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【摘 要】 建筑工程质量是项目建设的核心，是建筑施工工程完成三大控制目标（质量、投资、进度）的重点内容，作为建筑施工质量控制核心的全过程管理，对于做好质量控制具有重要的作用。本文结合某大学综合体育馆施工管理过程，对建筑施工项目质量控制措施进行了探讨。
【关键词】 建设工程;项目;质量;管理;措施
一、引言
建筑工程施工质量管理是指在相关法规的强制性要求下，由施工单位指导、控制以及相关机构参与协调的与质量策划、控制等有关的活动。当前，对建筑工程项目质量形成的全过程实施积极有效地监控，确保实现建设工程应有的经济、社会效益，已经成为建筑行业重点考虑解决的问题之一。当前，我国建筑领域监督机构的人员素质、设备、经验和权威性虽然取得了一定的进步，但仍然存在部分工程质量监督机构人员素质不高、设备相对落后以及自我约束机构不健全的问题。这些都影响到了建筑工程工程质量的监督力度、深度，减弱了政府部门的监督有效性和权威性。
二、某大学综合体育馆建设质量控制措施
1.某大学综合体育馆建设项目简介
多功能体育馆包含体育馆和游泳馆及大学生活动中心两部分。体育馆建筑等级为乙级，即：主要的使用要求为举办地区性和全国单项比赛;游泳馆为学校体育教学使用。总建筑面积为35248平方米，占地面积13570平方米，框架结构，网架屋顶。体育馆部分：-8.700米标高层为地下车库（小型泊车库）、室内羽毛球训练馆;-6.300米标高层为停车库（小型停车库）、设备用房、羽毛球训练馆、健身房、体操及形体训练房、武术、散打和拳击训练房等;-0.300至±0.000米标高层主要为活动看台、比赛场地、训练场地、设备用房，以及必要的运动员、裁判员休息室、贵宾休息室、新闻发布、采编、器械库房、办公室。4.300米标高层主要为观众休息厅、灯控室、声控室、计时计分室、播音室、小卖部及固定坐席等。看台设4145个席位，其中固定看台2931个（含贵宾席85个）席位、活动看台1206个席位、残疾人8个席位。功能比较齐全。
2.工程项目的特点
1）结构形式较为复杂，施工难度大多功能体育馆包含体育馆和游泳馆及大学生活动中心两部分，工程属于框架结构，网架屋顶，平面和立面形式变化多，既有比赛场地、训练房，又有各种功能用房。既要保证普通人员使用，又要满足残疾人的使用功能，施工难度大。
2）现代化程度高，多工种协同施工体育场馆的设计具有现代场馆设计理念，设施先进，功能齐全。比赛场馆电声、建声、灯光、音频、视频专业要求高，施工过程中需同土建协调处理，形成组织平等流水、立体交叉、多工种穿插作业的施工场面。
3）工期紧，工作量大工程总建筑面积为35248㎡，总工期为一年。综合体育馆的建成将成为全国女篮比赛场地，必须保证工程的质量和工期。
4）交通要道，人车流量大施工现场位于学校西大门内，是师生进出校门的交通要道。同时，学校西大门濒临崂山区松岭路，有多路公交车在此设站，师生及社会乘客较多。加之，此道路是各类货车进出市内的必经之路，人车流量大。
3.建筑工程施工质量控制措施
3.1.认真细致地做好图纸会审工作。在现代建设工程要进行施工前，必须对其工程项目的设计图进行审查，并且对其它相关专业包括设备安装图纸等的图纸也要仔细审看，标出设计图纸中所存在的问题与错误，进而在图纸会议审核中进行讨论解决，避免以往在施工中经常出现的问题，如：建筑专业和水电专业、暖通专业、消防专业等不一致;施工接点图和系统图不匹配。在当次工程项目中所运用的新工艺与新技术需对其进行专家技术审评，看其能够满足设计要求;而对于现代建设工程设计里的空间布局也需作一定的审查，以确保空间能够容得下施工设备。若不能满足施工设备安装要求，那么需对现代建设工程空间局部进行调整。
3.2.严格把控施工材料与施工设备的质量。管理现代建设工程的施工过程，第一便是对于原材料及施工设备的管控，对其进行检验、接收与入场。材料接收前，专业技术人员均需对其质量、规格及型号进行全面的检验，对于材料合格证件、质量检验合格单检验不及格的不给予接收入场，而不管材料来源于自身企业的采购还是甲方的供应。并且对入场的材料数量进行清点，并按型号规格存放，记录好进场时间，监理要及时安排见证送检。机械设备在施工过程中担当重要的角色，而对于现代建设工程中用到的所有设备尤其是大型机器或者重要的大规模的建材，均需要在性能、规格，材质型号、国家要求的出厂质量合格证等方面符合国家的相关要求与规定，并且也要符合本现代建设工程的设计要求。在各种机械、配件、材料入场过程中需经过严格的检验接收，在各种机械入场时，需对其三证进行检查，并且需在进行安装前严格依照施工操作规范进行严密性与强度的测验。等全部检测合格后才可以使用。而任何不可格的材料、器材均不予入场，更不可以枉自使用，建设方要督促现场监理工程师把好关，并建立有效的材料进场和设备使用申请报备制度。
3.3.合理进行施工方案的优化设计。在管理现代建设工程施工时，由于施工方案的不同对施工的质量及工程项目建设周期有着极大的作用，为了确保现代建设工程施工的正常开展，节约成本，缩短施工时间，需对施工的设计方案进行调整与优化。在建设方的主导下，极大的调动设计师、监理工程师、施工技术人员的积极性，而对于施工方案的优化主要有对施工平面图布置的优化、对施工顺序安排的优化、现代建设工程施工方法确定的优化。而对施工线路的优化能够有效的缩短工期、优化施工结构、合理安排资金流动、降低工程项目造价;对施工顺序的安排的优化是在编制施工进度与拟定施工方案时需思考的问题，施工工序的合理化使得资源能够合理流动并提高施工的效率;现代建设工程施工方法的确定是根据施工工艺、现代建设工程结构等所决定的。
3.4.注重工程项目施工管理及其施工工序协调控制。 在管理现代建设工程施工中，因为影响施工质量的因素十分多，所以在对其施工工艺与质量进行管理中需分别对可能引发不好作用的环境因素进行制定科学有效的管控方案。尤其针对施工现场，需创造出一种文明施工的良好环境氛围，在施工过程中将材料有序的放置，以使施工道路的通畅，进而为其施工质量与技术的管理打下良好的根基。并且对于施工工序的优化管控是对现代建设工程质量及技术管理的核心内容，若要科学合理的对其对行管理，需要做到下面四个方面：第一，对于工艺的施工流程需接设计严格执行，它不但是施工现场操作的根本依据，并且也是确保工序施工质量的根本保证;第二，对施工工序的重要环节要重点把关，确定质量控制点，以此保证施工工序的强化性管理，进而确保施工质量的良好管理;第三，对现代建设工程施工质量及技术的管理中需对施工环境、环节、方法、原料、机械、人员实行全过程监管，也只有将上术所有的因素进行系统有效的管控才能够确保各个工序的施工质量及技术达到要求;第四，对于管理施工质量及技术得出的结果及时检查，进而确定该施工技术及质量管理活动的效果是否满足预定的目标，并且依据所反馈的信息对其施工管理进行优化调整，保证现代建设工程全程中的施工质量及技术管理均符合要求。
3.5.做好现场组织设计和科学地配置资源
根据建筑需要，对项目的关键环节进行细致研究和精心准备，是降低施工成本，保证工程质量的重要因素。根据工程特点，精心设计、绘制平面图，避免设计深度不够。根据工程特点，保证工程平面图精心设计、绘制。在平面图上标示临时设施、机械设备等建筑物，保证其清楚易于查找。同时，周全计划施工安排，科学布置材料区域与工艺特性，确保工序衔接紧密，使得施工现场井然有序。最后，在施工前以及过程中，要做到人力、机械和物料的均衡供应，在确保质量的前提下，获取最佳经济效益。
3.6.制定严格、科学的现场管理办法
科学有效的现场管理办法是建筑工程顺利进行的有力保证。从所有进入现场人员必须统一着施工企业工作服和安全帽开始，企业全体成员（包括企业领导层）必须服从现场的管理人员指挥和管理，遵守现场的警示标志、标语，以及隔离标志，严格现场管理。施工人员作业必须遵守作业时间规定，工序完成后要做到料清场地清，集中堆放并定期处理施工垃圾。现场管理人员要确保对施工操作人员进行实际有效控制，安全员与工程质量员必须对交叉作业进行监督管理，确保工序衔接部位等质量和事故多发区域的安全。
4.结语
通过以上管理措施，该体育馆圆满完成建设任务，并获得工程质量“扬子杯”。建筑工程施工质量管理是一项全面、深入的工作，它贯穿于施工项目的整个过程，不仅需要政府加强监管、完善政策法规体系，还需要企业管理层提升重视程度，并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要保证每一个环节不会出现问题，只有提高建筑工程施工管理的质量水平，才能实现企业的经济效益并提高其社会地位，提高建筑行业的施工管理水平。
参考文献：
[1]丛培经.施工项目管理概论[M].北京：中国建筑工业出版社，1995.
[2]苏振民.建筑施工现场管理手册[M].北京：中国建筑工业出版社，1998.
[3]范志勇.建筑施工安全管理防范措施[J].科技信息，2007（19）.
【关键词】 建设工程;项目;质量;管理;措施
一、引言
建筑工程施工质量管理是指在相关法规的强制性要求下，由施工单位指导、控制以及相关机构参与协调的与质量策划、控制等有关的活动。当前，对建筑工程项目质量形成的全过程实施积极有效地监控，确保实现建设工程应有的经济、社会效益，已经成为建筑行业重点考虑解决的问题之一。当前，我国建筑领域监督机构的人员素质、设备、经验和权威性虽然取得了一定的进步，但仍然存在部分工程质量监督机构人员素质不高、设备相对落后以及自我约束机构不健全的问题。这些都影响到了建筑工程工程质量的监督力度、深度，减弱了政府部门的监督有效性和权威性。
二、某大学综合体育馆建设质量控制措施
1.某大学综合体育馆建设项目简介
多功能体育馆包含体育馆和游泳馆及大学生活动中心两部分。体育馆建筑等级为乙级，即：主要的使用要求为举办地区性和全国单项比赛;游泳馆为学校体育教学使用。总建筑面积为35248平方米，占地面积13570平方米，框架结构，网架屋顶。体育馆部分：-8.700米标高层为地下车库（小型泊车库）、室内羽毛球训练馆;-6.300米标高层为停车库（小型停车库）、设备用房、羽毛球训练馆、健身房、体操及形体训练房、武术、散打和拳击训练房等;-0.300至±0.000米标高层主要为活动看台、比赛场地、训练场地、设备用房，以及必要的运动员、裁判员休息室、贵宾休息室、新闻发布、采编、器械库房、办公室。4.300米标高层主要为观众休息厅、灯控室、声控室、计时计分室、播音室、小卖部及固定坐席等。看台设4145个席位，其中固定看台2931个（含贵宾席85个）席位、活动看台1206个席位、残疾人8个席位。功能比较齐全。
2.工程项目的特点
1）结构形式较为复杂，施工难度大多功能体育馆包含体育馆和游泳馆及大学生活动中心两部分，工程属于框架结构，网架屋顶，平面和立面形式变化多，既有比赛场地、训练房，又有各种功能用房。既要保证普通人员使用，又要满足残疾人的使用功能，施工难度大。
2）现代化程度高，多工种协同施工体育场馆的设计具有现代场馆设计理念，设施先进，功能齐全。比赛场馆电声、建声、灯光、音频、视频专业要求高，施工过程中需同土建协调处理，形成组织平等流水、立体交叉、多工种穿插作业的施工场面。
3）工期紧，工作量大工程总建筑面积为35248㎡，总工期为一年。综合体育馆的建成将成为全国女篮比赛场地，必须保证工程的质量和工期。
4）交通要道，人车流量大施工现场位于学校西大门内，是师生进出校门的交通要道。同时，学校西大门濒临崂山区松岭路，有多路公交车在此设站，师生及社会乘客较多。加之，此道路是各类货车进出市内的必经之路，人车流量大。
3.建筑工程施工质量控制措施
3.1.认真细致地做好图纸会审工作。在现代建设工程要进行施工前，必须对其工程项目的设计图进行审查，并且对其它相关专业包括设备安装图纸等的图纸也要仔细审看，标出设计图纸中所存在的问题与错误，进而在图纸会议审核中进行讨论解决，避免以往在施工中经常出现的问题，如：建筑专业和水电专业、暖通专业、消防专业等不一致;施工接点图和系统图不匹配。在当次工程项目中所运用的新工艺与新技术需对其进行专家技术审评，看其能够满足设计要求;而对于现代建设工程设计里的空间布局也需作一定的审查，以确保空间能够容得下施工设备。若不能满足施工设备安装要求，那么需对现代建设工程空间局部进行调整。
3.2.严格把控施工材料与施工设备的质量。管理现代建设工程的施工过程，第一便是对于原材料及施工设备的管控，对其进行检验、接收与入场。材料接收前，专业技术人员均需对其质量、规格及型号进行全面的检验，对于材料合格证件、质量检验合格单检验不及格的不给予接收入场，而不管材料来源于自身企业的采购还是甲方的供应。并且对入场的材料数量进行清点，并按型号规格存放，记录好进场时间，监理要及时安排见证送检。机械设备在施工过程中担当重要的角色，而对于现代建设工程中用到的所有设备尤其是大型机器或者重要的大规模的建材，均需要在性能、规格，材质型号、国家要求的出厂质量合格证等方面符合国家的相关要求与规定，并且也要符合本现代建设工程的设计要求。在各种机械、配件、材料入场过程中需经过严格的检验接收，在各种机械入场时，需对其三证进行检查，并且需在进行安装前严格依照施工操作规范进行严密性与强度的测验。等全部检测合格后才可以使用。而任何不可格的材料、器材均不予入场，更不可以枉自使用，建设方要督促现场监理工程师把好关，并建立有效的材料进场和设备使用申请报备制度。
3.3.合理进行施工方案的优化设计。在管理现代建设工程施工时，由于施工方案的不同对施工的质量及工程项目建设周期有着极大的作用，为了确保现代建设工程施工的正常开展，节约成本，缩短施工时间，需对施工的设计方案进行调整与优化。在建设方的主导下，极大的调动设计师、监理工程师、施工技术人员的积极性，而对于施工方案的优化主要有对施工平面图布置的优化、对施工顺序安排的优化、现代建设工程施工方法确定的优化。而对施工线路的优化能够有效的缩短工期、优化施工结构、合理安排资金流动、降低工程项目造价;对施工顺序的安排的优化是在编制施工进度与拟定施工方案时需思考的问题，施工工序的合理化使得资源能够合理流动并提高施工的效率;现代建设工程施工方法的确定是根据施工工艺、现代建设工程结构等所决定的。
3.4.注重工程项目施工管理及其施工工序协调控制。 在管理现代建设工程施工中，因为影响施工质量的因素十分多，所以在对其施工工艺与质量进行管理中需分别对可能引发不好作用的环境因素进行制定科学有效的管控方案。尤其针对施工现场，需创造出一种文明施工的良好环境氛围，在施工过程中将材料有序的放置，以使施工道路的通畅，进而为其施工质量与技术的管理打下良好的根基。并且对于施工工序的优化管控是对现代建设工程质量及技术管理的核心内容，若要科学合理的对其对行管理，需要做到下面四个方面：第一，对于工艺的施工流程需接设计严格执行，它不但是施工现场操作的根本依据，并且也是确保工序施工质量的根本保证;第二，对施工工序的重要环节要重点把关，确定质量控制点，以此保证施工工序的强化性管理，进而确保施工质量的良好管理;第三，对现代建设工程施工质量及技术的管理中需对施工环境、环节、方法、原料、机械、人员实行全过程监管，也只有将上术所有的因素进行系统有效的管控才能够确保各个工序的施工质量及技术达到要求;第四，对于管理施工质量及技术得出的结果及时检查，进而确定该施工技术及质量管理活动的效果是否满足预定的目标，并且依据所反馈的信息对其施工管理进行优化调整，保证现代建设工程全程中的施工质量及技术管理均符合要求。
3.5.做好现场组织设计和科学地配置资源
根据建筑需要，对项目的关键环节进行细致研究和精心准备，是降低施工成本，保证工程质量的重要因素。根据工程特点，精心设计、绘制平面图，避免设计深度不够。根据工程特点，保证工程平面图精心设计、绘制。在平面图上标示临时设施、机械设备等建筑物，保证其清楚易于查找。同时，周全计划施工安排，科学布置材料区域与工艺特性，确保工序衔接紧密，使得施工现场井然有序。最后，在施工前以及过程中，要做到人力、机械和物料的均衡供应，在确保质量的前提下，获取最佳经济效益。
3.6.制定严格、科学的现场管理办法
科学有效的现场管理办法是建筑工程顺利进行的有力保证。从所有进入现场人员必须统一着施工企业工作服和安全帽开始，企业全体成员（包括企业领导层）必须服从现场的管理人员指挥和管理，遵守现场的警示标志、标语，以及隔离标志，严格现场管理。施工人员作业必须遵守作业时间规定，工序完成后要做到料清场地清，集中堆放并定期处理施工垃圾。现场管理人员要确保对施工操作人员进行实际有效控制，安全员与工程质量员必须对交叉作业进行监督管理，确保工序衔接部位等质量和事故多发区域的安全。
4.结语
通过以上管理措施，该体育馆圆满完成建设任务，并获得工程质量“扬子杯”。建筑工程施工质量管理是一项全面、深入的工作，它贯穿于施工项目的整个过程，不仅需要政府加强监管、完善政策法规体系，还需要企业管理层提升重视程度，并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要保证每一个环节不会出现问题，只有提高建筑工程施工管理的质量水平，才能实现企业的经济效益并提高其社会地位，提高建筑行业的施工管理水平。
参考文献：
[1]丛培经.施工项目管理概论[M].北京：中国建筑工业出版社，1995.
[2]苏振民.建筑施工现场管理手册[M].北京：中国建筑工业出版社，1998.
[3]范志勇.建筑施工安全管理防范措施[J].科技信息，2007（19）.