园林工程施工管理措施分析

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  【摘 要】近年来,园林工程得到了快速发展,因此,加强园林工程的施工管理就显得尤为重要了。本文就结合多年来的工作经验,对园林工程施工管理中存在的问题进行了分析,并提出了相应的管理措施。
  【关键词】园林工程;施工管理;措施
  前言:
  现阶段,大部分园林施工仍面临着许多问题,影响着工程建设。只有保证施工的水平,才能保证园林工程实现最高利益。因此,要加强施工管理水平的提高。
  一、园林工程施工管理中存在的问题
  首先,施工放线、控制标高中存在的问题。在园林工程施工过程中,施工放线与控制标高起着基础性的作用。如果施工放线、控制标高出现了问题,那么所有的工程都应该重做。然而在实际施工过程中,常见的施工放线、控制标高的问题如下:其一,园林土建中存在的施工放线问题。在园林建设施工过程中,通常情况下会做水景、亭子等,这主要是由于它们的工序较为复杂,然后再做园路、花池等。在做水景的时候,由于仅仅依靠水景作为放线的参照物,没有对水景周围的园路等位置以及朝向进行充分的考虑,当完成水景之后,就要对其周围的园路等进行施工,等到确定园路等位置之后会发现水景占据了园路的位置,或者有时还会产生水景与园路的方向不相符的情况。其二,园林土建施工放线占据了绿化的位置。园林工程的施工工序就是先建设水景、亭子等土建,但是当快要完成水景、亭子等土建时,施工单位会发现所剩下的绿化面积是非常小的。由于一些重要位置的绿化带必须严格按照图纸上的要求来进行,此时就要破坏已经浇筑好的混凝土,进行返工。在园林施工过程中经常会出现施工放线的问题,因此施工单位要重视这一问题,做好施工放线这一工作。其次,园林土建施工中的问题。其一,关于石材的问题。在园林土建中,园林石材的铺装是一个主体项目,并且石材贯穿于园林施工的整个过程。现阶段,大部分园林公司会将园林土建承包给小的施工单位,这些施工单位为了能够提高自身的经济效益,因此他们所采用的石材不符合园林公司所规定的标准,并且石材的不同也会影响到最终的设计效果。其二,关于混凝土的问题。由于使用商品混凝土的成本是比较高的,因此施工单位通常情况下会选择现场搅拌混凝土,并且他们所选择的水泥质量也是比较低的,从而会出现围墙裂缝等相关质量问题。最后,水与电的施工问题。其一,与土建、绿化交叉施工工序之间的问题。在園林工程施工过程中,水与电的施工是施工难点。在施工过程中,要处理好水电施工、园林土建、绿化交叉施工这三者之间的关系,一旦这三者的关系没有处理好这就会出现返工的现象,并且如果这三者的关系没有协调好,也会造成一些不必要的浪费。其二,没有按照规范来埋深水电管线的问题。按照规范要求,不同的管道埋深的标准也是不同的,但是施工单位为了提高自身的经济效益,根本没有按照要求来开挖深度。其三,水电管线的质量问题。由于水管、电缆线都属于隐蔽工程,因此施工单位会用质量不好的水管、电缆线,这样就为日后的使用埋下了安全隐患。
  二、加强园林施工管理的具体对策
  1.加强图纸会审以及施工放线工作
  在园林施工管理过程中,图纸会审是一项基础性的工作。通过会审图纸来检查施工现场的质量,决定施工现场是否需要返修。施工单位与设计单位进行及时地沟通,发现图纸中存在的问题,并且及时更改其中的错误。施工单位在施工过程中要按照施工图纸来进行,根据图纸的要求来检查其施工现场是否符合相关的标准。如果施工现场出现了问题,施工单位要及时与设计单位、监理方进行沟通,寻找解决问题的最佳办法。大部分园林施工现场的施工放线都是由1人来负责,这样做容易出现错误,因此施工单位要安排2-3人来做好施工放线工作。
  2.加强对施工工序的管理
  在园林工程施工现场管理过程中,施工工序是非常重要的。如果施工工程没有严格按照施工工序来开展,这势必会增加管理园林工程的困难,也会发生一些返工、浪费材料等现象。因此园林工程要按照施工工序来开展工作,协调好各个工序之间的关系,尽可能减少施工过程中的问题。只有协调好各个工序之间的关系,才不会影响到园林的美观。
  3.严格把握工程的质量
  当前,我国没有出台关于园林的法律法规,这就导致园林工程的质量问题经常出现。园林公司会将工程承包给二、三级资质的园林公司,这些园林公司从中抽取管理费之后,再将其承包给包工头,这样一层层剥取利润,包工头到最后获得工程之后就会想着利用偷工减料来获得更多的利润。因此在施工过程中,施工单位所选择的材料几乎都是不达标的,这些不达标的材料就为工程埋下了严重的质量隐患。面对这种情况要充分发挥监理方的作用,让监理方来检查施工过程中所用到的材料是否符合相关标准,并且要提高技术人员进入施工单位的门槛,只有具备资格证的人员才可以被录用,提高整个施工工程质量。
  4.园林施工的技术管理
  1)施工人员培训
  施工人员的技术能力及水平是影响工程质量的直接因素。定期组织人员培训,通过多种途径向施工人员讲解专业知识,提高施工人员对专业知识的认识及了解,从而提高个人专业能力。采用现场指导、模拟训练等方式提高施工人员的个人技术能力。加大资金投入,积极引进先进的施工技术及管理理念,做好人才培养,促使每位施工人员都能掌握较高的施工技术。除施工人员培训外,还应加强对各个部门的管理,促使各个部门之间及时、通畅、有效沟通,保证工程建设顺利完成,减少施工过程中意外事故的发生,减少不愉快事件,增强各个部门之间的相互信任,全面了解工程计划的进展速度及目标,保证工程良好施工。
  2)绿化植物区的管理
  绿化植物区是园林工程中主要的施工区域。为了保证植物良好生长,应经常清除杂草,清理垃圾,创造一个有利、适宜植物生长的环境。施工时,禁忌使用大型、重载机械,预防压实地表,对植物自由生长造成阻碍,土体厚度及硬度应适宜,保证土体良好的通气性、透水性。适宜的厚度能保证植物根系正常生长及吸取养分,草坪、地被等处的土体厚度以15cm为宜。根据植物的不同品种合理选择土壤环境,保证土壤为植物生长提供充足养料成分的同时,对土壤pH值进行合理控制,土壤pH值范围为5.5~7.0。   3)工程后期养护
  根据园林实际的养护及管理工作制定相关的制度体系,并严格按照制度体系实施养护,提升养护及管理质量,提高苗木成活率,真正实现园林绿化的作用。对于缓苗期苗木,养护时应重点做好水分管理,尽量满足苗木生长所需的水分。在夏季高温炎热天气,适当增加养护及灌水次数,在气温较低的冬季,应加强防护,避免树干因寒雪、霜冻等造成破坏,可以在树干表面涂石灰,使用石灰水对树叶表面进行喷洒,或者使用稻草秸秆对树干进行包裹。定期对花木进行检查,观察花木是否出现病虫害,在病虫害的高发时节,采取有效、科学措施进行预防,出现病虫害时,为了防止伤害扩散,应及时对病虫害花木进行药物喷洒。
  5.明确施工管理规范制度
  绿化工程施工的质量能够直接影响工程使用和目标的实现,我国的园林绿化工作起步较晚,但是发展迅速,人们也逐渐认识到园林绿化对城市环境及社会生活的影响性。因此,我国相关管理部门需要对园林绿化工程的管理更加规范、明确。针对强化实施园林绿化工程的管理可以通过以下两方面进行。
  1)实施绿化工程施工审批程序
  在进行绿化工程施工前,需要向相关绿化管理部门提交绿化审批报告。绿化管理部门对绿化工程的特点、目的、景观性和实用性进行考察,并且对设计方案、周边环境和申报单位的实力进行综合分析,对于不满足申报标准的单位予以驳回。
  绿化施工单位在通过审批后方可进行施工,并严格按照设计方案及施工标准开展工程。这样,一方面有利于城市园林绿化工作的规范性,另一方面也有利于政府相关部门的整体布局。
  2)实施市场准入机制
  市场的运转规律会对园林绿化工程单位进行调节和控制,施工单位必须具备一定实施资质方可从事园林绿化工程工作。而对于不具备施工资质的单位,政府相关部门需要有效调控,不允许其开展绿化工程活动。
  三、结束语
  在园林工程施工过程中经常会出现各种各样的问题,因此监理方要监督施工单位的施工材料,做好检验报告等相关工作,从源头上制止园林工程中存在的质量问题,从而提高了园林工程的質量。
  参考文献:
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