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企业的竞争是核心竞争力的竞争,更是人才的竞争,人才的竞争又是学习力与创造力的竞争.在这样的背景下,拥有人才的同时,如何激励员工有效的发挥潜能,更好的为企业服务成为至关重要的课题.但与发达国家的研究相比,目前我国对员工激励的研究无论从数量上还是质量上都存在着较大差距,而对核心员工激励效力的研究就更少了.本文旨在通过探讨新型创业企业的激励、激励因素、后员工、核心员工等方面的探究,为中小企业提升员工激励实现更大的社会效益提供借鉴意义.