模式复制可分为3类：一是把发达国家的现成模式略作微调后照搬使用；二是在原有基础上进行调整；三是模仿现有竞争模式，并进行差异化改进。