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一方面帮助客户实现数字化转型，一方面自身也在实践数字时代的转型。在云时代，ICT已经从一个垂直行业，变成了数字化转型的使能工具，产业链上垂直整合已经成为过去式，华为要做的是构建新的生态系统。
你以为你的对手是友商，其实你的对手是这个时代。面对智能时代这个未知的对手，华为的战略是“团结一切可以团结的人”。因为在华为人眼里，云时代，合作比竞争更重要。
做智能社会的使能者与推动者、生态中的土壤和能量，“上不碰应用，下不碰数据”的华为，在为期3天的华为全联接大会（HUAWEI CONNECT 2016，以下简称“全联接大会”）上，首次全面阐述的华为的云战略定位。
行业云时代来了
IDC预测，到2018年，公有云支出将增长一倍以上，达到1275亿美元；高盛的一项研究也显示，截止到2018年，云计算基础设施与云平台支出的负荷增长率将达到30%，远远超出企业IT支出5%的增长率。
“过去十年，谷歌、亚马逊、滴滴、Airbnb等属于生于云的一代，他们开创了敏捷创新、体验好、低成本的云1.0时代，接下来将进入云2.0时代，各行各业将被唤醒。”华为轮值CEO胡厚崑称，预计到2025年，所有企业都会用到云的技术、云的模式，85%以上的企业应用都被部署到云上。“企业是云化的主角，各行各业将在云中成长，各种行业云也将兴起。”
对于什么是行业云，华为企业BG总裁阎力大表示，行业云不仅是行业 云，更是商业和技术的深度融合。“行业云是业务驱动下的数字化重构。未来数字化企业将围绕数据的产生、传送和处理，因此，它需要云管端协同的新ICT基础架构，需要有一个开放、弹性、灵活、安全的平台紧密聚合合作伙伴开发丰富的应用，构成开放合作共赢的创新生态系统，共同支撑企业的数字化转型。”
9月2日，华为对外公开的数据显示，华为在全球有8个云化的远程实验室，目前已经2500名开发者。华为希望，到2020年，开发者可以达到100万。
胡厚崑表示，企业是云化的主角。华为通过统一开放的云架构为客户提供可交付、可运营的混合云解决方案，特别强调了开放性、安全性、企业级的性能以及一站式的特点。他也强调，华为不会独自做几朵云，华为要做的是帮助千千万万客户建好千万朵云，积极参与云生态的建设。
全联接大会期间，华为与全球战略合作伙伴埃森哲联合发布企业应用云化解决方案，共同提供已验证的基于华为FusionCloud构建的企业SAP和Oracle云化方案，为全球企业客户的核心应用云化提供一站式服务。该方案融合了华为的ICT基础设施解决方案以及埃森哲的咨询、系统集成及外包服务能力，帮助客户将SAP及Oracle环境部署到云上，从而满足客户对SAP和Oracle灵活性及可扩展性的要求，并且节约大量的IT成本。
数字转型蛋糕，华为只拿1%
“世界上没有相同的哈雷”是老牌高端摩托车品牌哈雷当今的品牌理念，也是它的拥趸者们引以为傲的新欢。1200多个零件组装成的一辆哈雷摩托车，仅需用时89秒；消费者从选择发动机的型号、车身颜色等细节配置，到可供交付，一辆哈雷摩托车仅需仅为6小时，而在数字化转型之前，这一时间为21天。
华为轮值CEO徐直军认为，要成为数字化企业，首先要实现企业的人与人、物与物和人与物的全连接，同时，也要把企业的员工、客户、合作伙伴、供应商连在一起。企业要基于大数据和人工智能来开展运营，把实时决策融入业务流程，实现自动化，使运营更加简单、高效、智能。“数字化企业的关键是要给客户、合作伙伴、员工提供ROADS体验，这也是最难实现的。”
ROADS体验是华为提出的适应互联网时代消费者的消费方式和行为，即实时（Real-time）、按需（On-demand）、全在线（All-online）、服务自助（DIY）和社交化（Social）。
然而，野心勃勃构建云生态的华为面临的对手也都实力不俗。不仅老对手思科是摆在华为面前的最大竞争对手，百度、腾讯、阿里、亚马逊这样的互联网公司也开始涉足企业级云服务。
华为轮值CEO郭平称，一个企业要做到领先，一方面是技术要好，另一方面是生态好，还要懂得与人分享利益。“在数字化转型的巨大蛋糕中，我们只拿1%，其他都是伙伴们的。华为在云时代的第一条生态理念是：做大蛋糕、做大产业、做大市场，比做大我们自己的份额更加重要。这既是华为要构建未来生态优势的必经之路。”
对于即将到来的5G时代，智能家庭是被业界认为潜力巨大的市场，郭平明确表示，华为不会做家电，这块的生意要留给合作伙伴。
物联网触角
如果说智能社会中，信息通信技术是重要的基石，云是万物智能的源泉，那么，终端就是感知万物的触角。
IDC日前发布的一份名为《中国制造业物联网市场预测，2016-2020》的报告显示，预计到2020年，中国制造业企业物联网支出将高达1275亿美元，未来5年年均复合增长率为14.7%。
胡厚崑表示，“5到10年内，将出现各式各样的多场景、自适应的智能终端，人和物都能感知环境，成为智能世界的入口；光缆和无线网络可以提供无处不在的超宽带连接；分布全球而又相互连接的计算机汇聚了海量信息，在云端生成了’数字大脑’，实时进化，永不衰老，人和机器可以通过连接和终端随时调用其智慧。”
使用安全和维护成本高昂一直是困扰电梯行业的焦点问题。
截至2015年底，全球有1500万电梯，如果按照每年每部电梯中断使用2天计算，一年全球电梯的中断时长可达3000万天；以每个月2次的人工巡检计算，一年全球电梯需要3.6亿次巡检。然而，物联网技术的使用，能够将电梯的运行数据实时采集并回传，对电梯进行数据仿真，结合云端大数据分析，实现对电梯的预防性维护，让乘梯安全倍增，同时，大幅降低电梯运维成本，将业务中断降低90%。
这是华为在全联接大会上公布的与电梯及自动扶梯供应商迅达电梯集团打造的开放、灵活、可扩展的电梯物联网“梯联网”解决方案，目前，迅达在全球安装的150万台电梯和中国地区安装的20万台电梯，都将采用这一解决方案。
据记者了解，目前华为在物联网领域投入了3300人的研发团队，对于华为“云、管、端”架构来说，物联网是其重要的战略投资。据华为产品与解决方案Marketing与解决方案部副总裁蒋旺成介绍，华为与深圳水务基于NB-IoT（窄带蜂窝物联网）领域的合作在9月辉实现小规模商用，今年12月会出结果。
随着物联网终端的大量部署，物联网产生数据将呈现几何式的增长，通过分散的终端设备和物联网网关进行数据过滤和处理，将是制造业物联网应用的重要发展方向。
“企业决策者需要看到，数字化的商业生态将成为新利润模式的驱动力。企业要借助开放API、不断创新、云生态系统等，来提升业务的敏捷性。此外，企业也要建立开放平台，实现更多核心业务云部署、边缘数据分析、机器洞察等技术。”
——技术和市场调研公司Forrester全球副总裁及首席分析师Nigel Fenwick
你以为你的对手是友商，其实你的对手是这个时代。面对智能时代这个未知的对手，华为的战略是“团结一切可以团结的人”。因为在华为人眼里，云时代，合作比竞争更重要。
做智能社会的使能者与推动者、生态中的土壤和能量，“上不碰应用，下不碰数据”的华为，在为期3天的华为全联接大会（HUAWEI CONNECT 2016，以下简称“全联接大会”）上，首次全面阐述的华为的云战略定位。
行业云时代来了
IDC预测，到2018年，公有云支出将增长一倍以上，达到1275亿美元；高盛的一项研究也显示，截止到2018年，云计算基础设施与云平台支出的负荷增长率将达到30%，远远超出企业IT支出5%的增长率。
“过去十年，谷歌、亚马逊、滴滴、Airbnb等属于生于云的一代，他们开创了敏捷创新、体验好、低成本的云1.0时代，接下来将进入云2.0时代，各行各业将被唤醒。”华为轮值CEO胡厚崑称，预计到2025年，所有企业都会用到云的技术、云的模式，85%以上的企业应用都被部署到云上。“企业是云化的主角，各行各业将在云中成长，各种行业云也将兴起。”
对于什么是行业云，华为企业BG总裁阎力大表示，行业云不仅是行业 云，更是商业和技术的深度融合。“行业云是业务驱动下的数字化重构。未来数字化企业将围绕数据的产生、传送和处理，因此，它需要云管端协同的新ICT基础架构，需要有一个开放、弹性、灵活、安全的平台紧密聚合合作伙伴开发丰富的应用，构成开放合作共赢的创新生态系统，共同支撑企业的数字化转型。”
9月2日，华为对外公开的数据显示，华为在全球有8个云化的远程实验室，目前已经2500名开发者。华为希望，到2020年，开发者可以达到100万。
胡厚崑表示，企业是云化的主角。华为通过统一开放的云架构为客户提供可交付、可运营的混合云解决方案，特别强调了开放性、安全性、企业级的性能以及一站式的特点。他也强调，华为不会独自做几朵云，华为要做的是帮助千千万万客户建好千万朵云，积极参与云生态的建设。
全联接大会期间，华为与全球战略合作伙伴埃森哲联合发布企业应用云化解决方案，共同提供已验证的基于华为FusionCloud构建的企业SAP和Oracle云化方案，为全球企业客户的核心应用云化提供一站式服务。该方案融合了华为的ICT基础设施解决方案以及埃森哲的咨询、系统集成及外包服务能力，帮助客户将SAP及Oracle环境部署到云上，从而满足客户对SAP和Oracle灵活性及可扩展性的要求，并且节约大量的IT成本。
数字转型蛋糕，华为只拿1%
“世界上没有相同的哈雷”是老牌高端摩托车品牌哈雷当今的品牌理念，也是它的拥趸者们引以为傲的新欢。1200多个零件组装成的一辆哈雷摩托车，仅需用时89秒；消费者从选择发动机的型号、车身颜色等细节配置，到可供交付，一辆哈雷摩托车仅需仅为6小时，而在数字化转型之前，这一时间为21天。
华为轮值CEO徐直军认为，要成为数字化企业，首先要实现企业的人与人、物与物和人与物的全连接，同时，也要把企业的员工、客户、合作伙伴、供应商连在一起。企业要基于大数据和人工智能来开展运营，把实时决策融入业务流程，实现自动化，使运营更加简单、高效、智能。“数字化企业的关键是要给客户、合作伙伴、员工提供ROADS体验，这也是最难实现的。”
ROADS体验是华为提出的适应互联网时代消费者的消费方式和行为，即实时（Real-time）、按需（On-demand）、全在线（All-online）、服务自助（DIY）和社交化（Social）。
然而，野心勃勃构建云生态的华为面临的对手也都实力不俗。不仅老对手思科是摆在华为面前的最大竞争对手，百度、腾讯、阿里、亚马逊这样的互联网公司也开始涉足企业级云服务。
华为轮值CEO郭平称，一个企业要做到领先，一方面是技术要好，另一方面是生态好，还要懂得与人分享利益。“在数字化转型的巨大蛋糕中，我们只拿1%，其他都是伙伴们的。华为在云时代的第一条生态理念是：做大蛋糕、做大产业、做大市场，比做大我们自己的份额更加重要。这既是华为要构建未来生态优势的必经之路。”
对于即将到来的5G时代，智能家庭是被业界认为潜力巨大的市场，郭平明确表示，华为不会做家电，这块的生意要留给合作伙伴。
物联网触角
如果说智能社会中，信息通信技术是重要的基石，云是万物智能的源泉，那么，终端就是感知万物的触角。
IDC日前发布的一份名为《中国制造业物联网市场预测，2016-2020》的报告显示，预计到2020年，中国制造业企业物联网支出将高达1275亿美元，未来5年年均复合增长率为14.7%。
胡厚崑表示，“5到10年内，将出现各式各样的多场景、自适应的智能终端，人和物都能感知环境，成为智能世界的入口；光缆和无线网络可以提供无处不在的超宽带连接；分布全球而又相互连接的计算机汇聚了海量信息，在云端生成了’数字大脑’，实时进化，永不衰老，人和机器可以通过连接和终端随时调用其智慧。”
使用安全和维护成本高昂一直是困扰电梯行业的焦点问题。
截至2015年底，全球有1500万电梯，如果按照每年每部电梯中断使用2天计算，一年全球电梯的中断时长可达3000万天；以每个月2次的人工巡检计算，一年全球电梯需要3.6亿次巡检。然而，物联网技术的使用，能够将电梯的运行数据实时采集并回传，对电梯进行数据仿真，结合云端大数据分析，实现对电梯的预防性维护，让乘梯安全倍增，同时，大幅降低电梯运维成本，将业务中断降低90%。
这是华为在全联接大会上公布的与电梯及自动扶梯供应商迅达电梯集团打造的开放、灵活、可扩展的电梯物联网“梯联网”解决方案，目前，迅达在全球安装的150万台电梯和中国地区安装的20万台电梯，都将采用这一解决方案。
据记者了解，目前华为在物联网领域投入了3300人的研发团队，对于华为“云、管、端”架构来说，物联网是其重要的战略投资。据华为产品与解决方案Marketing与解决方案部副总裁蒋旺成介绍，华为与深圳水务基于NB-IoT（窄带蜂窝物联网）领域的合作在9月辉实现小规模商用，今年12月会出结果。
随着物联网终端的大量部署，物联网产生数据将呈现几何式的增长，通过分散的终端设备和物联网网关进行数据过滤和处理，将是制造业物联网应用的重要发展方向。
“企业决策者需要看到，数字化的商业生态将成为新利润模式的驱动力。企业要借助开放API、不断创新、云生态系统等，来提升业务的敏捷性。此外，企业也要建立开放平台，实现更多核心业务云部署、边缘数据分析、机器洞察等技术。”
——技术和市场调研公司Forrester全球副总裁及首席分析师Nigel Fenwick