【摘 要】
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<正>采购是企业成本控制的重要环节。过去10年,中国企业借势中国经济的快车道高速发展,但在企业管理方面普遍比较粗放,尤其在采购管理方面,采购的理念、策略、技术、模式、组
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<正>采购是企业成本控制的重要环节。过去10年,中国企业借势中国经济的快车道高速发展,但在企业管理方面普遍比较粗放,尤其在采购管理方面,采购的理念、策略、技术、模式、组织、流程等,差距都十分明显。因此,对当下准备过3-5年冬天的中国企业来说,通过采购降本增效潜力巨大,意义也尤为重要。东航在采购成本控制方面的成功尝试,为我们提供了一个很好的范例。采购管理的变革,首先是利益格局的洗牌,需要有企业高层的决心和直接领导。东航的采购管理变革之所以能够成功,高层领导的共识和直接推动是先决性
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