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本文从运营模式的角度分析制造业服务化对人才的需求问题。在文献回顾的基础上,一是对制造业服务化的运营模式类型进行界定,提出产品前端服务模式、产品后端服务模式、集成式服务模式和循环式服务模式;二是根据不同运营模式的业务类型推断所需人才的类型和素质特点,并通过多个案例加以验证,以期帮助服务化转型的制造企业解决人才需求问题。